जोस मोरिन्हो: वह प्रबंधक जिसने जीत को बहस का मुद्दा बना दिया

2 जून 2004 को, पोर्टो (Porto) से चेल्सी (Chelsea) में नए-नए आए एक इकतालीस वर्षीय पुर्तगाली कोच ने अंग्रेजी प्रेस के सामने बैठकर कहा: "कृपया मुझे अहंकारी मत कहिए, लेकिन मैं यूरोपीय चैंपियन हूं और मुझे लगता है कि मैं एक विशेष व्यक्ति (special one) हूं।" उनका मतलब इसे आलोचकों के लिए एक खंडन के रूप में था। यह एक ब्रांड, एक हेडलाइन और अंततः एक बोझ बन गया। दो दशक बाद जोस मोरिन्हो (José Mourinho) एकमात्र ऐसे प्रबंधक बने हुए हैं जिन्होंने यूईएफए (UEFA) की तीनों क्लब प्रतियोगिताओं को जीता है, और उन बहुत कम लोगों में से एक हैं जिनके व्यक्तित्व पर उनकी रणनीति से अधिक चर्चा हुई है।

सेतुबल, और वह करियर जो कभी नहीं हुआ

जोस मारियो डॉस सैंटोस मोरिन्हो फेलिक्स (José Mário dos Santos Mourinho Félix) का जन्म 26 जनवरी 1963 को सेतुबल (Setúbal) में हुआ था। उनके पिता, फेलिक्स मोरिन्हो (Félix Mourinho), विटोरिया डी सेतुबल (Vitória de Setúbal) और बेलेंनसेस (Belenenses) के लिए एक पेशेवर गोलकीपर थे, जिन्होंने 1972 में पुर्तगाल के लिए एक कैप जीती थी; उनकी माँ, मारिया जूलिया कारजोल डॉस सैंटोस (Maria Júlia Carrajola dos Santos), एक प्राथमिक स्कूल शिक्षिका थीं। कार्नेशन क्रांति के बाद जब एक चाचा की संपत्ति का राष्ट्रीयकरण कर दिया गया तो परिवार की आरामदायक स्थिति समाप्त हो गई, और मोरिन्हो का पालन-पोषण पामेला (Palmela) के पास आइरेस (Aires) में हुआ।

वे माध्यमिक विद्यालय में गणित में विफल रहे और इसके बजाय लिस्बन तकनीकी विश्वविद्यालय (Technical University of Lisbon) के इंस्टीट्यूटो सुपीरियर डी एडुकाकाओ फिज़िका (Instituto Superior de Educação Física) में चले गए, जहाँ उन्होंने दार्शनिक-शिक्षाविद मैनुअल सर्जियो (Manuel Sérgio) के तहत शारीरिक शिक्षा का अध्ययन किया - जो उनके साथियों के बीच एक असामान्य बौद्धिक गठन था। उन्होंने बाद में अंग्रेजी और स्कॉटिश फुटबॉल संघों के साथ कोचिंग पाठ्यक्रम लिए, जहाँ विवरणों पर उनके ध्यान ने पूर्व स्कॉटलैंड प्रबंधक एंडी रॉक्सबर्ग (Andy Roxburgh) को प्रभावित किया। एक खिलाड़ी के रूप में वे रियो एवे (Rio Ave) में मिडफील्डर थे और फिर बेलेंनसेस, सेसिम्ब्रा (Sesimbra) और कोमर्सियो ई इंडस्ट्रिया (Comércio e Indústria) की आरक्षित टीमों में थे। उन्होंने स्वयं को आगे बढ़ने के लिए गति और शक्ति की कमी के रूप में आंका और चौबीस साल की उम्र में खेलना बंद कर दिया।

