ビル・シャンクリー：リヴァプール・ウェイを築いた男

1959年、リヴァプールの会長T・V・ウィリアムズがビル・シャンクリー（Bill Shankly）に国内最高のクラブを率いたいかと尋ねた際、そのクラブは5年間も2部リーグに低迷していた。シャンクリーはそれでも引き受け、初シーズンで24人の選手を放出し、続く14年半で地方の平凡なクラブをイングランド・サッカーを定義する組織へと変貌させた。彼はまた、ブーツを保管していた部屋をスポーツ界で最も重要な会議スペースへと変えた。どちらも偶然ではなかった。

グレンバック

ウィリアム・シャンクリーは1913年9月2日、エアシャーの小さな炭鉱の村グレンバックで生まれた。この地域が石炭を産出するように、彼の家族はサッカー選手を輩出した。5人のシャンクリー兄弟は全員プロになった。郵便配達員であり仕立て屋でもあった父親は、プレー経験がなかった。ビルは1932-33年にカーライル・ユナイテッドでキャリアを始め、その後1933年から1949年まで16年間プレストン・ノースエンドFCで過ごした。彼は勤勉な右ハーフとして、トレーニングへの意欲とボールを失わない姿勢で記憶されている。スコットランド代表として12試合に出場し、1938年にはプレストンでFAカップを制した。戦争が彼の全盛期を奪った。彼はイギリス空軍（Royal Air Force）に勤務し、そこでWAAF（女性補助空軍）に所属していた妻ネッシーと出会った。

ハードなやり方で学んだ教訓

1949年に選手を引退し、1949年から1951年のカーライル・ユナイテッド、1951年から1954年のグリムズビー・タウン、1954年から1955年のワーキントン、1956年から1959年のハダースフィールド・タウンと、下部リーグで長い修行を積んだ。金もなく評判もなかったこれらのクラブで、彼は後にマージーサイドで課すことになる哲学を構築した。それは、当時イングランド・サッカーを支配していた無意味な長距離走ではなく、体力、ボールワーク、セットプレーを中心とした集中的なトレーニングだった。

1959年12月

彼は1959年12月、46歳でリヴァプールに到着した。その最初の数ヶ月に行われた2つの決定は、どんな選手獲得よりも重要だった。第一に、彼はボブ・ペイズリー（Bob Paisley）を含む既存のスタッフを入れ替えず、ブーツ部屋を「ブート・ルーム（Boot Room）」へと変えた。ここは指導の決定が議論され、決して外部に漏れることのない非公式な本部となった。「役員室よりもブート・ルームの方が幅広い議論ができた」とペイズリーは語った。第二に、彼はメルウッドのトレーニング場を再建し、ボールワークと少人数でのゲームを中心に据えた。これには競争的な5対5や集中的な訓練のための「スウェットボックス」が含まれていた。また、ユニフォームを全身赤に変更し、トンネルに THIS IS ANFIELD のプレートを掲げた。これらは今ではブランディングのように見えるが、当時は心理戦だった。

獲得したトロフィー

ロン・イエーツとイアン・セント・ジョンの獲得により、リヴァプールは1961-62年に2部リーグで無敗優勝を果たし、昇格した。1963-64年には、1946-47年以来初となる1部リーグ優勝を果たした。1965年にはFAカップでリーズ・ユナイテッドを延長戦の末に2-1で破った。1965-66年にも再びリーグ優勝を果たした。この時のトップチームの選手数はわずか14人で、これはリーグ優勝したリヴァプールのチームの中で最も少ない人数だった。ピークは1972-73年で、リーグタイトルとUEFAカップ（ボルシア・メンヒェングラートバッハに対し合計3-2で勝利）を獲得し、リヴァプールはイングランドのクラブとして初めて同じシーズンに国内選手権と欧州タイトルを獲得したクラブとなった。彼の最後の仕事は1974年のFAカップで、ニューカッスル・ユナイテッドを3-0で下したことだった。

