🇮🇳 Indra Nooyi

Indra Krishnamurthy Nooyi wurde am 28. Oktober 1955 in Madras (heute Chennai) in eine tamilisch-brahmanische Familie im konservativen Stadtteil Mylapore hineingeboren. Ihr Vater war Buchhalter bei der State Bank of Hyderabad; ihr Großvater war Bezirksrichter, der eine Haushaltsregel aufstellte: Jeden Abend beim Abendessen musste jede Tochter eine einminütige Rede zu einem Thema halten, das ihr Großvater auswählte, und es gegen die anderen verteidigen. Indra hielt ihre auf Englisch, weil das die Familiensprache des intellektuellen Ehrgeizes war.

Sie besuchte die Holy Angels Anglo Indian Higher Secondary School und dann das Madras Christian College für einen Bachelor in Physik, Chemie und Mathematik. Sie war durchweg eine Kuriosität — sie spielte Cricket für ihre Schulmannschaft, gründete eine reine Mädchen-Rockband namens LogRhythms (sie spielte Gitarre) und war in einigen Semestern die einzige Studentin in ihren Physikvorlesungen. Sie ging zum Indian Institute of Management Calcutta und schloss nahe der Spitze ab.

Sie trat bei Mettur Beardsell ein, dann bei Johnson & Johnson India, wo sie die Binden-Marke Stayfree in einem Land lancierte, in dem Fernsehwerbung dafür praktisch verboten war. Sie beschloss 1978, sich an der Yale School of Management für einen Master in öffentlicher und privater Verwaltung zu bewerben — ein Programm, das gerade erst gegründet worden war. Sie lieh sich 50.000 Dollar, um daran teilzunehmen. Der Yale-Direktor ließ sie aufgrund eines einzigen Essays über die Abendessensdebatten ihrer Familie zu.

Sie schloss Yale 1980 ab, arbeitete bei Boston Consulting Group, dann bei Motorola, dann bei Asea Brown Boveri, bevor sie 1994 als Senior Vice President für Unternehmensstrategie zu PepsiCo kam. Sie stieg während des härtesten Jahrzehnts des Unternehmens auf: Sie leitete 1997 die Abspaltung der Restaurantmarken Pizza Hut, KFC und Taco Bell in das, was Yum! Brands wurde — ein Schritt, der das Portfolio von PepsiCo vereinfachte und jetzt in Harvard gelehrt wird. Sie orchestrierte die 13-Milliarden-Dollar-Übernahme von Quaker Oats im Jahr 2001 — was Gatorade einbrachte und PepsiCo in einen Getränke-und-Snacks-Riesen verwandelte statt nur ein Cola-Unternehmen. Sie wurde 2001 CFO, 2006 COO und am 1. Oktober 2006 CEO.

Ihre Amtszeit wurde durch das Rahmenwerk definiert, das sie als ‹Performance with Purpose› bezeichnete — ein öffentliches Bekenntnis, die Produkte von PepsiCo gesünder zu machen (mehr Vollkorn, weniger Natrium, weniger Zucker in Kernlinien), den Umwelt-Fußabdruck des Unternehmens zu reduzieren und in die Frauen und Gemeinschaften zu investieren, von denen das Unternehmen abhängig war. Kritiker nannten es langsames Wachstum, als Tugend verkleidet. Verteidiger verwiesen auf die Zahlen: Der Umsatz von PepsiCo stieg von 35 Milliarden Dollar im Jahr 2006 auf 63,5 Milliarden Dollar im Jahr 2017; die Gesamtrendite für Aktionäre über ihre Amtszeit betrug etwa 80 Prozent.

Sie bekämpfte den aktivistischen Investor Nelson Peltz öffentlich 2014 und 2015, als er forderte, PepsiCo solle sein Snacks- und Getränkegeschäft aufteilen. Sie hielt das Unternehmen zusammen. Sie überlebte Peltz, den globalen Adipositas-Backlash, Währungskrisen und eine Reihe von aktivistischen Proxy-Kämpfen — und trat im Oktober 2018 zurück, nachdem sie das Markenportfolio des Unternehmens umgestaltet und gleichzeitig intakt gehalten hatte.

Sie trat 2019 dem Amazon-Aufsichtsrat bei, dann den Aufsichtsräten von Philips und Schlumberger, sowie 2018 dem Vorstand des International Cricket Council. Sie schrieb ihre Memoiren My Life in Full (2021), in denen sie — zur weitverbreiteten Überraschung — enthüllte, dass sie in der Nacht, als sie 2006 zur CEO befördert wurde, nach Hause kam und ihre Mutter sie gebeten hatte, zuerst zum Laden an der Ecke zu gehen und Milch zu kaufen, bevor sie die Neuigkeit besprachen. Sie ist seitdem eine der meistzitierten öffentlichen Stimmen zur Work-Life-Balance für Frauen in der Unternehmenswelt geworden.

Sie und ihr Ehemann Raj K. Nooyi, ein Ingenieur, den sie in Yale kennenlernte, haben zwei Töchter, Preetha und Tara, und leben in Greenwich, Connecticut. Sie wurde zweimal in Gerüchten über ein US-Kabinett erwähnt und hat es abgelehnt, politische Ambitionen zu bestätigen. Yale benannte 2019 einen Lehrstuhl zu ihren Ehren.