अनुवादक से प्रशिक्षु तक

प्रबंधन में उनका मार्ग आधुनिक खेल में सबसे प्रसिद्ध प्रशिक्षुता है। जुलाई 1992 में वे स्पोर्टिंग सीपी (Sporting CP) में बॉबी रॉबसन (Bobby Robson) के अनुवादक बने, दिसंबर 1993 में पोर्टो में उनका पीछा किया, और 1996 में उनके साथ बार्सिलोना (Barcelona) चले गए, जहाँ नौकरी चुपचाप प्रशिक्षण सत्रों की योजना बनाने और सामरिक डोजियर तैयार करने तक विस्तारित हो गई थी। जब लुईस वैन गाल (Louis van Gaal) ने रॉबसन की जगह ली, तो मोरिन्हो वहीं बने रहे, उन्हें बार्सिलोना बी (Barcelona B) टीम मिली, और 2000 में उन्होंने कोपा कैटालुन्या (Copa Catalunya) जीता। रॉबसन के बारे में उन्होंने बाद में कहा: "जब आप जीतते हैं, तो आपको यह नहीं मानना चाहिए कि आप ही टीम हैं, और जब आप हारते हैं, तो आपको यह नहीं सोचना चाहिए कि आप कचरा हैं।"

उनकी पहली मुख्य-कोचिंग नौकरी, 2000 में बेनफिका (Benfica) में, नौ लीग खेलों तक चली; एक नए राष्ट्रपति द्वारा अनुबंध विस्तार से इनकार करने के बाद उन्होंने इस्तीफा दे दिया। इसके बाद उनियाओ डी लीरिया (União de Leiria) में एक समय रहा। फिर, जनवरी 2002 में, पोर्टो।

पोर्टो: दो साल, दो यूरोपीय ट्राफियां

उन्हें पांचवें स्थान वाली टीम विरासत में मिली और वे तीसरे स्थान पर रहे। अगले सीज़न में उन्होंने 86 अंकों के साथ प्राइमिरा लीगा (Primeira Liga) जीती, बेनफिका से 11 अंक आगे - एक पुर्तगाली रिकॉर्ड जो 2015-16 तक कायम रहा - साथ ही टाका डी पुर्तगाल (Taça de Portugal) और यूईएफए कप, फाइनल में सेल्टिक (Celtic) को हराया। 2003-04 में पोर्टो ने पांच सप्ताह पहले लीग सील कर दी और चैंपियंस लीग जीती, 26 मई 2004 को मोनाको (Monaco) को 3-0 से हराया। वह छवि जो जीवित है, ओल्ड ट्रैफर्ड में क्वार्टर फाइनल की है: कोस्टिन्हा (Costinha) के 89वें मिनट के गोल ने मैनचेस्टर यूनाइटेड को बाहर कर दिया, मोरिन्हो ने अपना डगआउट छोड़ दिया और रेनकोट पहनकर टचलाइन पर दौड़ पड़े। उन्हें चेल्सी के प्रबंधक के रूप में पेश किए जाने में 39 दिन बचे थे।

लंदन में 'विशेष व्यक्ति'

चेल्सी ने मुआवजे में पोर्टो को 1.7 मिलियन पाउंड का भुगतान किया और उन्हें प्रीमियर लीग का पहला पुर्तगाली प्रबंधक बनाया। रोमन अब्रामोविच (Roman Abramovich) द्वारा समर्थित, उन्होंने डिडिएर ड्रोग्बा (Didier Drogba), रिकार्डो कार्वाल्हो (Ricardo Carvalho), पाउलो फरेरा (Paulo Ferreira), टियागो (Tiago) और बाद में माइकल एस्सियन (Michael Essien) पर 70 मिलियन पाउंड से अधिक खर्च किए, और 2004-05 में 95 अंकों और 15 गोल खाने के अंग्रेजी रिकॉर्ड के साथ पचास वर्षों में चेल्सी का पहला शीर्ष-उड़ान खिताब दिया। दूसरा खिताब इसके बाद आया, फिर एफए कप और दूसरी लीग कप। वे सितंबर 2007 में आपसी सहमति से चले गए, चेल्सी के सबसे सफल प्रबंधक, जिन्होंने लगातार 64 घरेलू लीग मैच बिना हारे खेले थे।

