غوردون مور: الكيميائي الذي حدد جدول أعمال المستقبل

التنبؤ الذي نظّم ستين عاماً من التقدم التكنولوجي لم يتجاوز بضع صفحات في مجلة تجارية. في أبريل 1965، نشر مدير الأبحاث في شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات (Fairchild Semiconductor) غوردون مور (Gordon Moore) مقالاً في مجلة "إلكترونيكس" (Electronics) بعنوان "حشر المزيد من المكونات في الدوائر المتكاملة" (Cramming More Components onto Integrated Circuits)، أشار فيه إلى أن عدد الترانزستورات على الشريحة كان يتضاعف تقريباً كل عام، وتوقع أن يستمر ذلك لعقد آخر. كان يصف اتجاهاً تصنيعياً، ولكن ما كتبه في الواقع كان الجدول الزمني للصناعة.

كيميائي من بيسكاديرو

وُلد غوردون إيرل مور (Gordon Earle Moore) في 3 يناير 1929 في مقاطعة سان ماتيو بولاية كاليفورنيا، وهو ابن والتر هارولد مور (Walter Harold Moore)، الذي كان شرطياً في المقاطعة وترقى ليصبح مساعد شريف، وفلورنس ألميرا ويليامسون (Florence Almira Williamson). نشأ في بيسكاديرو (Pescadero) على الساحل وأصبح صياداً مهووساً في طفولته، وهي هواية استمرت معه بقية حياته، ونسب إليها لاحقاً الفضل في توجيهه نحو الحفاظ على البيئة.

درس الكيمياء في كلية ولاية سان خوسيه (San José State College) بدءاً من عام 1946، حيث التقى في عام 1947 ببيتي آيرين ويتاكر (Betty Irene Whitaker) في مركز أسيلمار للمؤتمرات (Asilomar Conference Grounds)؛ وتزوجا في عام 1950 وظلا متزوجين لثلاثة وسبعين عاماً. انتقل إلى جامعة كاليفورنيا، بيركلي (University of California, Berkeley)، وحصل على درجة البكالوريوس في الكيمياء عام 1950، ثم إلى معهد كاليفورنيا للتكنولوجيا (California Institute of Technology)، حيث أكمل الدكتوراه في الكيمياء الفيزيائية عام 1954، متخصصاً في مطيافية الأشعة تحت الحمراء. تلا ذلك ثلاث سنوات من أبحاث ما بعد الدكتوراه في مختبر الفيزياء التطبيقية بجامعة جونز هوبكنز (Johns Hopkins University). لم يكن هناك أي شيء في سيرته الذاتية يشير إلى مستقبل في الإلكترونيات.

الخونة الثمانية

جاء التحول عندما قام ويليام شوكلي (William Shockley)، الحائز للتو على جائزة نوبل بفضل الترانزستور، بتوظيفه في مختبر شوكلي لأشباه الموصلات (Shockley Semiconductor Laboratory). أثبت شوكلي أنه مدير مستحيل التعامل معه، من وجهة نظر زملائه، بسبب أولوياته التقنية الخاطئة. في عام 1957، خرج مور وسبعة آخرون - المجموعة التي يتذكرها الوادي باسم "الخونة الثمانية" (traitorous eight) - وبدعم من شيرمان فيرتشايلد (Sherman Fairchild)، أسسوا شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات. ارتقى مور ليصبح مديراً للبحث والتطوير. كانت فيرتشايلد المكان الذي تم فيه تطوير العملية المستوية والدارات المتكاملة المصنوعة من السيليكون، وهما الأساسان التوأم لكل شريحة منذ ذلك الحين.

جاء مقال مور عام 1965 مباشرة من تلك النقطة. كان يراقب تحسن العوائد والكثافة ورأى، كما عبر عن ذلك، أنه لا يوجد جدار مسدود أساسي يمنع التقدم المستقبلي، على الأقل ليس لعقود؛ فعملية التصنيع الكيميائي كانت مفتوحة أمام تحسينات كبيرة. في عام 1975، قام بتعديل فترة المضاعفة من سنة إلى سنتين. أطلق كارفر ميد (Carver Mead)، المهندس في معهد كاليفورنيا للتكنولوجيا، على هذه الملاحظة اسم: قانون مور (Moore's Law).

