Билл Шенкли: человек, построивший «Путь Ливерпуля»

Когда в 1959 году председатель «Ливерпуля» Т. В. Уильямс (T. V. Williams) спросил Билла Шенкли (Bill Shankly), хотел бы он возглавить лучший клуб страны, тот клуб пять лет находился во Втором дивизионе. Шенкли все равно принял предложение, уволил двадцать четыре игрока в свой первый сезон и за следующие четырнадцать с половиной лет превратил провинциальную команду в определяющий институт английского футбола. Он также превратил комнату, где хранились бутсы, в самое важное место для совещаний в этом виде спорта. И то, и другое не было случайностью.

Гленбак

Уильям Шенкли родился 2 сентября 1913 года в Гленбаке (Glenbuck), небольшой шахтерской деревне в Эйршире, в семье, которая производила футболистов так же, как район производил уголь. Все пять братьев Шенкли стали профессионалами. Их отец, почтальон и портной, никогда не играл. Билл начал карьеру в «Карлайл Юнайтед» (Carlisle United) в сезоне 1932–33, а затем провел шестнадцать лет в «Престон Норт Энд» (Preston North End), с 1933 по 1949 год. Он был трудолюбивым правым полузащитником, которого помнили за страсть к тренировкам и отказ отдавать мяч сопернику. Он двенадцать раз играл за сборную Шотландии и выиграл Кубок Англии с «Престоном» в 1938 году. Война отняла у него лучшие годы: он служил в Королевских ВВС, где встретил свою женю Несси (Nessie), которая тогда служила в Женских вспомогательных ВВС (WAAF).

Обучение ремеслу трудным путем

Он завершил карьеру игрока в 1949 году и прошел долгую школу в низах футбольной иерархии — «Карлайл Юнайтед» с 1949 по 1951 год, «Гримсби Таун» (Grimsby Town) с 1951 по 1954 год, «Уоркингтон» (Workington) с 1954 по 1955 год и «Хаддерсфилд Таун» (Huddersfield Town) с 1956 по 1959 год. Именно в этих клубах, не имея денег и репутации, он собрал философию, которую позже навязал Мерсисайду: интенсивные тренировки, основанные на физической подготовке, работе с мячом и стандартных положениях, а не на бесцельном беге на длинные дистанции, который доминировал в английском футболе в то время.

Декабрь 1959 года

Он прибыл в «Ливерпуль» в декабре 1959 года в возрасте сорока шести лет. Два решения, принятые в первые месяцы, значили больше, чем любой трансфер. Во-первых, он сохранил существующий персонал вместо того, чтобы привозить своих людей, — среди них был Боб Пейсли (Bob Paisley), — и превратил склад бутс в «Бут-рум» (Boot Room), неформальный штаб, где тренерские решения обсуждались в спорах и никогда не утекали. «В Бут-руме обсуждения были гораздо шире, чем в зале заседаний совета директоров», — говорил Пейсли. Во-вторых, он перестроил тренировочную базу в Мелвуде (Melwood) вокруг работы с мячом и игр на малых участках, включая соревновательные матчи пять на пять и «коробку для пота» для интенсивных упражнений. Он также сменил форму на полностью красную и повесил табличку THIS IS ANFIELD в туннеле — жесты, которые сейчас выглядят как брендинг, а тогда были психологической войной.

Трофеи

После подписания Рона Йейтса (Ron Yeats) и Иана Сент-Джона (Ian St John) «Ливерпуль» выиграл титул Второго дивизиона в сезоне 1961–62, не проиграв ни разу дома, и поднялся в классе. Чемпионат Первого дивизиона последовал в сезоне 1963–64, первый для клуба с 1946–47 годов. В 1965 году они обыграли «Лидс Юнайтед» (Leeds United) со счетом 2–1 в дополнительное время и завоевали Кубок Англии. В 1965–66 годах они снова взяли чемпионат — с основным составом всего из четырнадцати игроков, самым маленьким количеством для команды «Ливерпуля», выигравшей титул. Пик пришелся на сезон 1972–73: титул чемпиона и Кубок УЕФА (UEFA Cup), выигранный с общим счетом 3–2 у менхенгладбахской «Боруссии» (Borussia Mönchengladbach), что сделало «Ливерпуль» первым английским клубом, выигравшим внутренний чемпионат и европейский трофей в одном сезоне. Его последним достижением стал Кубок Англии 1974 года, разгром «Ньюкасл Юнайтед» (Newcastle United) со счетом 3–0.

