1966年にモスクワでヴァディム・ウォルフソンとして生まれたヴァディム・ベリャエフは、ITプログラマーからオトクリティ・ホールディングスの主要な設計者へと上り詰めた。彼のリーダーシップの下、同社はロシア最大の民間金融機関へと成長し、2015年末には総資産3.3兆ルーブルに達したが、その後、劇的な国家介入に直面した。
初期のキャリアと教育
化学教科書の著者スタニスラフ・ウォルフソンとナタリア・ベリャエワの息子である彼は、1989年にモスクワ無線機器・電子・自動化研究所を卒業し、電子音響学の学位を取得した。ソ連造船省のコンピュータプログラマーとして働いた後、金融業界に転身し、1995年にロシア連邦政府金融大学で銀行・保険の学位を取得した。さらに、ロンドンを拠点とする公認証券投資協会（CISI）から資本市場の資格を取得した。
オトクリティの形成
ベリャエフは1992年に証券取引を開始し、その後すぐにバウチャーファンドの管理を始めた。オーラ銀行での勤務を経て、1995年に通信分野に焦点を当てたVEOインベストを共同設立した。1998年の金融危機後、同社の唯一の所有者となった。2001年に自身の事業を証券会社BKオトクリティと合併させ、2004年にボリス・ミンツと提携してオトクリティ・ホールディングスを設立した。2006年、両者はシチ銀行を買収し、オトクリティ銀行と改称した。
拡大と市場統合
オトクリティは2007年から2012年にかけて大幅に拡大した。電力独占企業RAO UESの再編後に株式取引を行うための資金をVTB銀行から確保し、その後VTBから10億ドルの融資を受けてノモス銀行を買収した。2015年までに、ベリャエフはCEOから取締役会長に退き、戦略的監督に集中した。2016年、同社は保険会社ロスゴスストラフのハイリスクな買収を強行したが、この決定が規制当局の圧力下での同社の崩壊を招くこととなった。
規制当局の介入と法的紛争
2017年8月、ACRAによる信用格下げを受け、オトクリティは大規模な預金流出を経験した。その後、ロシア中央銀行が同社の管理下に置いた。2019年までに、中央銀行とオトクリティ銀行はベリャエフら経営陣に対し、2900億ルーブルの損害賠償を求める民事訴訟を起こした。2020年9月、モスクワ仲裁裁判所は中央銀行勝訴の判決を下し、2021年にはトラスト銀行が旧経営陣に対し1566億ルーブルの追加請求を行った。
基本データ
- 生年月日: 1966年、モスクワ - 旧姓: ウォルフソン - 教育: モスクワ無線機器・電子・自動化研究所、金融大学 - 主な事業体: オトクリティ・ホールディングス - 資産ピーク時: 3.3兆ルーブル (2015年) - ラジオ出演: 「ヴァディム・ベリャエフの投資家スクール」司会 (2006-2007年) - メディア制作: オーガニック・フィルムズ創設者 (2009年)
読者からの質問
### 中央銀行がベリャエフを提訴した理由は何ですか？
この訴訟は、オトクリティのバランスシートを補強するための銀行の介入が無利子融資として機能したと主張し、失われた将来の利益に対する損害賠償を求めたものです。
### 2017年のオトクリティへの介入を引き起こした出来事は何ですか？
この介入は、主に同社によるロスゴスストラフの買収未遂が引き金となりました。これにより、保険会社内部に当初予想されていたよりも深刻な財務問題があることが明らかになりました。
