🇮🇳 Indra Nooyi

インドラ・クリシュナムルティ・ヌーイは1955年10月28日、マドラス(現チェンナイ)のミラポールという保守的な地区のタミル・バラモン家庭に生まれた。父はState Bank of Hyderabadの会計士、祖父は地方裁判官で、家庭内に一つのルールを設けていた。毎晩の夕食時、娘たちは祖父が選んだテーマについて1分間のスピーチを行い、他の者に対して弁護しなければならない。インドラは英語でスピーチを行った。それが家族にとって知的野心を表す言語だったからだ。

彼女はHoly Angels Anglo Indian Higher Secondary Schoolに通い、その後Madras Christian Collegeで物理学、化学、数学の学士号を取得した。彼女は終始、異色の存在だった。学校のクリケットチームでプレーし、LogRhythmsという女子だけのロックバンドを結成し(彼女はギターを担当)、物理学の講義では学期によっては唯一の女子学生だった。その後Indian Institute of Management Calcuttaに進学し、上位で卒業した。

彼女はMettur Beardsellに入社し、その後Johnson & Johnson Indiaに移り、テレビ広告が事実上禁止されていた国で生理用ナプキン・ブランドStayfreeを立ち上げた。1978年、彼女はYaleのSchool of Managementに、公共・民間経営の修士号取得のため応募することを決めた。このプログラムは創設されたばかりだった。彼女は5万ドルを借りて通学した。Yaleの責任者は、家族の夕食討論について書いた1本のエッセイの力で彼女を合格させた。

彼女は1980年にYaleを卒業し、Boston Consulting Group、次いでMotorola、さらにAsea Brown Boveriで働いた後、1994年にPepsiCoに企業戦略担当上級副社長として入社した。彼女は同社の最も困難な10年間を昇進していった。1997年にはPizza Hut、KFC、Taco Bellのレストラン・ブランドを分離して現在のYum! Brandsとなるスピンオフを主導した。この動きはPepsiCoのポートフォリオを簡素化し、現在Harvardで教材として扱われている。彼女は2001年に130億ドル規模のQuaker Oats買収を実現し、Gatoradeを取り込み、PepsiCoを単なるコーラ企業ではなく飲料・スナック大手に変貌させた。2001年にCFO、2006年にCOO、そして2006年10月1日にCEOとなった。

彼女の在任期間は、自らが名付けた『Performance with Purpose』という枠組みによって定義された。これは、PepsiCoの製品をより健康的なもの(全粒穀物の増加、ナトリウムや糖分の削減)にし、企業の環境フットプリントを削減し、企業が依存する女性やコミュニティに投資するという公的なコミットメントである。批評家たちはこれを美徳で粉飾した低成長だと呼んだ。擁護者たちは数字を指摘した。PepsiCoの収益は2006年の350億ドルから2017年には635億ドルに上昇し、彼女の在任期間中の株主総利益率は約80パーセントだった。

彼女は2014年と2015年、アクティビスト投資家のネルソン・ペルツがPepsiCoにスナックと飲料事業の分割を要求した際、公然と戦った。彼女は企業を一体に保った。彼女はペルツ、世界的な肥満問題への反発、通貨危機、そして一連のアクティビスト代理権闘争を生き抜き、2018年10月に退任した。その時、彼女は企業のブランド・ポートフォリオを再構築しながらも一体性を保っていた。

彼女は2019年にAmazonの取締役となり、その後PhilipsとSchlumbergerの取締役、そして2018年にはInternational Cricket Council取締役となった。彼女は回顧録『My Life in Full』(2021年)を執筆し、その中で広く驚きをもって受け止められた事実を明かした。2006年にCEOに昇進した夜、彼女が帰宅すると母親は、そのニュースを話す前にまず角の店に行って牛乳を買ってくるよう頼んだという。彼女は以来、企業世界における女性のワークライフバランスに関して最も引用される公的な声の一つとなっている。

彼女とYaleで出会った夫のエンジニア、ラジ・K・ヌーイの間には、プリーサとタラという2人の娘がおり、コネチカット州グリニッジに住んでいる。彼女は2度米国閣僚候補として名前が挙がり、政治的野心については確認を拒否している。Yaleは2019年に彼女の名を冠した教授職を設置した。