Hua Guofeng: O homem que deteve todos os títulos e não manteve nenhum

Na noite de 6 de outubro de 1976, menos de um mês após a morte de Mao Zedong, Hua Guofeng convocou Jiang Qing e seus três aliados mais próximos para uma reunião do Politburo em Zhongnanhai e ordenou suas prisões imediatas. Foi o ato mais decisivo de sua carreira e, em menos de cinco anos, o homem que o realizou foi afastado de todos os cargos que ocupava. A história de Hua não é a de um brilhantismo intelectual, mas a de um talento limitado, real e, em última análise, insuficiente para aproveitar o momento.

A rápida ascensão de um quadro provincial

Nascido como Su Zhu em 16 de fevereiro de 1921 no condado de Jiaocheng, Shanxi, ele adotou o nome revolucionário de Hua Guofeng — uma abreviação de "Vanguarda da Salvação Nacional Chinesa contra a Agressão Japonesa" — após ingressar no Partido Comunista em 1938. Passou doze anos como soldado no Oitavo Exército de Rota antes de passar para a administração civil em Hunan em 1949. Sua carreira mudou em 1959 quando, como secretário do partido do distrito que incluía Shaoshan, a aldeia natal de Mao, construiu um memorial ao Presidente e o impressionou durante uma visita. Foi um ato pequeno e astuto de atenção política que funcionou: em 1970, Hua presidia o Comitê Revolucionário de Hunan e, em 1973, Mao o levou a Pequim como Ministro da Segurança Pública e Vice-Primeiro-Ministro.

Ungido por omissão

A morte de Zhou Enlai em janeiro de 1976 deixou uma vaga que Mao preencheu, para surpresa geral, com Hua em vez de Deng Xiaoping. Deng foi expurgado novamente naquela primavera após o Incidente de Tiananmen e, quando Mao morreu em setembro, Hua — supostamente graças a uma nota rabiscada: "Com você no comando, estou tranquilo" — herdou simultaneamente a presidência do partido, o cargo de primeiro-ministro e a presidência da Comissão Militar Central, uma concentração de títulos formais que nenhum outro líder na história da República Popular igualou. Ele era, segundo seu próprio relato e o aparente design de Mao, o candidato de compromisso: não um radical que a Gangue dos Quatro pudesse facilmente afastar, não um reformista em quem a velha guarda confiaria imediatamente, mas alguém de confiança.

A prisão da Gangue dos Quatro

A prisão de Jiang Qing, Zhang Chunqiao, Yao Wenyuan e Wang Hongwen por Hua foi executada com genuína habilidade tática: ele os atraiu para uma reunião sob falsos pretextos e os colocou sob custódia sem violência ou aviso público, acabando da noite para o dia com a facção mais temida da política chinesa. Continua sendo o feito pelo qual ele é mais lembrado e proporcionou-lhe, brevemente, um verdadeiro alívio popular após uma década de agitação da Revolução Cultural.

Os Dois "Quaisquer" e seu custo

Onde Hua calculou mal foi na doutrina que ofereceu para legitimar sua própria sucessão. Em fevereiro de 1977, sua liderança promoveu o slogan de que o partido "defenderia resolutamente qualquer decisão política que o Presidente Mao tomasse" e "seguiria inabalavelmente qualquer instrução que o Presidente Mao desse". Os "Dois Quaisquer" pretendiam ancorar a autoridade de Hua na continuidade com Mao, mas o encurralaram na defesa de um legado que incluía os excessos da Revolução Cultural e deram aos seus oponentes um alvo. O historiador Timothy Cheek descreveu Hua como "claramente carente de carisma" no momento preciso em que a política chinesa ainda se baseava na personalidade e no simbolismo — uma deficiência grave para um líder que tentava ocupar a cadeira de Mao. Alguns historiadores, incluindo Joseph Torigian, complicam o quadro, observando que o período de Hua foi, em alguns aspectos, "uma era de ouro da liderança coletiva" em que o Politburo funcionou de forma mais consultiva do que sob Mao ou sob Deng.