Итоговые цифры, по собственным подсчетам клуба, являются самыми большими в его истории: 783 матча — больше, чем у любого другого тренера «Ливерпуля»; 407 побед — больше, чем у кого-либо; процент побед 51,98; забито 1307 голов. Он задействовал 71 игрока и дал дебютировать 54 из них. Роджер Хант (Roger Hunt) забил под его руководством 277 голов, включая двенадцать из двадцати шести хет-триков. Иан Каллаган (Ian Callaghan) сыграл под его началом 660 игр. Он провел 75 матчей в Кубке Англии и 65 еврокубковых встреч, добился 15-матчевой беспроигрышной серии в лиге и победы 10–0 над «Дандолком» (Dundalk) в Кубке ярмарок (Fairs Cup) 1969 года — и потратил на всё это 1,33 миллиона фунтов стерлингов на трансферы.

Доктрина турникета

Отношения Шенкли с «Копом» (The Kop) были той частью его работы, которая не имела прецедентов. Он относился к болельщикам не как к клиентам, а как к избирателям, и прямо об этом говорил: «Самые важные люди — это те, кто проходит через турникеты». Умышленная абсурдность его самой цитируемой фразы — «Некоторые люди верят, что футбол — это вопрос жизни и смерти. Я очень разочарован таким отношением. Могу вас заверить, что это гораздо, гораздо важнее» — была шуткой, которая также служила заявлением о политике. Он был социалистом на протяжении всей жизни, понимал футбол как коллективную собственность и создал толпу, которая верила, что она участвует в игре, а не просто наблюдает за ней.

Почему Билла называют гением

Этот термин не фигурирует в записях при его жизни; современники описывали его как «твердого, но справедливого», а то, что он действительно создал, имеет более скучное название — «Путь Ливерпуля» (The Liverpool Way). Но это утверждение можно защитить, и оно основывается на создании института, а не на тактических изобретениях. Уникальная способность Шенкли заключалась в понимании того, что футбольный клуб — это система с памятью, и последующем ее проектировании. «Бут-рум» тому доказательство. Сохранив прежних тренеров, предоставив им личный форум и продвигая кадры изнутри, он создал механизм, который пережил его: Боб Пейсли, его собственный помощник, сменил его и выиграл три Кубка европейских чемпионов. Почти ни один тренер ни в одном виде спорта не создал систему преемственности, которая превзошла бы его.

Второй элемент — методологический. В то время, когда английская подготовка означала бег по кругу на стадионе, он перестроил тренировки вокруг мяча, игр на малых площадках и повторений, и делал это в низших дивизионах, где никто не смотрел, задолго до того, как это стало модно. Третий — экономический: три чемпионских титула, два Кубка Англии и европейский трофей за 1,33 миллиона фунтов трансферных сборов, включая чемпионат, выигранный с четырнадцатью игроками. Это не удача; это необычайно точный глаз на то, кто может играть, а кто нет.

Честный контраргумент заключается в том, что он никогда не выигрывал Кубок европейских чемпионов — трофей, определяющий тренерское величие в этом виде спорта, и что самые доминирующие годы «Ливерпуля» наступили после его ухода. Скептик может возразить, что он запустил механизм, а Пейсли им управлял. Разумное разделение заслуг состоит в том, что Шенкли построил культуру, тренировочный метод, преемственность и толпу, а трофеи конца 1970-х годов были собраны с земли, которую он расчистил. Его гений был архитектурным, а не тактическим, именно поэтому он продолжал работать, когда его самого уже не было.

Наследие

Шенкли внезапно ушел в отставку в июле 1974 года в возрасте шестидесяти лет, вскоре после финала Кубка Англии, заявив, что ему нужен отдых. В ноябре того же года он был удостоен звания офицера Ордена Британской империи (OBE). Он умер от сердечного приступа 29 сентября 1981 года, его прах был развеян на трибуне «Коп» на «Энфилде» (Anfield) — это положило начало практике, которой с тех пор следуют тысячи болельщиков «Ливерпуля». В 2002 году он был включен в первый состав Зала славы английского футбола. На воротах «Энфилда» начертано его имя и гимн, принятый его фанатами, что является практически тем самым мемориалом, который он спроектировал бы для себя сам.