Jeroo Billimoria est entrée dans la sphère de l'entrepreneuriat social en fondant des organisations qui traitent des problèmes systémiques touchant la jeunesse. Née à Bombay en 1965, elle a développé une méthodologie pour bâtir des réseaux internationaux qui tirent parti de partenariats gouvernementaux et d'infrastructures technologiques afin de fournir une aide d'urgence, une éducation financière et un plaidoyer fondé sur les droits à des millions d'enfants et de jeunes dans des dizaines de pays.
Fondation académique et initiatives initiales
Après avoir obtenu un Bachelor of Commerce de l'Université de Bombay en 1986 et un master en travail social du Tata Institute of Social Sciences en 1988, Billimoria a complété un master en gestion d'organisations à but non lucratif à The New School for Social Research en 1992. Entre 1991 et 1999, elle a exercé comme professeur au Tata Institute of Social Sciences. Durant cette période, elle a lancé Meljol en 1991, une organisation axée sur la promotion des compétences civiques chez les enfants de divers horizons.
L'envergure de Childline India
En 1996, Billimoria a fondé Childline India Foundation, un service téléphonique d'urgence 24h/24 pour les enfants. En utilisant les réseaux téléphoniques publics existants, elle a créé un système pour relier les enfants des rues à l'aide d'urgence, aux hôpitaux et à la police. Suite au soutien de responsables gouvernementaux, dont Maneka Gandhi, le service s'est étendu à 43 villes d'ici 2002. Elle a spécifiquement employé d'anciens enfants des rues pour gérer le service, veillant à ce que l'action reste en phase avec la population cible.
Expansion mondiale et éducation financière
Billimoria a étendu sa méthodologie à l'échelle mondiale en fondant Child Helpline International, qui a traité plus de 140 millions d'appels dans 133 pays. Consciente que de nombreux appels de détresse provenaient de difficultés économiques, elle a lancé Aflatoun, une organisation axée sur les compétences en gestion financière qui a touché 8 millions d'enfants. En 2011, elle a fondé Child and Youth Finance International (CYFI). En 2019, CYFI avait collaboré avec 64 000 partenaires dans 175 pays avant de transférer ses initiatives à des institutions mondiales.
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Ses activités professionnelles plus récentes incluent sa participation au conseil consultatif de Deedmob et la fondation de la One Family Foundation, qui se concentre sur l'incubation d'innovations sociales. En tant que membre fondatrice du mouvement Catalyst 2030, rebaptisé plus tard Catalyst Now, elle continue de œuvrer sur des initiatives de changement systémique destinées à accélérer les progrès vers les Objectifs de développement durable de l'ONU.
En bref
- Naissance : 1965, Bombay, Inde - Éducation : Université de Bombay, Tata Institute of Social Sciences, The New School - Fondation de Meljol : 1991 - Fondation de Childline India Foundation : 1996 - Fondation de Child and Youth Finance International : 2011 - Portée de Child Helpline International : 133 pays - Portée d'Aflatoun : 8 millions d'enfants - Organisation actuelle : Catalyst Now
Questions fréquentes
### Quelle était la mission de Child and Youth Finance International ?
Le CYFI visait à accroître l'éducation et l'inclusion financières des jeunes grâce au partage de ressources et à des partenariats mondiaux.
### Quelle est la fonction principale de Catalyst Now ?
Il s'agit d'un mouvement dédié à l'accélération des Objectifs de développement durable de l'ONU en promouvant un changement au niveau systémique.
