आर. पी. गोयनका

आरपीजी एंटरप्राइजेज (RPG Enterprises) 1979 में आक्रामक अधिग्रहण के माध्यम से निर्मित एक विशाल बहु-क्षेत्रीय औद्योगिक समूह के वाहन के रूप में उभरा। रामा प्रसाद गोयनका ने कलकत्ता में अपने आधार से इस इकाई का संचालन किया, और शून्य से नए उद्यम शुरू करने के बजाय मौजूदा कंपनियों को खरीदने पर ध्यान केंद्रित करके पैसे उधार देने वाले एक पारिवारिक वंश को निगमों के विविध पोर्टफोलियो में बदल दिया।

पारिवारिक उत्पत्ति और शिक्षा

1930 में जन्मे, रामा प्रसाद गोयनका केशव प्रसाद गोयनका के सबसे बड़े बेटे और बद्रीदास गोयनका के पोते थे। मारवाड़ी समुदाय का हिस्सा, जिसकी जड़ें राजस्थान के डंडलोड में थीं, परिवार ने रामदत्त गोयनका के तहत 19वीं सदी के दौरान कलकत्ता में उपस्थिति स्थापित की थी। अपने पिता की मृत्यु के बाद, पारिवारिक व्यवसाय को रामा प्रसाद और उनके भाइयों, जगदीश प्रसाद और गौरी प्रसाद के बीच विभाजित कर दिया गया था। उन्होंने कलकत्ता के प्रेसीडेंसी विश्वविद्यालय में शिक्षा प्राप्त की और बाद में हार्वर्ड विश्वविद्यालय में भाग लिया।

अधिग्रहण के माध्यम से विस्तार

गोयनका ने कंपनियों की एक विस्तृत श्रृंखला हासिल करने के लिए अपने वित्तीय संसाधनों का उपयोग किया, जिससे उन्हें अधिग्रहण के लिए प्रतिष्ठा मिली। उनके पोर्टफोलियो में 1980 में डनलप इंडिया और सीईएससी (CESC) शामिल थे, जिसके बाद 1982 में सीएट टायर्स (CEAT Tyres) आया। 1980 के दशक में अन्य अधिग्रहणों में सियरल इंडिया (अब आरपीजी लाइफ साइंसेज) और 1985 में केईसी इंटरनेशनल (KEC International) शामिल थे। 1986 में, उन्होंने ग्रामोफोन कंपनी ऑफ इंडिया को जोड़ा, जिसे बाद में सारेगामा (Saregama) नाम दिया गया। 1988 तक, समूह का विस्तार स्पेंसर्स और हैरिसन मलयालम को शामिल करने के लिए हुआ, और बाद में 2012 में फर्स्टसोर्स सॉल्यूशंस लिमिटेड को जोड़ा गया।

सार्वजनिक सेवा और संस्थागत भूमिकाएं

अपने औद्योगिक हितों से परे, गोयनका ने सार्वजनिक और शैक्षणिक जीवन में पद संभाले। उन्होंने राज्यसभा में संसद सदस्य के रूप में कार्य किया और एफआईसीसीआई (FICCI) के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। उनकी संस्थागत भागीदारी में इंटरनेशनल मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट और खड़गपुर में इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी के लिए बोर्ड ऑफ गवर्नर्स के अध्यक्ष के रूप में सेवा करना शामिल था। उन्होंने जवाहरलाल नेहरू मेमोरियल फंड, इंदिरा गांधी मेमोरियल ट्रस्ट, राजीव गांधी फाउंडेशन और तिरुपति मंदिर के लिए ट्रस्टी के रूप में भी कार्य किया। उन्हें जापान के सम्राट द्वारा दो बार ऑर्डर ऑफ द सेक्रेड ट्रेजर से सम्मानित किया गया था।

व्यावसायिक प्रथाएं और विवाद

जबकि उनकी रणनीति में तनावग्रस्त कंपनियों को पुनर्जीवित करना शामिल था, उनके तरीकों ने आलोचना को आकर्षित किया। पर्यवेक्षकों ने समूह पर संपत्ति छीनने का आरोप लगाया, विशेष रूप से कमानी इंजीनियरिंग कॉर्पोरेशन के संबंध में। आलोचकों का तर्क था कि पूंजी को अधिग्रहित फर्मों से व्यापक आरपीजी समूह में स्थानांतरित कर दिया गया था, जिससे मूल संस्थाएं ऋण और नकदी की कमी से ग्रस्त हो गईं। इन आरोपों के बावजूद, वह 14 अप्रैल 2013 को कलकत्ता में अपनी मृत्यु तक एक प्रमुख उद्योगपति बने रहे, और व्यवसाय को अपने बेटों, हर्ष वर्धन और संजीव के लिए छोड़ गए।

त्वरित तथ्य

- जन्म: 1930, कलकत्ता - मृत्यु: 14 अप्रैल 2013, कलकत्ता - शिक्षा: प्रेसीडेंसी विश्वविद्यालय, हार्वर्ड विश्वविद्यालय - संस्थापक: आरपीजी एंटरप्राइजेज (1979) - बच्चे: हर्ष वर्धन, संजीव - पुरस्कार: ऑर्डर ऑफ द सेक्रेड ट्रेजर (जापान, दो बार)

पाठकों द्वारा पूछे गए प्रश्न

### आर. पी. गोयनका की मुख्य व्यावसायिक रणनीति क्या थी?

उन्होंने नए उद्यम शुरू करने के बजाय मौजूदा कंपनियों के अधिग्रहण और विलय की एक श्रृंखला के माध्यम से अपना व्यापारिक साम्राज्य बनाया।

### उन्होंने भारत में कौन से आधिकारिक पद संभाले?

उन्होंने राज्यसभा में संसद सदस्य के रूप में कार्य किया और कई शैक्षणिक और धर्मार्थ संस्थानों में नेतृत्व की भूमिका निभाई।