Reformista antes do reformista

Hua não é simplesmente uma nota de rodapé do dogmatismo. Ele impulsionou as "Quatro Modernizações", aprovou planos de importação de tecnologia de grande alcance (supostamente cerca de 80 bilhões de dólares em contratos prospectivos até 1978), fez uma turnê pela Europa Ocidental em 1979 — a primeira desse tipo por um líder chinês desde 1949 — e encontrou Margaret Thatcher. A historiadora econômica Isabella Weber argumentou que a campanha de importação de Hua removeu o estigma político associado à tecnologia estrangeira e efetivamente continuou a agenda de modernização que o próprio Deng havia esboçado em 1975, tornando Hua uma ponte não reconhecida em vez de um obstáculo puro à reforma. Ele também reabilitou mais de 4.600 quadros perseguidos durante a Revolução Cultural e permitiu a "literatura dos cicatrizes" que começou a processar publicamente o trauma daquela década.

Superado por Deng

Nada disso o salvou. A campanha de maio de 1978 "A prática é o único critério para testar a verdade" minou diretamente os Dois Quaisquer e, no Terceiro Pleno de dezembro, a facção de Deng Xiaoping havia capturado efetivamente a agenda de reformas e o impulso institucional do partido. Hua foi substituído como Primeiro-Ministro por Zhao Ziyang em 1980, criticado formalmente pelo Politburo em dezembro daquele ano e destituído da presidência do partido em 1981, quando a própria resolução histórica do partido lhe creditou a remoção da Gangue dos Quatro, mas julgou que ele havia "feito muito pouco para mudar as coisas" depois. Ele ocupou três dos cargos mais poderosos da China simultaneamente e ainda assim não conseguiu resistir a um rival sem um posto formal comparável — um fato que observadores posteriores citaram como prova de que, no PCCh, a força faccional informal supera rotineiramente o título oficial.

Por que Hua é chamado de gênio

O rótulo não se encaixa bem em Hua Guofeng, e o argumento honesto contra ele é mais forte do que o argumento a favor. Ele não era um pensador original, não produziu nenhuma doutrina ideológica ou econômica duradoura própria e, segundo a avaliação de historiadores como Timothy Cheek, carecia do carisma e do domínio retórico que a política chinesa da época ainda exigia. Seu slogan característico, os Dois Quaisquer, era intelectualmente tímido — uma tentativa de tomar emprestada a autoridade de Mao em vez de construir a sua própria — e foi precisamente a vulnerabilidade que Deng explorou para removê-lo. O que Hua possuía era uma astúcia situacional limitada: a capacidade de ler uma janela que se fechava e agir dentro dela sem hesitação, evidente na rápida e incruenta prisão da Gangue dos Quatro, uma operação que exigia nervos, sigilo e um timing preciso em vez de intelecto. Alguns historiadores agora lhe dão crédito, mais do que seus contemporâneos perceberam, por abrir discretamente a porta para as importações de tecnologia e reabilitações que tornaram possíveis as reformas posteriores de Deng — sugerindo um pragmatismo subestimado em vez de mero dogmatismo. Mas uma única manobra bem executada e um papel de apoio em uma reforma que ele não sobreviveu para liderar ficam muito aquém da definição comum de gênio. Se a palavra se aplica, aplica-se à execução tática decisiva de uma noite, não a uma mente ou a uma visão de governo.

Legado

Hua passou seu último quarto de século como um membro comum do Comitê Central e, após 2002, sem nem mesmo esse assento, cultivando uvas e lendo jornais na obscuridade. Sua morte em 20 de agosto de 2008 mereceu uma transmissão estatal de trinta segundos, eclipsada pelos Jogos Olímpicos de Pequim que estavam em andamento. Ele é lembrado menos pelo que construiu do que pelos dezoito meses em que brevemente deteve tudo e, então, metodicamente, perdeu tudo.