화궈펑: 모든 직함을 가졌으나 아무것도 지키지 못한 사람
마오쩌둥(Mao Zedong)이 사망한 지 한 달도 채 되지 않은 1976년 10월 6일 밤, 화궈펑(Hua Guofeng)은 중난하이(Zhongnanhai)에서 열린 정치국 회의에 장칭(Jiang Qing)과 그녀의 가장 가까운 동맹 3명을 소집하여 그 자리에서 체포했다. 이는 그의 경력에서 가장 결정적인 단일 행동이었으며, 5년 안에 이를 실행한 인물은 자신이 보유했던 모든 직위에서 물러나게 되었다. 화궈펑의 이야기는 지적 천재성에 대한 것이 아니라 순간을 포착하는 좁고 현실적이며 결국에는 불충분한 재능에 대한 것이다.
지방 간부의 급격한 상승
1921년 2월 16일 산시성(Shanxi) 자오청군(Jiaocheng County)에서 쑤주(Su Zhu)로 태어난 그는 1938년 공산당에 입당한 후 '중국항일전쟁구국선봉대(Chinese Anti-Japanese Aggression National Salvation Vanguard)'의 약칭인 화궈펑이라는 혁명적 이름을 채택했다. 그는 팔로군(Eighth Route Army)에서 12년 동안 군인으로 복무한 후 1949년 후난성(Hunan)에서 민간 행정으로 전직했다. 그의 경력은 1959년 마오쩌둥의 고향 마을인 사오산(Shaoshan)이 속한 지구의 당 서기로서 회의를 위해 장관을 맞이하고 위원장을 인상 깊게 만들었을 때 전환점을 맞았다. 그것은 작고 기민한 정치적 주의 행위였으며 효과가 있었다. 1970년까지 화궈펑은 후난성 혁명위원회 위원장을 맡았고, 1973년 마오쩌둥은 그를 베이징으로 불러 공안부 부장과 부총리로 임명했다.
기본값으로 지명된 인물
1976년 1월 저우언라이(Zhou Enlai)의 죽음으로 공석이 생겼을 때, 마오쩌둥은 덩샤오핑(Deng Xiaoping) 대신 일반적인 예상을 깨고 화궈펑으로 그 자리를 채웠다. 덩샤오핑은 그해 봄 톈안먼 사건(Tiananmen Incident) 이후 다시 숙청되었고, 9월에 마오쩌둥이 사망하자 화궈펑은 '네가 책임지면 난 안심이다'라는 휘갈겨 쓴 메모의 힘을 빌려 당 주석, 총리, 중앙군사위원회 주석직을 동시에 물려받았다. 이는 중화인민공화국 역사상 다른 어떤 지도자도 일치시킨 적이 없는 공식 직함의 집중이었다. 그는 자신의 말과 마오쩌둥의 명백한 의도에 따라 타협 후보였다. 4인방이 쉽게 밀어낼 수 있는 급진파도 아니고, 원로들이 즉시 신뢰할 만한 개혁가도 아닌 안전한 손이었다.
4인방 체포
화궈펑이 장칭, 장춘차오(Zhang Chunqiao), 야오원위안(Yao Wenyuan), 왕훙원(Wang Hongwen)을 체포한 것은 진정한 전술적 기술로 실행되었다. 그는 거짓 구실로 그들을 회의에 유인하여 폭력이나 대중적 경고 없이 구금하였고, 중국 정계에서 가장 두려운 계파를 하룻밤 사이에 종식시켰다. 이는 그가 가장 잘 기억되는 업적으로 남아 있으며, 문화대革命(Cultural Revolution)의 혼란 이후 그에게 잠시 동안 진정한 대중적 안도감을 안겨주었다.
두 가지 무조건주의와 그 대가
화궈펑이 오산한 곳은 자신의 승계를 정당화하기 위해 제시한 교리에서였다. 1977년 2월 그의 지도부는 당이 '마오 주석이 내린 모든 정책 결정을 확고히 옹호할 것'이며 '마오 주석이 내린 모든 지시를 흔들림 없이 따를 것'이라는 슬로건을 장려했다. '두 가지 무조건주의(Two Whatevers)'는 화궈펑의 권력을 마오쩌둥과의 연속성 속에 고정시키기 위한 것이었으나, 이는 문화대혁명(Cultural Revolution)의 과오를 포함한 유산을 방어하도록 그를 옭아매었고, 반대파에게 표적을 건네주었다. 역사학자 티모시 체크(Timothy Cheek)는 화궈펑을 중국 정치가 여전히 개성과 상징으로 움직이던 시점에 '분명히 카리스마가 부족한' 인물로 묘사했으며, 이는 마오의 자리를 채우려는 지도자에게 심각한 결함이었다. 조셉 토리지안(Joseph Torigian)을 포함한 일부 역사학자는 화궈펑의 시기가 어떤 면에서는 정치국이 마오 때보다 또는 덩샤오핑 때보다 더 협의적으로 기능했던 '집단 지도 체제의 황금 시대'였다고 언급하며 그림자를 복잡하게 만든다.
