Die 1979 veröffentlichte Branchenstrukturanalyse von Porter (Fünf-Kräfte-Modell) schuf einen Rahmen zur Bewertung der Branchenrentabilität, der bis heute ein fester Bestandteil des strategischen Managements ist. Der 1947 in Ann Arbor, Michigan, geborene Ökonom und Ingenieur prägte die Art und Weise, wie globale Organisationen Wettbewerbsbedrohungen, Markteinsteiger und die Verhandlungsmacht von Marktteilnehmern innerhalb eines Sektors bewerten.
Akademischer Hintergrund
Bevor er die Unternehmensstrategie beeinflusste, absolvierte Porter ein technisches Studium. Er erwarb 1969 einen Bachelor of Science in Engineering mit Bestnoten in Luft- und Raumfahrttechnik sowie Maschinenbau an der Princeton University und schloss als Jahrgangsbester ab. Er ist Mitglied der Phi Beta Kappa Society und der Tau Beta Pi. Er wechselte an die Harvard University zu den Fächern Wirtschaft und Management, schloss 1971 seinen Master of Business Administration als George F. Baker Scholar ab und promovierte 1973 in Wirtschaftswissenschaften. Während seiner gesamten akademischen Laufbahn schrieb er dem Harvard-Professor Roland Chris Christensen zu, ihn zur Mitarbeit im Unterricht ermutigt zu haben.
Konzeptionelle Rahmenwerke
Porter erweiterte seine Beiträge zur Managementwissenschaft durch sein 1985 erschienenes Buch Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Dieses Werk führte das Konzept der Wertschöpfungskette ein, das die Aktivitäten eines Unternehmens in einzelne Schritte unterteilt, um die Basiseinheiten des Wettbewerbsvorteils zu identifizieren. Er definiert zwei Wege zur Marktführerschaft: den Kostenführerschafts-Vorteil, bei dem Unternehmen identische Produkte zu niedrigeren Preisen anbieten, und den Differenzierungsvorteil, bei dem Unternehmen einzigartige Angebote bereitstellen. Seine spätere Forschung zu Volkswirtschaften führte zum Diamantmodell, das Faktorbedingungen, Nachfragebedingungen, verwandte Branchen und die Unternehmensstrategie als Säulen des nationalen Wohlstands identifiziert.
Gesundheitswesen und Beratung
Über die Industriestrategie hinaus wandte Porter seine analytischen Techniken auf das Gesundheitssystem an. In dem gemeinsam mit Elizabeth Teisberg verfassten Buch Redefining Health Care schlug er ein wertbasiertes Modell vor, um Ineffizienzen bei Leistungserbringern und staatlichen Gesundheitsprogrammen zu bekämpfen. Sein Artikel im New England Journal of Medicine aus dem Jahr 2009 formulierte weitere Strategien für eine systemische Reform. Als Berater hat er Unternehmen wie Caterpillar, Procter & Gamble und Royal Dutch Shell beraten. Zudem war er in den Aufsichtsräten von Thermo Fisher Scientific und der Parametric Technology Corporation tätig.
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IQ-Test starten →Kurzbiografie
- Geboren: 1947, Ann Arbor - Ausbildung: Princeton University, Harvard Business School, Harvard University - Bedeutendes Werk: Porters Fünf-Kräfte-Modell - Auszeichnungen: Adam-Smith-Preis (1996), Sankt-Georgets-Kreuz (1998) - Mitgliedschaften: Harvard Business School, Königlich Schwedische Akademie der Ingenieurwissenschaften
Häufig gestellte Fragen
### Was sind die fünf Kräfte nach Porter?
Ein Analysemodell zur Bestimmung der Branchenrentabilität, das auf der Verhandlungsmacht der Käufer, der Verhandlungsmacht der Lieferanten, der Bedrohung durch neue Konkurrenten, der Rivalität unter bestehenden Unternehmen und der Bedrohung durch Ersatzprodukte basiert.
### Was versteht man unter dem Konzept der Wertschöpfungskette?
Eine 1985 eingeführte Methode, die die Aktivitäten eines Unternehmens von der Entwicklung bis zum Vertrieb als Grundeinheiten für Wettbewerbsvorteile betrachtet.
