बी. रवि पिल्लई: वह ठेकेदार जिसने कार्यबल को स्थानांतरित किया

दिसंबर 2024 में, किंग हमद बिन ईसा अल खलीफा ने केरल के एक मछली पकड़ने वाले तट के व्यक्ति को बहरीन का दक्षता पदक प्रदान किया, जो 1978 में लगभग कुछ भी न होने की स्थिति में खाड़ी पहुंचा था। रवि पिल्लई (Ravi Pillai) इसे प्राप्त करने वाले एकमात्र विदेशी नागरिक थे। उन दो क्षणों के बीच की दूरी ही पूरी कहानी है: एक वाणिज्य स्नातक, जिसका पहला व्यवसाय एक छोटा सा चिट फंड था, ने एक ऐसी ठेका कंपनी बनाई जिसने अपने चरम पर 70,000 से अधिक लोगों को रोजगार दिया, जिनमें से अधिकांश भारतीय थे, और जिसका सालाना कारोबार लगभग 12 बिलियन डॉलर था। उन्होंने कोई तकनीक या उत्पाद का आविष्कार नहीं किया। उन्होंने श्रम को संगठित किया - उस पैमाने और गति पर जो खाड़ी ने शायद ही कभी किसी बाहरी व्यक्ति से देखी थी।

चावरा

पिल्लई का जन्म 2 सितंबर 1953 को केरल के कोल्लम जिले के एक तटीय गांव चावरा में कडाप्पा पिल्लई वीटिल परिवार में हुआ था। यह एक कृषि परिवार था, और आसपास की अर्थव्यवस्था वही थी जिसे केरल एक सदी से निर्यात कर रहा है: सस्ता, शिक्षित, मोबाइल श्रम जिसे स्थानीय स्तर पर बेचने के लिए कोई जगह नहीं थी। उन्होंने कोचीन विश्वविद्यालय से वाणिज्य की डिग्री ली - एक ऐसे गांव के लड़के के लिए एक पारंपरिक योग्यता जिसके इरादे अपरंपरागत थे।

चिट फंड और हड़ताल

जब वे अभी भी छात्र थे, उन्होंने उधार ली गई पूंजी से कोल्लम में एक चिट फंड शुरू किया, जो कि रोटेटिंग-सेविंग्स इंस्ट्रूमेंट है जो पीढ़ियों से भारतीय उद्यमिता का आधार रहा है। फिर वे इंजीनियरिंग ठेकेदारी में चले गए, और राज्य के औद्योगिक दिग्गजों - फर्टिलाइजर्स एंड केमिकल्स त्रावणकोर लिमिटेड और कोचीन रिफाइनरीज के साथ काम हासिल किया। यह एक आशाजनक स्थिति थी जो ढह गई। एक श्रम हड़ताल ने व्यवसाय को तोड़ दिया, और 1978 में, पिल्लई सीमित बचत के साथ सऊदी अरब चले गए। विडंबना यह है कि जिस व्यक्ति का भारतीय उद्यम औद्योगिक कार्रवाई से नष्ट हो गया था, उसने अपनी किस्मत उस कार्यबल के प्रबंधन पर बनाई जो उस कार्यबल से कहीं अधिक बड़ा था जिसने उनके खिलाफ हड़ताल की थी।

नासिर एस. अल हाजरी कॉर्पोरेशन

सऊदी अरब में उन्होंने पहले व्यवसायी अब्दुल्ला जुफान के साथ साझेदारी की, फिर नासिर अल-हाजरी के साथ मिलकर नासिर एस. अल हाजरी कॉर्पोरेशन (NSH) की स्थापना की - जो आरपी ग्रुप का प्रमुख बना। यह मुश्किल से सौ कर्मचारियों के साथ शुरू हुआ, और इसका संस्थापक प्रस्ताव उस समय के लिए विपरीत था: कि भारतीय श्रमिक केवल शारीरिक शक्ति प्रदान करने के बजाय खाड़ी मानकों पर तकनीकी निर्माण और औद्योगिक रखरखाव कार्य कर सकते हैं। पिल्लई ने अपने व्यवसाय को इस बात पर दांव पर लगा दिया कि वे सही थे, और वे सही थे। NSH क्षेत्र के महत्वपूर्ण औद्योगिक ठेकेदारों में से एक बन गया, और आरपी ग्रुप संयुक्त अरब अमीरात, कतर और बहरीन में फैल गया।

मशीन

पिल्लई ने वास्तव में जो बनाया वह निर्माण कंपनी से कम और एक निर्माण कंपनी के साथ भर्ती, आवास, भोजन और तैनाती प्रणाली अधिक थी। 2013 तक समूह में लगभग 70,000 लोग कार्यरत थे, जिनमें से अधिकांश भारतीय नागरिक थे; तब से यह आंकड़ा सभी व्यवसायों में 70,000 से अधिक बताया गया है। इतने सारे श्रमिकों को देशों, साइटों और अनुबंधों के बीच ले जाना - और उन्हें उन न्यायालयों में खिलाना, आवास देना और भुगतान करना जहां प्रवासी-श्रम प्रणाली आलोचना का एक पुराना विषय रही है - अनुबंधों के लिए बोली लगाने से अलग क्रम का एक रसद कार्य है। आरपी ग्रुप भारत में विदेशी मुद्रा के महत्वपूर्ण निजी चैनलों में से एक बन गया, क्योंकि हर महीने हजारों वेतन प्रेषण के रूप में घर भेजे जाते थे।

