小约翰·弗朗西斯·韦尔奇（John Francis Welch Jr.）自1981年至2001年退休期间担任通用电气（General Electric）董事长兼首席执行官。在他执掌公司的二十年间，他重塑了公司的企业结构与战略，并见证了公司市值在世纪之交增长至数千亿美元。
早年教育与职业生涯
韦尔奇1935年出生于马萨诸塞州皮博迪，是一位铁路列车长和家庭主妇的独生子。他就读于塞勒姆高中，随后于1957年在马萨诸塞大学阿默斯特分校获得化学工程理学学士学位。此后，他于1960年在伊利诺伊大学厄巴纳-尚佩恩分校获得化学工程硕士和博士学位。同年，他作为一名初级化学工程师加入马萨诸塞州皮茨菲尔德的通用电气，开启了自己的职业生涯。
在通用电气的晋升
由于官僚作风带来的挫败感，韦尔奇在1961年险些离开公司，但在得到建立小规模工作环境的承诺后留了下来。到1968年，他开始领导塑料部门，负责莱克星和诺里尔的运营。他一路晋升，先后管理化工、冶金和医疗系统，最终于1979年成为副董事长。1981年，他接替雷吉纳德·H·琼斯担任董事长兼首席执行官，成为该公司历史上担任该职位的最年轻人员。
运营战略与重组
上任后，韦尔奇要求通用电气旗下的每一个业务部门必须在其特定市场中名列第一或第二，否则将面临剥离。他着手打破内部层级，最为著名的是削减了九个管理层级。他的战略包括积极削减成本、减少库存以及出售表现不佳的资产。到1985年底，该公司已将员工人数从41.1万人大幅裁减至29.9万人。
扩张与金融服务
韦尔奇将公司重心转向积极的收购与金融服务。1986年，通用电气以62.8亿美元收购了美国无线电公司（RCA）。他大力发展通用电气金融服务公司（GE Capital），该业务最终占到该组织总收入的40%。这些做法在2008年金融危机后受到了历史性的审视，当时通用电气金融服务公司面临严重的动荡，最终导致通用电气分拆为三家独立的公司。
退休与遗产
韦尔奇于2001年从通用电气退休，获得了创纪录的4.17亿美元离职补偿金。他的管理方法包括每年辞退业绩垫底的10%的管理人员，对全球的企业文化产生了深远影响。离开通用电气后，他曾担任作家，并与麻省理工学院斯隆管理学院及麻省理工学院保持联系。他是美国哲学会和美国艺术与科学院的成员。他于2020年在曼哈顿逝世。
速览
- 出生：1935年，马萨诸塞州皮博迪 - 逝世：2020年，曼哈顿 - 教育：博士，伊利诺伊大学厄巴纳-尚佩恩分校 - 通用电气首席执行官任期：1981年–2001年 - 净资产（2006年）：7.2亿美元 - 专业头衔：麻省理工学院斯隆管理学院
读者提问
### 收购RCA的意义何在？
1986年，通用电气以62.8亿美元收购了RCA，这是当时历史上最大的非石油类并购案，不过韦尔奇随后将其大部分资产进行了清算。
### 为什么韦尔奇被称为“中子杰克”？
他在20世纪80年代获得了这个绰号，因为他在大幅削减公司劳动力的同时，却让物理资产和建筑物保持了正常运转。
.jpg)
