アントニオ・ペルカッシは、アタランタのサッカー選手としてプロ生活をスタートさせた後、小売業および不動産業の実業家に転身した。1953年にイタリアのクルソーネで生まれ、最終的に自身の商業的権益を持株会社オディッセアSrl（Odissea Srl）の下に統合した。彼のキャリアの軌跡は、プロスポーツ、国際的な小売パートナーシップの開拓、そして大型ショッピングセンターの運営に及んでいる。
サッカーおよびアスリートとしてのキャリア
ペルカッシはアタランタの選手としてプロサッカー界に入った。ビジネス上のベンチャーへと焦点を移したため、彼のスポーツキャリアは23歳で終了した。その後、役員としての立場でスポーツ界に復帰し、1990年から1994年までアタランタの会長を務め、2010年6月に再びその役職に返り咲いた。2019年にはイタリアサッカーの殿堂入りを果たした。
小売開発とパートナーシップ
ペルカッシ組織のビジネスの成長は、ベネトン家との30年にわたる協力関係に根ざしており、ユナイテッド・カラーズ、ゼルドディチ、シスレー、プレイライフなどのブランドが関わっていた。彼の小売ポートフォリオは、スウォッチ、ナイキ、リーバイス、カルバン・クライン、ゲス、トミー・ヒルフィガーなどのブランドとのパートナーシップのほか、グッチ、フェラーリ、ラルフ・ローレンといった高級ブランドを含むものへと拡大した。2001年にはインディテックス・グループと提携してザラをイタリア市場に導入し、ミラノのコルソ・ヴィットリオ・エマヌエーレに最初のメガストアをオープンさせた。また、2007年にはフラヴィオ・ブリアトーレと協力して衣料品ライン「ビリオネア・イタリアン・クチュール（Billionaire Italian Couture）」を展開した。
化粧品と不動産
化粧品業界に進出したペルカッシは、息子のステファノの協力を得て1997年に「キコ・メイクアップ・ミラノ（Kiko Make Up Milano）」を立ち上げた。その後、2012年にメイクアップブランドの「マディーナ（Madina）」を買収し、男性用グルーミングブランドの「ウォモ（Womo）」を設立した。同時に、彼の不動産戦略には小売業と不動産開発の統合が含まれており、ベルガモのオリオ・センターやアンテニャーテ・ショッピングセンター、さらにアジラのシチリア・アウトレット・ビレッジといったプロジェクトへとつながった。さらに、ウェストフィールド・グループと協力してウェストフィールド・ミラノ・ショッピングセンターの開発に取り組んだ。
企業の拡大と文化的遺産
2013年、ペルカッシはユネスコ世界遺産に登録されているクレスピ・ダッダを購入した。彼はその場所を自身のビジネスグループおよびアントニオ・ペルカッシ家族財団の本部に転換する計画を立ち上げ、改修工事は2014年に開始される予定となった。彼の事業の範囲は、アリゾナ州グランドキャニオンにおける国際的な商業および住宅プロジェクトにも及んでいる。2009年9月、ベルガモ大学から建設工学の名誉学位を授与された。
ファクトシート
- 誕生：1953年、イタリア・クルソーネ - 主な持株会社：オディッセアSrl（Odissea Srl） - イタリアサッカー殿堂：2019年 - 子供：6人 - 主な買収：クレスピ・ダッダ
読者からの質問
### 持株会社オディッセアSrlの役割は何ですか？
オディッセアSrlは、KIKOミラノ、マディーナ、ウォモといった化粧品ブランドや、サッカークラブのアタランタを含む、同社の多様な権益を保持している。
### アントニオ・ペルカッシには何人の子供がいますか？
6人の子供がおり、そのうち5人がペルカッシ・ビジネスグループの運営に携わっている。
