クライヴ・ホリック

クライヴ・ホリック（Clive Hollick, Baron Hollick）のキャリアは、1967年にハンブローズ銀行（Hambros Bank）で始まりました。そこで大学院生研修生として働き、1973年には同機関の最年少取締役へと昇進しました。企業リーダーシップへの移行期には、二次銀行危機を乗り越え、メディアおよびビジネス情報サービスへと舵を切り、最終的に英国のメディア情勢の重要な部分を形成しました。

MAIの台頭

ホリックは、激しい金融不安の時期にJHヴァヴァッサー・グループ（JH Vavasseur Group）の最高経営責任者（CEO）に就任しました。マーチャントバンクの安定化後、彼は同社がミルズ＆アレン・インターナショナル（Mills & Allen International）へと進化する過程を監督しました。同社は1980年代を通じて多角化戦略を追求し、1989年にはナショナル・オピニオン・ポールズ（National Opinion Polls）グループを買収しました。1990年代初頭、同組織はテレビ業界に参入し、メリディアン・ブロードキャスティング（Meridian Broadcasting）を通じてイングランド南部および南東部のITVフランチャイズを獲得し、アングリア・テレビジョン（Anglia Television）などの買収を通じてその範囲をさらに拡大しました。

統合と戦略的撤退

1996年、同グループはユナイテッド・ニューズペーパーズ（United Newspapers）と合併し、ユナイテッド・ニューズ＆メディア（United News & Media）を設立しました。この国際的なメディア企業は、『デイリー・エクスプレス』や『デイリー・スター』などの資産を管理しました。ホリックの指揮下で、同社は『デイリー・エクスプレス』の政治的所属をニュー・レイバー運動を支持するように変更しました。カールトンとの合併失敗後、ホリックは2000年に3つのITVフランチャイズをグラナダに17億5000万ポンドで売却することを画策しました。彼はプライベート・エクイティ企業KKRにマネージング・パートナーとして加わる前に、様々な資産を売却することに成功しました。

政治的および諮問的役割

ホリックは1991年に一代貴族に叙され、ノッティングヒルのホリック男爵となりました。労働党への関与には、公共政策研究所（Institute for Public Policy Research）の創設支援者としての活動や、貿易産業省での特別顧問としての勤務が含まれます。彼のキャリアには、ディアジオ（Diageo）やハネウェル・インターナショナル（Honeywell International）などの企業での多数の取締役職に加え、GPブルハウンド（GP Bullhound）やハンブロ・パークス（Hambro Perks）での役割も含まれています。

基本データ

- 生年月日: 1945年、サウサンプトン - 学歴: ノッティンガム大学 - 貴族院: 1991年より議員 - キャリア開始: ハンブローズ銀行、1967年 - 配偶者: スー・ウッドフォード＝ホリック - 主な役職: ユナイテッド・ビジネス・メディアCEO - 国籍: 英国

よくある質問

### ホリックのITVへの関与はどのようなものでしたか？

彼はメリディアンやアングリアを含むいくつかのITVフランチャイズの買収を監督し、最終的に2000年にこれらの権益をグラナダに売却しました。

### 彼はいつユナイテッド・ビジネス・メディアを退職しましたか？

彼は2005年4月、60歳でユナイテッド・ビジネス・メディアのCEOを退任しました。