阿温德·克里希纳1962年出生于安得拉邦贡土尔,父亲是印度陆军少将维诺德·克里希纳,母亲是一位家庭主妇,在举家因军职每两年调动一次后自学了会计。他在印度各地的军营中长大:浦那、德拉敦、德里。除了数学,他在所有科目上都是普通学生,据说学校校长后来不再给他的数学打分,因为他总是在第一个月内就学完全年的教科书。
1980年,他进入印度理工学院坎普尔分校学习电气工程,随后前往伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校攻读电气工程博士学位,于1990年完成。他的论文研究卫星通信的信号处理——这项工作成为他后来申请的多项IBM专利的基础。
1990年,他加入位于纽约约克敦高地的IBM T.J.沃森研究中心。在接下来的34年里,他一直留在IBM,这在美国科技行业是极为罕见的职业忠诚度。他最初从事密码学和安全工作,随后转向WebSphere平台、数据库,再到云架构。他以个人名义申请了15项专利。2013年,他主导IBM斥资20亿美元收购Softlayer,这成为IBM云业务的种子。
2010年代是他的关键十年。作为云计算与认知软件高级副总裁,他直接目睹了IBM在公有云战争中败给Amazon Web Services、Microsoft Azure和Google Cloud。克里希纳的论点——在内部争论多年——是IBM无法赢得纯公有云竞赛,但可以赢得混合云竞赛:那些拥有本地传统系统的企业需要一条通往多云的道路,而无需重写一切。他认为,载体是开源。载体是Red Hat。
他从自己这边推动了Red Hat交易。他飞往北卡罗来纳州罗利,会见了Red Hat时任首席执行官吉姆·怀特赫斯特,构建交易结构,并在IBM董事会内部的重大质疑声中推动通过。交易于2019年7月完成。到2020年1月罗梅蒂宣布卸任时,克里希纳是唯一合乎逻辑的继任者。他于2020年4月6日接任——COVID-19大流行爆发三周后,IBM全球大部分办公室都已关闭。
他担任首席执行官的任期几乎完全围绕着执行Red Hat论点展开。2021年11月,他剥离了托管基础设施服务业务,成立Kyndryl——这笔190亿美元的剥离将IBM简化为混合云、AI和咨询业务。他加倍投入Watsonx,这是IBM基于开源基础模型部分构建的企业AI平台,将IBM定位为受监管行业(银行、医疗、政府)的AI供应商。
他还与桑达尔·皮查伊和萨蒂亚·纳德拉一起,成为执掌美国最大科技公司的三位印度裔首席执行官之一——这一事实几乎被每家印度报纸报道,但克里希纳本人很少提及。他曾公开谈及终止H-1B签证的国家配额限制,以及他本人曾历经近十年才走完的美国移民积压问题。
他与妻子阿米塔·马达利(两人在IIT Kanpur相识)及两个孩子住在康涅狄格州新迦南。作为IBM首席执行官,他仍继续发表技术论文——这在任何财富100强企业的领导人中都属罕见。他几乎每年都会回到贡土尔探望母亲,并在克里希纳家族农场度过一周,朋友们说,他阅读物理教科书的方式就像其他首席执行官阅读机场畅销惊悚小说一样。
“企业对云的思考方式已经发生了根本性改变。这不再是是否的问题——而是如何以及以什么条件的问题。”——Red Hat峰会,2020年
“如果你等到准备好了才开始,你将永远不会开始。”——IIT Kanpur毕业典礼致辞,2022年
“没有信任的AI不是值得拥有的AI。”——达沃斯世界经济论坛,2024年
| 人物 | 国家 | 里程碑 | 年龄 / 数据 |
|---|---|---|---|
| Arvind Krishna | 🇮🇳 印度 | IBM首席执行官 | 1962 安得拉 |
| Sundar Pichai | 🇮🇳 印度 | Google首席执行官 | 1972 马杜赖 |
| Satya Nadella | 🇮🇳 印度 | Microsoft首席执行官 | 1967 海得拉巴 |
| Shantanu Narayen | 🇮🇳 印度 | Adobe首席执行官 | 1963 海得拉巴 |
| Indra Nooyi | 🇮🇳 印度 | 前PepsiCo首席执行官 | 1955 马德拉斯 |
Arvind Krishna IBM战略
Krishna谈Red Hat收购
他主导了340亿美元的Red Hat收购,将IBM从一家衰落的大型机供应商重新定位为混合云和AI基础设施公司。
他是第三位执掌市值千亿美元美国科技公司的印度裔首席执行官(与Pichai和Nadella齐名),并利用这一平台倡导美国高技能移民改革。