개혁가 이전의 개혁가
화궈펑은 단순한 교리주의의 각주가 아니다. 그는 '네 가지 현대화(Four Modernizations)'를 추진하고, 광범위한 기술 수입 계획(1978년까지 약 800억 달러 규모의 잠재적 계약)을 승인했으며, 1979년 서유럽을 순방했다. 이는 1949년 이후 중국 지도자 최초의 그러한 순방이었으며, 마거릿 대처(Margaret Thatcher)를 만났다. 경제사학자 이사벨라 웨버(Isabella Weber)는 화궈펑의 수입 드라이브가 외국 기술에 부착된 정치적 낙인을 제거하고 1975년 덩샤오핑 자신이 구상했던 현대화 의제를 사실상 계속 이어지게 함으로써, 화궈펑을 개혁의 순수한 장애물이 아니라 인정받지 못한 가교로 만들었다고 주장했다. 그는 또한 문화대혁명(Cultural Revolution) 동안 박해받은 4,600명 이상의 간부를 복권시켰고, 그 시대의 트라우마를 공개적으로 처리하기 시작한 '상흔 문학(scar literature)'을 허용했다.
덩샤오핑에게 밀려나다
이 그 어떤 것도 그를 구하지 못했다. 1978년 5월의 '실천은 진리를 검증하는 유일한 기준이다(Practice Is the Sole Criterion for Testing Truth)' 캠페인은 두 가지 무조건주의를 직접적으로 약화시켰고, 그해 12월 제3차 전체회의(Third Plenum)까지 덩샤오핑(Deng Xiaoping)의 계파는 개혁 의제와 당의 제도적 추진력을 사실상 장악했다. 화궈펑은 1980년 자오쯔양(Zhao Ziyang)에 의해 총리직에서 교체되었고, 그해 12월 정치국으로부터 공식적인 비판을 받았으며, 1981년 당 주석직을 박탈당했다. 당시 당의 역사 결의는 그가 4인방을 제거한 것을 인정했으나 이후 '상황을 바꾸기 위해 너무 적은 일을 했다'고 판단했다. 그는 중국에서 가장 강력한 세 가지 직함을 동시에 보유하고도 비교할 만한 공식 직급이 없는 라이벌을 견뎌내지 못했다. 이는 후의 관찰자들이 CCP(Chinese Communist Party) 내에서 비공식적 계파의 힘이 공식적 직함보다 정기적으로 우세하다는 증거로 인용한 사실이다.
화궈펑이 천재라 불리는 이유
이 라벨은 화궈펑에게 어색하게 안착하며, 이에 대한 정직한 반론이 찬성론보다 더 강력하다. 그는 독창적인 사상가가 아니었으며, 지속 가능한 자신만의 이데올로기적 또는 경제적 교리를 만들어내지 못했고, 티모시 체크(Timothy Cheek) 같은 역사학자의 평가에 따르면 당시 중국 정치가 여전히 요구했던 카리스마와 수사학적 통솔력이 부족했다. 그의 상징적 슬로건인 두 가지 무조건주의는 지적으로 소심했으며, 이는 자신의 권력을 구축하기보다는 마오의 권력을 빌리려는 시도였고, 그것은 정확히 덩샤오핑(Deng Xiaoping)이 그를 제거하기 위해 이용한 취약성이었다. 화궈펑이 실제로 소유했던 것은 좁고 상황에 맞는 기민함이었다. 닫히는 창문을 읽고 주저 없이 그 안에서 행동하는 능력으로, 이는 4인방의 신속하고 피 흘리지 않는 체포에서 명백히 드러났다. 이 작전은 지성보다는 용기, 비밀 유지, 그리고 정확한 타이밍을 요구했다. 일부 역사학자는 이제 동시대인들이 깨달았던 것보다 더 많이, 그가 덩샤오핑의 후속 개혁을 가능하게 한 기술 수입과 복권의 문을 조용히 열었다고 평가하며, 단순한 교리주의보다는 저평가된 실용주의를 시사한다. 그러나 잘 실행된 단 하나의 전술적 기동과, 자신이 주도하기 위해 살아남지 못한 개혁에서의 조연은 어떤 보통의 정의로도 천재에 턱없이 못 미친다. 이 단어가 조금이라도 적용된다면, 그것은 사고나 통치 비전이 아니라 어느 하룻밤의 결정적인 전술적 실행에 적용된다.
유산
화궈펑은 마지막 25년을 평범한 중앙위원회 위원으로서, 그리고 2002년 이후에는 그 자리조차 없이 무명 속에서 포도를 기르고 신문을 읽으며 보냈다. 2008년 8월 20일 그의 사망은 당시 진행 중이던 베이징 올림픽(Beijing Olympics)에 가려져 30초짜리 국가 방송에 그쳤다. 그는 자신이 무엇을 건설했기보다는, 잠시 모든 것을 쥐었다가 체계적으로 전부 잃어버렸던 그 18개월로 더 기억된다.