इंटर मिलान (Inter Milan) में उन्होंने इतालवी में अपना पहला प्रेस कॉन्फ्रेंस आयोजित किया, यह दावा करते हुए कि उन्होंने इसे तीन सप्ताह में सीख लिया था। उन्होंने 2009 में दस अंकों से स्कूडेटो (Scudetto) जीता, फिर, 2009-10 में, ज़्लाटन इब्राहिमोविच (Zlatan Ibrahimović) को सैमुअल एट्टो (Samuel Eto'o) प्लस 35 मिलियन पाउंड के लिए बदल दिया, वेस्ले स्नाइडर (Wesley Sneijder) के इर्द-गिर्द मिडफील्ड बनाया, और सब कुछ जीत लिया: कोपा इटालिया, सेरी ए और, 22 मई 2010 को, चैंपियंस लीग, बेयर्न म्यूनिख (Bayern Munich) को 2-0 से हराया। यह एक इतालवी क्लब द्वारा पहली ट्रेबल थी। जिसने इसे परिभाषित किया वह सेमीफाइनल था, जिसमें इंटर ने कैंप नोउ (Camp Nou) में दस लोगों के साथ पहली-लेग की बढ़त का बचाव किया और 1-0 से हार गए - "मेरे जीवन की सबसे सुंदर हार।"

रियल मैड्रिड (Real Madrid) इसके बाद आया, क्योंकि, जैसा कि उन्होंने कहा, "यदि आप रियल मैड्रिड को कोच नहीं करते हैं तो आपके करियर में हमेशा एक खाली जगह रहेगी।" यह कैंप नोउ में 5-0 के अपमान के साथ शुरू हुआ जिसे फ्लोरेंटिनो पेरेज़ (Florentino Pérez) ने क्लब के इतिहास का सबसे खराब खेल कहा, और 2011-12 में सांख्यिकीय हिंसा के ला लीगा (La Liga) खिताब के साथ चरम पर पहुंच गया: 100 अंक, 32 जीत, सोलह दूर जीत और 121 गोल, सभी रिकॉर्ड। यह कटुता में समाप्त हुआ - इकर कैसिलास (Iker Casillas) को गिरा दिया गया, क्रिस्टियानो रोनाल्डो (Cristiano Ronaldo) अलग हो गए, बार्सिलोना के सहायक कोच की आंख में उंगली डाली गई, और मोरिन्हो ने 2012-13 को "मेरे करियर का सबसे खराब" कहा।

लंबा दूसरा अधिनियम

चेल्सी के दूसरे कार्यकाल ने 2014-15 में केवल तीन हार और मैनेजर ऑफ द सीज़न पुरस्कार के साथ एक और खिताब तैयार किया, और फिर एक पतन: बारह खेलों से ग्यारह अंक और दिसंबर तक बर्खास्तगी। मैनचेस्टर यूनाइटेड (Manchester United) में उन्होंने अपने पहले सीज़न में ईएफएल कप और यूरोपा लीग जीती - डेब्यू वर्ष में एक बड़ी ट्रॉफी लेने वाले पहले यूनाइटेड प्रबंधक - और 2017-18 में दूसरे स्थान पर रहे, एक साल बाद बर्खास्त होने से पहले। टोटेनहम (Tottenham) में सत्रह महीने एक कप फाइनल से कुछ दिन पहले समाप्त हुए, 2002 के बाद से बिना ट्रॉफी के उनका पहला निकास। रोमा (Roma) में उन्होंने एक प्रबंधक के रूप में 1,000 मैच पूरे किए और 2022 में उद्घाटन यूरोपा कॉन्फ्रेंस लीग (Europa Conference League) जीती: रोमा का पहला यूरोपीय खिताब, 2008 के बाद उनकी पहली ट्रॉफी, और वह उपलब्धि जिसने उन्हें चार अलग-अलग क्लबों के साथ एक प्रमुख यूरोपीय प्रतियोगिता जीतने वाला पहला कोच बनाया। फेनरबाहचे (Fenerbahçe) और बेनफिका में कार्यकाल के बाद जुलाई 2026 में रियल मैड्रिड में वापसी हुई।

