James G. March était un chercheur dont les enquêtes sur la prise de décision ont transformé la théorie organisationnelle moderne. Tout au long de sa carrière, il a exploré l'intersection de la sociologie, des sciences politiques et de l'économie pour expliquer le fonctionnement des individus et des institutions. Ses travaux ont modifié la compréhension académique de la manière dont les entreprises gèrent l'ambiguïté, le leadership et le processus complexe d'apprentissage au sein des structures systémiques.
Formation académique
Né à Cleveland en 1928, March a obtenu une licence en sciences politiques à l'Université du Wisconsin-Madison en 1945. Il a poursuivi ses études à l'Université Yale, où il a obtenu une maîtrise en 1950 et un doctorat en 1953. Son parcours professionnel a débuté au Carnegie Institute of Technology, où il a été chercheur principal et professeur d'administration industrielle et de psychologie jusqu'en 1964.
Leadership institutionnel
March a rejoint l'Université de Californie à Irvine pour devenir le doyen fondateur de l'École des sciences sociales. En 1970, il a rejoint l'Université Stanford. Au cours des décennies suivantes, il a occupé plusieurs chaires prestigieuses, notamment celle de professeur d'enseignement supérieur David Jacks et celle de professeur de gestion internationale Jack Steele Parker. Il a également fondé le Consortium scandinave pour la recherche organisationnelle.
Le modèle de la poubelle
En 1972, March a collaboré avec Johan Olsen et Michael D. Cohen pour développer le modèle de la poubelle (Garbage Can Model). Ce cadre a analysé le choix organisationnel en considérant la prise de décision comme un processus systémique et anarchique plutôt que comme une séquence linéaire. Le modèle a mis en évidence la manière dont des facteurs tels que le risque, la politique et l'ambiguïté historique influencent les résultats au sein des entreprises et des groupes sociaux plus larges.
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Passer le test de QI →Héritage académique
Au-delà de son enseignement, March a écrit de nombreux articles et livres faisant le pont entre la psychologie et la théorie de la gestion. Il est reconnu pour sa collaboration avec Richard Cyert sur la théorie comportementale de l'entreprise et pour ses travaux avec Herbert A. Simon. Il a été membre de plusieurs organisations d'élite, dont l'Académie nationale des sciences et l'American Philosophical Society, jusqu'à sa mort en 2018.
Faits marquants
- Naissance : 1928, Cleveland - Décès : 2018, Portola Valley - Domaines : Sciences politiques, sociologie, économie - Concept clé : Modèle de la poubelle - Employeur principal : Université Stanford - Prix : Médaille Wilbur Cross (1968) - Prix : Prix John Gaus (1997) - Prix : Prix Herbert Simon (2005)
Questions des lecteurs
### Qu'est-ce que le modèle de la poubelle ?
Il s'agit d'un cadre de prise de décision organisationnelle développé par March, Johan Olsen et Michael D. Cohen qui traite les choix comme les résultats d'interactions imprévisibles entre les problèmes et les solutions.
### Où James G. March a-t-il enseigné ?
Il a occupé des postes au Carnegie Institute of Technology, à l'Université de Californie à Irvine et à l'Université Stanford.
