Антуан Фреро (Antoine Frérot), родившийся в Фонтенбло в 1958 году, прошел профессиональный путь, охватывающий инженерные исследования и корпоративное управление высшего уровня. Получив образование в Политехнической школе и Национальной школе мостов и дорог, он перешел от управления академическими проектами к руководству сложными международными коммунальными операциями, в конечном итоге курируя стратегическую эволюцию компании Veolia на протяжении тринадцати лет в качестве ее генерального директора.
Фундаментальная подготовка и ранняя работа
Фреро окончил Политехническую школу в 1977 году, а затем получил степень доктора философии в области гражданского строительства в Национальной школе мостов и дорог. Годы учебы в университете он совмещал с сооснованием исследовательской лаборатории, специализирующейся на гидрологии и науках об окружающей среде. Его профессиональная карьера началась в 1981 году в Центральном исследовательском бюро заморских департаментов и территорий Франции. К 1984 году он присоединился к аналитическому центру CERGRENE в качестве руководителя проектов и оставался там до 1988 года, после чего перешел в Crédit national для управления финансовыми операциями в сфере транспорта и тяжелой промышленности.
Карьера в Veolia и ее предшественниках
В 1990 году Фреро присоединился к компании Compagnie Générale des Eaux в качестве директора целевой группы. К 1995 году он занял должности генерального директора CGEA Transport и компании Compagnie Générale d'Entreprises Automobiles. После назначения в совет директоров Vivendi Environnement в 2000 году он возглавил транспортное подразделение CONNEX. К 2003 году он занял руководящие должности в компаниях Veolia Water и Veolia Environnement, что заложило основу для его назначения генеральным директором группы в 2009 году.
Стратегическая реструктуризация
Став председателем и генеральным директором Veolia в 2010 году, Фреро инициировал переход к децентрализованной модели, ориентированной на быстрорастущие экологические рынки, включая очистку от загрязнений и экономику замкнутого цикла. Он сократил транспортную составляющую компании и ограничил международную экспансию примерно сорока странами. Эта стратегия обеспечила значительный рост доходов, переведя компанию из убытка в 2011 году в прибыль в размере 394 миллионов евро к концу его первых мандатов. В 2019 году он возглавил процесс официального принятия компанией «Цели», направленной на содействие человеческому прогрессу через Цели устойчивого развития ООН.
Двадцать вопросов, восемь минут на часах и процентиль, измеренный по всем, кто его проходил. Без регистрации.
Пройти тест IQ →Общественная деятельность и признание
Помимо корпоративного управления, Фреро занимал пост президента ANVIE и участвовал в таких форумах, как Всемирный экономический саммит в Давосе. Он выступал за установление стабильной цены на углерод как механизм климатической политики и экономического развития. Его вклад был отмечен несколькими национальными наградами, в том числе званием кавалера ордена Почетного легиона в 2015 году и ордена «За заслуги» в 2010 и 2011 годах. Он также увлекается искусством, являясь почетным президентом Международного салона примитивного искусства (Salon international des Arts Premiers).
Краткие факты
- Родился: 1958 год, Фонтенбло, Франция - Образование: Политехническая школа (École polytechnique); Национальная школа мостов и дорог (École Nationale des Ponts et Chaussées) - Срок полномочий генерального директора Veolia: 2009–2022 годы - Кавалер ордена Почетного легиона: 2015 год - Офицер ордена «За заслуги»: 2010, 2011 годы - Член: Клуб юристов (Le Club des juristes)
Вопросы читателей
### Остался ли Фреро в Veolia после ухода с поста генерального директора?
Да, в июле 2022 года он перешел на должность председателя совета директоров.
### Кто сменил Фреро на посту генерального директора Veolia?
Его сменила Эстель Бражлианофф (Estelle Brachlianoff), выпускница Политехнической школы и Школы мостов и дорог.
.jpg)