जोस को जीनियस क्यों कहा जाता है

प्रश्न में गुणवत्ता सौंदर्य आविष्कार नहीं बल्कि तैयारी और नियंत्रण है। मोरिन्हो की विधि, जैसा कि सामरिक विश्लेषकों ने लगातार वर्णित किया है, एक मध्य-से-निम्न रक्षात्मक ब्लॉक, लाइनों के बीच अत्यधिक संगठन, और लगभग तेरह सेकंड में पूरी होने वाली ऊर्ध्वाधर संक्रमणों पर टिकी है, जिसमें ब्रेक से पीछे और किनारे के पास जानबूझकर हटा दिए गए हैं। उनके टोटेनहम पक्ष को मापने वाले विश्लेषकों ने 13.48 का पीपीडीए (PPDA) पाया - सांख्यिकीय रूप से डिवीजन में सबसे कम दबाव वाली टीमों में से एक, जो एक दुर्घटना के बजाय एक विकल्प है। इसमें शामिल बुद्धिमत्ता प्रतिद्वंद्वी-विशिष्ट है: यह पहचान करने की क्षमता कि एक विरोधी टीम को कार्य करने के लिए सटीक रूप से क्या चाहिए, और इसे हटा दें। बिल्कुल भी कब्जा करने का विरोध करके अपने चरम पर बार्सिलोना को हराना एक बौद्धिक कार्य है, भले ही यह एक बदसूरत हो।

दूसरा, कम चर्चित घटक मनोवैज्ञानिक है। उन्होंने बार-बार स्क्वाड पर कब्जा कर लिया है और एक घेराबंदी का निर्माण करके एक सीज़न के भीतर खिताब तैयार किए हैं - दुश्मन के रूप में प्रेस, पक्षपाती के रूप में रेफरी, ढाल के रूप में खुद। पुर्तगाली फुटबॉल महासंघ ने उन्हें 2015 में कोच ऑफ द सेंचुरी नामित किया, और चार देशों में उनके चार लीग खिताब और यूरोपीय फाइनल में एक सही रिकॉर्ड बहस योग्य नहीं है।

काउंटर-केस समान रूप से स्पष्ट है। उनका फुटबॉल डिजाइन द्वारा प्रतिक्रियाशील है, और प्रशंसकों से लेकर आलोचकों तक ने उनकी तुलना हेलेनियो हेरेरा (Helenio Herrera) से की है, जो कैटेनाचियो (catenaccio) के वास्तुकार हैं - एक तुलना जो शायद ही कभी एक तारीफ होती है। विश्लेषक नोट करते हैं कि 2014-15 के बाद से कोई भी मोरिन्हो टीम रोमा के मामूली 68-गोल सीज़न से मेल नहीं खा पाई है, जो एक ऐसी विधि का सुझाव देती है जो आधुनिक प्रेसिंग पक्षों के खिलाफ बुरी तरह से उम्र बढ़ाती है। घेराबंदी मानसिकता जो पहले सीज़न में जीतती है वह तीसरे का उपभोग करती है: उन्होंने चेल्सी, रियल मैड्रिड, मैनचेस्टर यूनाइटेड और टोटेनहम को खिलाड़ियों, बोर्डों या दोनों के साथ खुले संघर्ष के बीच छोड़ दिया है। वे एक छोटे अभियान के जीनियस हैं, संस्था के नहीं।

विरासत

उन्होंने बदल दिया कि एक प्रबंधक को सार्वजनिक रूप से क्या होने की अनुमति थी - एक तकनीशियन के बजाय एक नायक - और उन्होंने बदल दिया कि एक मिड-टियर क्लब क्या मान सकता था कि संभव है, दो बार, पोर्टो और इंटर में। क्या उनके द्वारा बनाया गया फुटबॉल देखने लायक था, इस पर हमेशा बहस होगी। कि यह काम करता है यह विवाद में नहीं है।