🇮🇳 Satya Nadella

सत्य नारायण नडेला का जन्म 1967 में हैदराबाद में हुआ था, जो एक भारतीय प्रशासनिक सेवा अधिकारी और संस्कृत-विद्वान माता की इकलौती संतान थे। उन्होंने हैदराबाद पब्लिक स्कूल में पढ़ाई की, जहाँ पूर्व छात्रों की सूची वैश्विक CEOs की ड्राफ़्ट पिक जैसी दिखती है (Adobe के शांतनु नारायण कुछ बेंच दूर बैठते थे)। वे, अपने सहित हर किसी के अनुसार, एक साधारण छात्र थे जो भौतिकी से अधिक लेग-स्पिन की परवाह करते थे। वे IIT प्रवेश परीक्षा में सफल नहीं हो पाए — एक तथ्य जिसका वे अभी भी अपने भाषणों में उल्लेख करते हैं कि यह सबसे महत्वपूर्ण चीज़ थी जो उनके साथ कभी नहीं हुई।

इसके बजाय वे विद्युत इंजीनियरिंग के लिए मणिपाल इंस्टीट्यूट ऑफ़ टेक्नोलॉजी गए, फिर 1988 में कंप्यूटर विज्ञान में मास्टर्स के लिए University of Wisconsin–Milwaukee गए। उन्होंने Sun Microsystems में रातों को काम किया, 1992 में अपनी बचपन की पड़ोसी अनुपमा से शादी की, और पहले से ही Microsoft के पूर्णकालिक इंजीनियर रहते हुए सप्ताहांत में University of Chicago Booth School से चुपचाप MBA किया। उन्होंने अपने जीवन में बिल्कुल दो कंपनियों में काम किया है। पहली को उन्होंने दो साल बाद छोड़ दिया। दूसरी को वे अब भी चलाते हैं।

नडेला 1992 में Windows NT पर एक युवा इंजीनियर के रूप में Microsoft में शामिल हुए। दो दशकों तक वे जनता के लिए अदृश्य रहे — Bing खोज, Microsoft Business Solutions, और अंततः Server & Tools डिवीज़न के हिस्से चलाते रहे। जिस काम ने उन्हें शीर्ष पद के लिए तैयार किया वह था Server & Tools: उन्होंने Windows-और-Office की एकल-संस्कृति को एक विश्वसनीय क्लाउड कंपनी में बदल दिया, जो अब Azure है। 2013 तक Azure Microsoft के भीतर एकमात्र चीज़ थी जो बढ़ रही थी।

जब 2014 में बोर्ड ने उन्हें CEO की भूमिका की पेशकश की, तो कंपनी, अपनी ही स्वीकारोक्ति के अनुसार, बुरी हालत में थी। Surface टैबलेट को राइट-डाउन किया गया था। Windows Phone मर रहा था। Nokia के अधिग्रहण में 7.6 बिलियन डॉलर खर्च हुए थे और अठारह महीनों के भीतर लगभग पूरी राशि राइट-ऑफ़ कर दी जाएगी। आंतरिक रूप से, कर्मचारी संगठन चार्ट को 'गिरोह के सात' कहते थे, जो सात उत्पाद समूहों का संदर्भ था जो एक-दूसरे से इतनी नफ़रत करते थे कि एक साथ शिप नहीं कर सकते थे।

नडेला के पहले निर्णय लगभग शर्मनाक रूप से नरम थे। उन्होंने प्रबंधकों से मार्शल रोज़ेनबर्ग की अहिंसक संचार पर किताब पढ़ने को कहा। उन्होंने कुख्यात स्टैक-रैंकिंग प्रदर्शन समीक्षाओं को रोक दिया। वे सैन फ़्रांसिस्को गए, Salesforce कार्यक्रम में मंच पर चले, और iPad के लिए Microsoft Office की घोषणा की — Ballmer के तहत एक विधर्म। उन्होंने 2014 में Grace Hopper सम्मेलन में महिलाओं से वेतन वृद्धि न मांगने के लिए कहकर सार्वजनिक आलोचना सही, फिर घंटों के भीतर माफ़ी मांगी और कंपनी की वेतन-समानता नीति को फिर से लिखा।

फिर वास्तविक कार्य: 2016 में LinkedIn के लिए 26.2 बिलियन डॉलर, 2018 में GitHub के लिए 7.5 बिलियन डॉलर, 2021 में Nuance के लिए 19.7 बिलियन डॉलर, 2023 में अंततः पूर्ण हुआ Activision Blizzard के लिए 68.7 बिलियन डॉलर, और — वह दांव जो उनके कार्यकाल को परिभाषित कर सकता है — OpenAI में एक बहु-अरब डॉलर का निवेश जिसने किसी भी प्रतिद्वंद्वी के जवाब देने से पहले Word, Excel, Bing, और Windows के भीतर ChatGPT-श्रेणी के मॉडल डाल दिए। Microsoft ने 2024 में Apple को पीछे छोड़कर दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी बन गई।

उनका व्यक्तिगत जीवन उनके सार्वजनिक जीवन की रीढ़ है। उनके बेटे ज़ैन, जो 1996 में गंभीर सेरेब्रल पाल्सी और आंशिक रूप से अंधे पैदा हुए थे, 26 वर्ष की आयु तक जीवित रहे — और नडेला ने खुलकर कहा है कि ज़ैन को पालने ने उन्हें एक प्रबंधक के रूप में पुनर्गठित किया, कि जिस सहानुभूति के बारे में वे लिखते और बोलते हैं वह कोई कॉर्पोरेट कार्यक्रम नहीं बल्कि एक आदत है जो उनके बेटे ने उन पर थोपी। ज़ैन की 2022 में मृत्यु हो गई। नडेला बारह घंटों के भीतर Teams कॉल पर थे।

वे अब भी पांच बजे उठते हैं, ईमेल से पहले तीन कविताएं पढ़ते हैं, और बाज़ारों से पहले क्रिकेट स्कोर देखते हैं। जिस कंपनी को वे चलाते हैं उसका बाज़ार पूंजीकरण कनाडा के GDP से बड़ा है। वे स्वयं गाड़ी चलाकर काम पर जाते हैं।