Bedaux Sistemi, insan iş gücü verimliliğini dakikanın kesirleri cinsinden ölçen evrensel bir ölçü birimi olan B'yi tanıtarak küresel üretimi dönüştürdü. Bu bilimsel yönetim yöntemi, Paris banliyölerinde okulu bırakmış bir öğrenci olmasına rağmen, yaratıcısını 1934 yılına kadar Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en zengin beşinci kişi konumuna getirdi.
Erken Kariyer ve Göç
1886'da Charenton-le-Pont'ta doğan Charles Bedaux, 1906'da Amerika Birleşik Devletleri'ne geldi. Tünel işçiliği ve şişe yıkama gibi çeşitli basit işlerde çalıştıktan sonra, Mallinckrodt Chemical ve McKesson & Robbins'te endüstri mühendisliği alanında ilk deneyimini kazandı. Bir İtalyan firması için tercüman olarak çalıştıktan sonra profesyonel yörüngesi önemli ölçüde değişti ve bu ona verimlilik ölçüm uygulamalarında temel bir bilgi sağladı.
Bedaux İnsan Gücü Ölçüm Sistemi
F.W. Taylor ve Charles E. Knoeppel'in bilimsel yönetim teorilerinden etkilenen Bedaux, kendine özgü değerlendirme sistemini geliştirdi. Belirli manuel görevlere ayrılan bir zaman birimi olan 'B'yi yaratarak, şirketlerin uluslararası operasyonlarda üretim hedeflerini standartlaştırmasına olanak tanıdı. Belirlenen B kotalarının aşılması için ödenen ikramiyeler işçileri teşvik etti, geleneksel parça başı iş modellerinin yerini aldı ve müşterileri için üretim maliyetlerini önemli ölçüde düşürdü.
Danışmanlık İmparatorluğu ve Genişleme
1916'da Grand Rapids'de kendi firmasını kuran Bedaux, iki yıl sonra operasyonlarını Cleveland'a taşıdı. Danışmanlık işi hızla büyüdü ve Londra, İtalya, Almanya ve Paris dahil olmak üzere Avrupa genelinde ofisler kuruldu. 1932'ye gelindiğinde Bedaux International, Amsterdam'da merkezileşti. Metodolojisi DuPont, Campbell's, Fiat ve Imperial Chemical Industries gibi büyük kuruluşlar tarafından benimsendi ve sonunda 21 ülkeye ulaştı.
İşçi İlişkileri ve Direniş
Bedaux standartlarının uygulanması sıklıkla yoğun işçi huzursuzluklarını tetikledi. Campbell's tesislerinde, Coventry'deki Rover fabrikasında ve Leicester'daki Wolsey tekstil fabrikalarında önemli anlaşmazlıklar yaşandı. İşçiler ve sendikalar, sistemi sıklıkla Taylorist kronometre taktiklerinin bir yoğunlaştırılması olarak eleştirdiler. Bu çatışmalar, Torino'daki Fiat fabrikasındaki sistemin etkisini inceleyen Antonio Gramsci gibi figürlerin analitik dikkatini çekecek kadar önemliydi.
Endüstriyel Danışmanlıktaki Miras
Bedaux Britain bünyesinde geliştirilen operasyonel modeller, savaş sonrası Avrupa danışmanlık sektörü için temel oluşturdu. 'Dört Büyük' firma —Associated Industrial Consultants, Urwick, Orr & Partners, Production-Engineering ve PA Consulting— Bedaux'nun verimlilik çerçevesinden türetilen yöntemleri benimsedi. Bu kuruluşlar, pazar talebinin McKinsey & Company gibi Amerikan firmaları tarafından sunulan stratejik yeniden yapılandırma hizmetlerine kaydığı 1960'lara kadar Batı Avrupa'da etkilerini korudular.
Hızlı gerçekler
- Doğum: 1886, Charenton-le-Pont, Fransa - Ölüm: 1944, Miami, Amerika Birleşik Devletleri - Uyruk: Fransız ve Amerikalı - Meslek: Mühendis ve girişimci - Sistem Adı: Bedaux İnsan Gücü Ölçüm Sistemi - 1934'te pazar erişimi: 21 ülke - Defin yeri: Mount Auburn Mezarlığı
Okuyucuların sorduğu sorular
### Bedaux Sisteminin temel yeniliği neydi?
Herhangi bir manuel görev için kaç dakika üretken çalışma veya dinlenme gerektiğini hesaplayan evrensel bir ölçü birimi olan 'B'yi tanıttı.
### Bedaux danışmanlığı sonraki Avrupa firmalarını nasıl etkiledi?
Firmanın yöntemleri, İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra sektöre hakim olan Avrupa'nın 'Dört Büyük' yönetim danışmanlığı firması için operasyonel temeli sağladı.
.jpg)