クラブ自身の集計によると、合計成績は歴史上最大のものである。リヴァプールの監督として最多の783試合を指揮し、最多の407勝を挙げ、勝率は51.98%で、1,307得点を記録した。彼は71人の選手を起用し、そのうち54人をデビューさせた。ロジャー・ハントは彼の指揮下で277ゴールを挙げ、26回のハットトリックのうち12回を記録した。イアン・キャラハンは彼の下で660試合に出場した。彼はFAカップの75試合と欧州の65試合を管理し、15試合のリーグ無敗記録と、1969年のフェアーズカップでのダンダークFCに対する10-0の勝利を監督した。移籍金として合計133万ポンドを費やした。

ターンスタイル（回転式改札口）の教義

シャンクリーと「コップ（Kop）」スタンドとの関係は、前例のない仕事の側面だった。彼はサポーターを顧客ではなく構成員として扱い、こう述べた。「最も重要なのは、ターンスタイルを通ってやってくる人々だ。」彼の最も有名な言葉「サッカーは生か死かという問題だと信じている人もいる。その態度には非常に失望させられる。断言するが、それはそんなことより遥かに、遥かに重要なことだ」という意図的な不条理さは、政策声明としても機能したジョークだった。彼は生涯を通じた社会主義者であり、サッカーを集合的財産と理解しており、観戦するのではなく参加していると信じる群衆を築き上げた。

なぜビルは天才と呼ばれるのか

この言葉は、彼の存命中に彼に向けられたものではない。当時の描写は「厳格だが公正」というものだった。彼が実際に作り上げたものには、もっと地味な名前がある。それは「リヴァプール・ウェイ（The Liverpool Way）」だ。しかし、この主張は正当化できる。それは戦術的な発明というよりも、組織構築に基づいている。シャンクリーの際立った能力は、サッカークラブが記憶を持つシステムであることを理解し、それを設計したことだ。ブート・ルームはその証拠である。現職のコーチを留任させ、プライベートな場を与え、内部から昇格させることで、彼は自分を上回るメカニズムを構築した。彼のアシスタントだったボブ・ペイズリーが後を継ぎ、3度の欧州チャンピオンズカップ優勝を果たした。スポーツ界において、自身を上回る継承を設計した監督はほとんどいない。

第二の要素は手法である。イングランドの準備がトラックの周回を意味していた時代に、彼はボール、少人数でのゲーム、反復を中心としたトレーニングを再構築した。しかも、それを誰も見ていない下部リーグで行っていたのだ。第三の要素は経済面である。133万ポンドの移籍金で3度のリーグ優勝、2度のFAカップ、1度の欧州タイトルを獲得し、14人の選手で選手権を勝ち取った。これは運ではない。誰がプレーでき、誰がプレーできないかを見抜く、並外れて正確な目を持っていたからだ。

正直な反論として、彼が自身のスポーツにおける監督としての偉大さを定義するトロフィーである欧州チャンピオンズカップを一度も獲得していないこと、そしてリヴァプールの最も支配的な時期は彼が去った後に訪れたことが挙げられる。懐疑論者は、彼が機械を始動させ、ペイズリーがそれを動かしたと主張するかもしれない。功績の合理的な配分は、シャンクリーが文化、トレーニング手法、継承システム、そして群衆を築き、1970年代後半のトロフィーは彼が切り開いた土地から収穫されたというものだ。彼の天才性は戦術的というよりも建築的であり、それこそが彼が去った後も機能し続けた理由である。

遺産

シャンクリーは1974年7月、FAカップ決勝の直後に60歳で突然引退し、休憩が必要だと語った。その年の11月にOBE（大英帝国勲章）を授与された。1981年9月29日に心臓発作で死去し、火葬された。彼の遺灰はアンフィールドのコップ・エンドに撒かれた。これは、以来何千人ものリヴァプール・サポーターが従っている習慣の始まりである。2002年に、ナショナル・フットボール・ミュージアムの殿堂入りの最初のクラスに選出された。アンフィールドの門には彼の名前と、観衆が採用したアンセムが掲げられており、それは彼が自分自身のために設計したであろう記念碑とほぼ同じものである。