चार्ल्स बेडौक्स

बेडौक्स सिस्टम ने 'B' पेश करके वैश्विक विनिर्माण को बदल दिया, जो एक सार्वभौमिक माप इकाई थी जिसने मानव श्रम उत्पादकता को मिनट के अंशों में मापा। वैज्ञानिक प्रबंधन की इस पद्धति ने इसके निर्माता को 1934 तक संयुक्त राज्य अमेरिका का पांचवां सबसे धनी व्यक्ति बना दिया, बावजूद इसके कि वह पेरिस के उपनगरों में स्कूल छोड़ने वाले छात्र थे।

प्रारंभिक करियर और प्रवास

1886 में चैरेंटन-ले-पोंट में जन्मे, चार्ल्स बेडौक्स 1906 में संयुक्त राज्य अमेरिका पहुंचे। टनल वर्कर और बोतल धोने वाले जैसे विभिन्न छोटे-मोटे काम करने के बाद, उन्होंने मैलिंक्रोड्ट केमिकल और मैककेसन एंड रॉबिंस में औद्योगिक इंजीनियरिंग का प्रारंभिक अनुभव प्राप्त किया। एक इतालवी फर्म के लिए दुभाषिए के रूप में काम करने के बाद उनका पेशेवर करियर काफी बदल गया, जिससे उन्हें दक्षता माप प्रथाओं का बुनियादी ज्ञान मिला।

मानव शक्ति माप की बेडौक्स प्रणाली

एफ.डब्ल्यू. टेलर और चार्ल्स ई. नोपेल के वैज्ञानिक प्रबंधन सिद्धांतों से प्रभावित होकर, बेडौक्स ने अपनी विशिष्ट मूल्यांकन प्रणाली विकसित की। 'B' बनाकर—जो विशिष्ट शारीरिक कार्यों के लिए आवंटित समय की एक इकाई थी—उन्होंने कंपनियों को अंतरराष्ट्रीय परिचालन में उत्पादन लक्ष्यों को मानकीकृत करने की अनुमति दी। निर्धारित B कोटा से अधिक उत्पादन के लिए दिए जाने वाले बोनस ने श्रमिकों को प्रोत्साहित किया, पारंपरिक पीसवर्क मॉडल की जगह ली और अपने ग्राहकों के लिए उत्पादन लागत को काफी कम कर दिया।

परामर्श साम्राज्य और विस्तार

1916 में ग्रैंड रैपिड्स में अपनी फर्म की स्थापना करने के बाद, बेडौक्स ने दो साल बाद परिचालन क्लीवलैंड स्थानांतरित कर दिया। उनकी परामर्श सेवा तेजी से बढ़ी, जिसके कार्यालय लंदन, इटली, जर्मनी और पेरिस सहित पूरे यूरोप में स्थापित हुए। 1932 तक, बेडौक्स इंटरनेशनल एम्स्टर्डम में केंद्रित हो गया। उनकी पद्धति को ड्यूपॉन्ट, कैंपबेल्स, फिएट और इंपीरियल केमिकल इंडस्ट्रीज जैसी प्रमुख संस्थाओं द्वारा अपनाया गया, जो अंततः 21 देशों तक पहुंच गई।

श्रम संबंध और प्रतिरोध

बेडौक्स मानकों के कार्यान्वयन ने अक्सर तीव्र श्रम अशांति को जन्म दिया। कैंपबेल्स संयंत्रों, कोवेंट्री में रोवर कारखाने और लीसेस्टर में वोल्सी कपड़ा मिलों में उल्लेखनीय विवाद हुए। श्रमिकों और यूनियनों ने अक्सर इस प्रणाली की आलोचना टेलरवादी स्टॉप-वॉच रणनीति के विस्तार के रूप में की। ये संघर्ष इतने महत्वपूर्ण थे कि उन्होंने एंटोनियो ग्राम्स्की जैसी हस्तियों का विश्लेषणात्मक ध्यान आकर्षित किया, जिन्होंने ट्यूरिन में फिएट संयंत्र पर प्रणाली के प्रभाव की जांच की।

औद्योगिक परामर्श में विरासत

बेडौक्स ब्रिटेन के भीतर विकसित परिचालन मॉडल ने युद्ध के बाद के यूरोपीय परामर्श क्षेत्र के लिए आधार के रूप में कार्य किया। 'बिग फोर' फर्मों—एसोसिएटेड इंडस्ट्रियल कंसल्टेंट्स, उरविक, ओर एंड पार्टनर्स, प्रोडक्शन-इंजीनियरिंग और पीए कंसल्टिंग—सभी ने बेडौक्स के दक्षता ढांचे से प्राप्त तरीकों को अपनाया। इन संस्थाओं ने 1960 के दशक तक पश्चिमी यूरोप में अपना प्रभाव बनाए रखा, जब बाजार की मांग मैकिन्से एंड कंपनी जैसी अमेरिकी फर्मों द्वारा दी जाने वाली रणनीतिक पुनर्गठन सेवाओं की ओर स्थानांतरित हो गई।

त्वरित तथ्य

- जन्म: 1886, चैरेंटन-ले-पोंट, फ्रांस - मृत्यु: 1944, मियामी, संयुक्त राज्य अमेरिका - राष्ट्रीयता: फ्रांसीसी और अमेरिकी - व्यवसाय: इंजीनियर और उद्यमी - सिस्टम का नाम: मानव शक्ति माप की बेडौक्स प्रणाली - 1934 में बाजार पहुंच: 21 देश - दफन स्थान: माउंट ऑबर्न कब्रिस्तान

पाठकों द्वारा पूछे गए प्रश्न

### बेडौक्स सिस्टम का मुख्य नवाचार क्या था?

इसने 'B' पेश किया, जो एक सार्वभौमिक माप इकाई थी जिसने गणना की कि किसी भी शारीरिक कार्य के लिए कितने मिनट का उत्पादक कार्य या आराम आवश्यक था।

### बेडौक्स परामर्श ने बाद की यूरोपीय फर्मों को कैसे प्रभावित किया?

फर्म के तरीकों ने यूरोपीय 'बिग फोर' प्रबंधन परामर्श फर्मों के लिए परिचालन आधार प्रदान किया, जिन्होंने द्वितीय विश्व युद्ध के बाद उद्योग पर हावी होकर काम किया।