ジョン・フランシス・ウェルチ・ジュニア（John Francis Welch Jr.）は、1981年から2001年に退任するまで、会長兼CEOとしてゼネラル・エレクトリック（GE）を経営した。2十年の任期中に、彼は企業の構造と戦略を変革し、世紀の変わり目までに数千億ドルに達した時価総額の成長を監督した。
初期教育とキャリア
1935年にマサチューセッツ州ピーボディで生まれたウェルチは、鉄道車掌と専業主婦の間の一人っ子であった。セーラム高校を卒業後、1957年にマサチューセッツ大学アマースト校で化学工学の理学士号を取得した。その後、1960年にイリノイ大学アーバナ・シャンペーン校で化学工学の修士号および博士号を取得した。同年、マサチューセッツ州ピッツフィールドのゼネラル・エレクトリックにジュニア化学エンジニアとしてキャリアを開始した。
ゼネラル・エレクトリックでの昇進
ウェルチは官僚主義的な不満から1961年に会社を辞めかけたが、小規模な労働環境の約束を受けて残留した。1968年までにプラスチック部門の責任者となり、レキサンやノリルの事業を管理した。彼は階層を駆け上がって化学、冶金、医療システムの管理を担当し、最終的に1979年に副会長となった。1981年にレジナルド・H・ジョーンズの後任として会長兼CEOに就任し、同社でその役割を務めた最年少の人物となった。
運営戦略と事業再編
経営権を握ると、ウェルチはGE傘下のすべての事業部門が特定の市場で1位または2位を獲得しなければ、売却の対象になると義務付けた。彼は内部の階層を解体することを目指し、管理職の階層を9段階も排除したことで有名である。彼の戦略には、徹底したコスト削減、在庫の削減、業績不振資産の売却が含まれていた。1985年末までに、同社は従業員数を41万1000人から29万9000人へと大幅に削減した。
拡大と金融サービス
ウェルチは、積極的な買収と金融サービスへと会社のかじを切った。1986年、ゼネラル・エレクトリックはRCAコーポレーションを62億8000万ドルで買収した。彼はGEキャピタルを拡大し、最終的には組織全体の収益の40％を占めるに至った。これらの慣行は、2008年の金融危機後に歴史的な検証に直面し、その期間中にGEキャピタルが深刻な不安定さに直面したことで、最終的にゼネラル・エレクトリックが3つの独立した企業に分割されることにつながった。
退任と遺産
ウェルチは2001年にGEを退職し、史上最高額となる4億1700万ドルの退職金を受け取った。マネージャーの下位10％を毎年解雇することを含む彼の方法は、世界中の企業文化に影響を与えた。GEを去った後、彼は作家として活動し、MITスローン・スクール・オブ・マネジメントやマサチューセッツ工科大学と関係を持った。彼はアメリカ哲学協会およびアメリカ芸術科学アカデミーの会員であった。2020年にマンハッタンで死去した。
基本データ
- 生誕：1935年、マサチューセッツ州ピーボディ - 死去：2020年、マンハッタン - 学歴：博士号、イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校 - GE CEO任期：1981年～2001年 - 純資産（2006年）：7億2000万ドル - 専門的所属：MITスローン・スクール・オブ・マネジメント
読者からの質問
### RCA買収の意義は何でしたか？
1986年、GEは当時としては石油関連以外で史上最大の買収劇となる62億8000万ドルでRCAを買収したが、ウェルチはその後に資産の大半を売却した。
### ウェルチが「ニュートロン・ジャック」と呼ばれたのはなぜですか？
物理的な資産や建物を機能させたまま、会社の労働力を大幅に削減したことから、1980年代にそのあだ名がついた。
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