21歳で電気エンジニアリング企業であるフェラー社 (Feller AG) の経営権を握ったエリーザベト・フェラーは、創業者である父アドルフ・フェラー (Adolf Feller) が1931年に死去した後、同社を導きました。彼女の在任中、ホルゲンに拠点を置く同社は、現代的な企業の社会的責任プログラムと、狭い専門知識よりも委譲された責任を重視する独自の哲学を通じて変革を遂げました。
リーダーシップと企業哲学
1931年にチューリッヒ大学と経済学校での地理学の研究を終えた後、フェラーはFeller AGの経営を引き継ぎました。彼女は、生産的な企業風土を育み、協力者間の信頼を築くことこそが、技術的な専門知識よりも重要であると主張しました。彼女の指導の下、同社は年金基金、食堂、地域の住宅建設プログラムなど、早い段階から従業員への福利厚生を実施しました。職場への統合を促進するため、彼女は言語トレーニングを導入し、イタリア人スタッフにはドイツ語コースを、スイス人の従業員にはイタリア語コースを提供しました。
女性と労働者の権利のための活動
フェラーは、自身のビジネス経験を社会改革への取り組みと融合させました。1950年から1973年まで、彼女はスイス女性協会連盟 (Bund Schweizerischer Frauenvereine) 内で、同等の価値の労働に対する同一賃金委員会の長を務めました。彼女の活動はスイス雇用主連盟にまで及び、賃金平等基準の実施に向けて積極的にロビー活動を行いました。1959年、彼女は国際ビジネス専門女性連盟 (International Federation of Business and Professional Women) の初の非英語圏出身の会長として、世界的なマイルストーンを達成しました。
慈善活動と社会的統合
彼女の社会的関与には、ランバレネのアルベルト・シュバイツァー病院、トローゲンのペスタロッツィ村、ラマッラのパレスチナ人女子校への資金提供が含まれていました。小児科医のマリー・マイヤーホーファー (Marie Meierhofer) と協力して、彼女は現代的な保育サービスを提供するベルクハルデン保育園 (Berghalden nursery) を設立しました。フェラーは人道危機にも直接取り組みました。1970年には、チベットからの難民37名をホルゲンに定住させ、Feller AGで雇用を提供しました。1974年にダライ・ラマがこれらの取り組みを称えるために同社を訪問しましたが、フェラーは前年に亡くなっていました。
クイックファクト
- 生年月日: 1910年、スイス、ホルゲン - 没年月日: 1973年、スイス、ホルゲン - 教育: チューリッヒ大学 - 役割: 実業家、Feller AG - 専門的所属: スイス女性協会連盟 (Bund Schweizerischer Frauenvereine) - 世界的リーダーシップ: 会長、国際ビジネス専門女性連盟 (1959年)
読者からの質問
### エリーザベト・フェラーの経営へのアプローチは何でしたか？
彼女は専門的な技術的知識よりも人間関係と責任の委譲を優先し、信頼と協力者への適切な監視こそがビジネスの成功の鍵であると信じていました。
### フェラーはどのような人道的な仕事に取り組みましたか？
彼女は、国際的な医療機関、ベルクハルデン保育園のような託児所、1970年に同社へのチベット人難民の統合など、さまざまな社会的活動を支援しました。
