Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things outlines a philosophy that challenges architects to design structures capable of generating positive environmental outcomes rather than merely minimizing harm. First published in 2002, this foundational work defines the career of William McDonough, an American architect and academic who advocates for a circular economy integrated into modern industrial design and construction.
形成期と教育
ウィリアム・マクドナウ（William McDonough）は1951年に東京で生まれ、家族がコネチカット州ウェストポートに定住する前は、香港やカナダで幼少期を過ごした。ダートマス大学で学部教育を修了し、学費を稼ぐためにジャズ音楽家のベニー・グッドマンの運転手として働いた。初期の仕事の経験には、ヨルダン川流域でのプロジェクトが含まれている。1970年代半ばには、イェール大学で本格的な建築のトレーニングを受けた。
学術的・専門的活動
マクドナウは1981年にニューヨークで自身の建築事務所を設立し、1994年にバージニア州シャーロッツビルへ拠点を移した。同年、バージニア大学建築学部の学部長に就任し、1999年までその職を務めた。それ以降は、経営学の教授および特別研究員として活動している。彼の事務所であるウィリアム・マクドナウ・アンド・パートナーズ（William McDonough + Partners）は、持続可能で環境に配慮した建築に焦点を当てており、企業や産業のプロジェクトにおいて太陽光やパッシブエネルギー効率化技術を活用している。
環境デザインプロジェクト
彼のポートフォリオには、ニューヨークのエリザベス・M・バグリー環境防衛基金（Environmental Defense Fund）本部、サンブルーノの901チェリー・アベニューにあるギャップ（Gap, Inc.）の施設、ミシガン州のハーマン・ミラー（Herman Miller）SQA工場が含まれている。フォード・モーター・カンパニーのリバー・ルージュ工場における彼の仕事には、20年間に及ぶ環境再設計の取り組みが含まれており、その結果、巨大なリビングルーフ（屋上緑化）が設置された。その他のプロジェクトには、ニューオーリンズのフロー・ハウスや、資源回収と水質浄化を重視したNASAエイムズ研究センターのサステナビリティ・ベースがある。
機関への影響と批判
マクドナウは2007年にブラッド・ピットと共に「メイク・イット・ライト基金（Make It Right Foundation）」を設立した。2010年には、政府と民間部門の協力を促進するため、「ゆりかごからゆりかごまで製品イノベーション研究所（Cradle to Cradle Products Innovation Institute）」を立ち上げた。その影響力にもかかわらず、彼は自身の理論の実施に関して厳しい審査に直面してきた。2008年、雑誌『ファスト・カンパニー』は認証プログラムにおける矛盾点を指摘し、地域社会のニーズとの統合が不十分であるとして、中国におけるホワンバイユ村（黄柏峪村）プロジェクトのデザイン成果を批判した。
ファクトシート
- 生誕: 1951年、東京 - 国籍: アメリカ合衆国 - 出身校: ダートマス大学、イェール大学 - 著書: 『ビヨンド・サステナビリティ―「ゆりかごからゆりかごへ」環境 経済デザインの提案』（Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things） - 主な専門分野: グリーンおよび持続可能な建築 - 学術的職位: バージニア大学 - 受賞歴: ナショナル・デザイン・アワード
読者からの質問
### ゆりかごからゆりかごまでのデザインの中核となる哲学は何ですか？
この哲学は、環境への害を単に最小限に抑える段階を超え、木が酸素を作り出すように、環境にプラスの結果を生み出すシステムの設計に焦点を当てることを目的としています。
### マクドナウの仕事に対する主な批判は何でしたか？
批判者たちは、環境認証を受けた製品の数が少ないこと、彼の専門的な主張に関する疑問、そしてホワンバイユ村プロジェクトの設計における機能的な不備を指摘している。
