Il comando secondo cui i computer domestici devono essere costruiti per le masse, non per le classi, ha definito la strategia che Jack Tramiel ha impiegato per trasformare Commodore International in un'entità da un miliardo di dollari. Attraverso una politica di prezzi aggressiva sulla tecnologia e l'integrazione verticale, ha trasformato il personal computer da un dispositivo di nicchia per hobbisti a una necessità domestica comune durante la fine del ventesimo secolo.
Primi anni di vita e arrivo in America
Nato Idek Trzmiel nel 1928 nel distretto di Górniak a Łódź, in Polonia, è sopravvissuto all'occupazione nazista, al ghetto ebraico e alla prigionia nei campi di concentramento di Auschwitz e Ahlem. Dopo essere stato salvato dall'esercito americano nel 1945, è immigrato negli Stati Uniti nel 1947. Arruolatosi nell'esercito degli Stati Uniti, ha sviluppato una base tecnica riparando macchine da ufficio, in particolare macchine da scrivere.
La costruzione di Commodore
Utilizzando un prestito militare di 25.000 dollari, ha aperto un'officina di riparazione nel Bronx nel 1953, chiamandola Commodore Portable Typewriter. Dopo iniziative infruttuose nell'assemblaggio di macchine da scrivere e calcolatrici, ha identificato il potenziale delle calcolatrici digitali. Dopo che Texas Instruments ha iniziato a tagliare i prezzi delle sue calcolatrici, ha acquisito MOS Technology per garantire la fornitura di circuiti integrati. Questa acquisizione ha spostato il suo interesse verso i computer, guidato dal progettista capo Chuck Peddle.
La rivoluzione del computer domestico
Il debutto del Commodore PET nel 1977 ha segnato un passaggio verso l'informatica di consumo ad alto volume, in particolare nell'istruzione. Mentre il PET utilizzava un design all-in-one, i successivi VIC-20 e Commodore 64 hanno incorporato con successo grafica a colori e connettività televisiva. Nel 1983, l'azienda ha raggiunto 1 miliardo di dollari di fatturato annuo, avendo popolarizzato il computer domestico al punto da costringere concorrenti come Texas Instruments a uscire dal mercato.
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Fai il test del QI →Stile di gestione e partenza
Noto per un approccio esigente e pratico, operava come un micro-manager che approvava personalmente le spese superiori a 1.000 dollari. Evitava la pianificazione di bilancio formale, che considerava una licenza di rubare. Il suo rapporto con l'azionista di maggioranza di lunga data, Irving Gould, si è infine incrinato. Dopo una riunione del consiglio di amministrazione nel gennaio 1984, ha lasciato Commodore, acquistando in seguito i resti di Atari, Inc. per formare Atari Corporation.
Fatti rapidi
- Nato: 1928, Łódź, Polonia - Morto: 2012, Monte Sereno, California - Azienda fondata: Commodore International - Prodotto notevole: Commodore 64 - Riconoscimento del settore: Macchina dell'anno di Time, 1982 - Acquisizione chiave del settore: MOS Technology, Inc. - Prima competenza militare negli USA: Riparazione di attrezzature da ufficio - Cronologia della carriera: Commodore (1958-1984); Atari Corporation (1984-1996)
Domande poste dai lettori
### Perché ha chiamato la sua azienda Commodore?
Desiderava un nome dal suono militare. Poiché 'Admiral' e 'General' erano già registrati da altre aziende, ha scelto 'Commodore'.
### Qual è stata l'importanza del Commodore 64?
È diventato il computer domestico più venduto di tutti i tempi e ha esemplificato la sua filosofia di creare tecnologia accessibile per i consumatori del mercato di massa.