समूह ठेकेदारी से कहीं आगे निकल गया: स्टील, सीमेंट, तेल और गैस सेवाएं, आतिथ्य, स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा और खुदरा। केरल में, पिल्लई ने उस राज्य में वापस निवेश किया जिसने कभी उन्हें बाहर कर दिया था। वे कोल्लम में आरपी मॉल के मालिक हैं, लीला कोवलम (2011 में कथित तौर पर 500 करोड़ रुपये में अधिग्रहित) सहित होटलों और होटल रविज़ संपत्तियों में हिस्सेदारी रखते हैं, और उन्होंने कोल्लम में 300 बिस्तरों वाली मल्टीस्पेशलिटी सुविधा, उपासना अस्पताल की स्थापना की। "प्रत्येक परियोजना और निवेश एक विरासत बनाने की दिशा में एक कदम रहा है," उन्होंने कहा। "यह केवल मुनाफे के बारे में नहीं है; यह लोगों के लिए अवसर पैदा करने और सार्थक प्रभाव डालने के बारे में है।"

सम्मान

भारत ने उन्हें जल्दी ही पहचान लिया: 2008 में प्रवासी भारतीय सम्मान, जो विदेशी भारतीय समुदाय के सदस्यों के लिए आरक्षित सम्मान है, और 2010 में पद्म श्री। दिसंबर 2024 में बहरीन का दक्षता पदक मिला। 2026 तक उनकी कुल संपत्ति लगभग 4.2 बिलियन डॉलर आंकी गई है। वे अपनी पत्नी गीता के साथ दुबई में रहते हैं; दंपति के दो बच्चे हैं, गणेश और आरती।

रवि को जीनियस क्यों कहा जाता है

रवि पिल्लई के लिए दावा किया गया जीनियस संगठनात्मक है, बौद्धिक नहीं, और अन्यथा ढोंग करना उनके लिए कोई एहसान नहीं है। उनकी विशिष्ट क्षमता बाजार के बेमेल को सटीक रूप से पढ़ना और उसका फायदा उठाने के लिए आवश्यक पूरे तंत्र को बनाने की हिम्मत है। 1978 में खाड़ी में पूंजी और निर्माण की मांग थी; केरल में प्रशिक्षित, कम रोजगार वाले श्रम थे और उन्हें रखने का कोई तरीका नहीं था। सैकड़ों लोगों ने यह देखा। पिल्लई उन कुछ लोगों में से थे जिन्होंने समझा कि बाध्यकारी बाधा मध्यस्थता की पहचान करना नहीं, बल्कि इसका औद्योगीकरण करना था - वीजा, शिविर, पेरोल, प्रशिक्षण, ग्राहक संबंध, एक ठेकेदार को यह गारंटी देने की क्षमता कि दस हजार योग्य पुरुष किसी दी गई तारीख पर साइट पर होंगे। यह एक प्रणालीगत समस्या है, और चार दशकों में चार देशों में इसे बार-बार हल करना एक वास्तविक और दुर्लभ क्षमता है।

विपरीत मामला सीधा है। कोई भी स्रोत पिल्लई को ऐसी तकनीकी नवाचार, डिजाइन, विधि या विचार का श्रेय नहीं देता जो उनसे आगे जीवित रहे; आरपी ग्रुप के उत्पाद अन्य लोगों के संयंत्र और इमारतें हैं। जो पैमाना प्रभावित करता है वह कर्मचारियों की संख्या और राजस्व का पैमाना है, जिसे खाड़ी श्रम प्रणाली के भीतर हासिल किया गया है, जिसकी संरचनात्मक शर्तें - प्रायोजन, छात्रावास आवास, राष्ट्रीयताओं के बीच वेतन अंतर - दूसरों द्वारा बनाई गई थीं और जिसके भीतर उन्होंने सुधार करने के बजाय काम किया। उनके सम्मान बौद्धिक के बजाय नागरिक और राजनयिक हैं: एक पद्म श्री, एक प्रवासी भारतीय सम्मान, एक बहरीनी राज्य पदक। यहां "जीनियस" असाधारण वाणिज्यिक निष्पादन और काफी व्यक्तिगत साहस के लिए एक शिष्टाचार शीर्षक है। यह एक वास्तविक उपलब्धि है, और यह एक ही बात नहीं है।

विरासत

पिल्लई का स्थायी योगदान वाणिज्यिक जितना ही जनसांख्यिकीय है। आरपी ग्रुप खाड़ी में भारतीय प्रवासी श्रमिकों के सबसे बड़े निजी नियोक्ताओं में से एक है, और इसके द्वारा उत्पन्न वेतन प्रवाह ने दो पीढ़ियों से कोल्लम और केरल तट पर घरेलू अर्थव्यवस्थाओं को आकार दिया है। केरल में उनके निवेश - एक मॉल, होटल, 300 बिस्तरों वाला अस्पताल - उस क्षेत्र में खाड़ी पूंजी के जानबूझकर पुनर्चक्रण का प्रतिनिधित्व करते हैं जिसने श्रम की आपूर्ति की। उन लाखों मलयालियों के लिए जिनके परिवार के वित्त सऊदी अरब या बहरीन में काम करने वाले रिश्तेदार के इर्द-गिर्द व्यवस्थित हैं, रवि पिल्लई द्वारा बनाई गई मशीनरी कोई अमूर्त नहीं है। यही कारण है कि पैसा आता है।