إنتل

في يوليو 1968، غادر مور شركة فيرتشايلد مع روبرت نويس (Robert Noyce) لتأسيس شركة "إن إم إلكترونيكس" (NM Electronics)، التي سرعان ما أعيدت تسميتها إلى إنتل (Intel)، وانضم إليهما على الفور أندي غروف (Andy Grove). كان خطة العمل الأصلية، كما كان يحب مور أن يذكر، "كانت صفحة واحدة، بمسافات مزدوجة. وكان فيها الكثير من الأخطاء المطبعية". كان الهدف هو ذاكرة الحاسوب.

شغل منصب نائب الرئيس التنفيذي حتى عام 1975، والرئيس من 1975 إلى 1979، والرئيس ورئيس مجلس الإدارة التنفيذي من أبريل 1979 إلى أبريل 1987، ثم رئيس مجلس الإدارة حتى عام 1997، ورئيس مجلس الإدارة الفخري بعد ذلك. قراران اتخذهما خلال فترة توليه المسؤولية شكلا صناعة الحاسوب الحديثة. الأول كان الانسحاب من ذاكرة الوصول العشوائي الديناميكية (DRAM)، العمل الذي تأسست عليه إنتل، لصالح المعالجات الدقيقة - وهو تخلٍ مؤلم عن أصول الشركة تبين أنه كان صحيحاً. والثاني كان استراتيجية المصدر الوحيد لإنتل 386: رفض ترخيص التصميم للمصنعين كمصدر ثانٍ، وهي خطوة كانت أشبه بالمقامرة بالشركة، منحت إنتل ملكية فعلية لسوق معالجات الحواسيب الشخصية لجيل كامل. إلى جانب ذلك، كان هناك التزام بالتوافق مع الإصدارات السابقة مما جعل مجموعة تعليمات x86 شبه مستحيلة الاقتلاع.

المؤسسة

في عام 2000، أنشأ مور وزوجته مؤسسة غوردون وبيتي مور (Gordon and Betty Moore Foundation)، ووقفا لها عدة مليارات من الدولارات؛ حيث بلغ وقفها حوالي 5 مليارات دولار، موجهة نحو البحث العلمي، والحفاظ على البيئة - وخاصة حوض أنديز-الأمازون - وقضايا منطقة خليج سان فرانسيسكو. في عام 2001، قدم لمعهد كاليفورنيا للتكنولوجيا 600 مليون دولار، وكانت حينها أكبر هدية منفردة تقدم لمؤسسة تعليم عالي على الإطلاق، وفي عام 2007 التزم بتقديم 200 مليون دولار نحو مشروع التلسكوب ذي الثلاثين متراً (Thirty Meter Telescope). ذهب حوالي 166 مليون دولار إلى جامعة كاليفورنيا، بيركلي لعلم المواد، والفيزياء، وعلم الجينوم، وعلوم البيانات؛ وأكثر من 190 مليون دولار لجامعة ستانفورد؛ و100 مليون دولار تعهد بها لجامعة كاليفورنيا، ديفيس لكلية تمريض سميت باسم بيتي مور. شغل منصب عضو مجلس إدارة في منظمة الحفاظ الدولية (Conservation International) وحصل على وسام سفينة نوح الذهبية (Order of the Golden Ark) في عام 2002. في عام 2020، منحته مجلة "فوربس" (Forbes) درجة مثالية 5.0 في العمل الخيري، وهي مخصصة لأولئك الذين تبرعوا بما لا يقل عن خمس ثرواتهم.

تراكمت الأوسمة لتتناسب مع ذلك: الميدالية الوطنية للتكنولوجيا والابتكار في عام 1990، وميدالية مؤسسي IEEE في عام 1997، وعضوية متحف تاريخ الحاسوب (Computer History Museum) في عام 1998، وميدالية الحرية الرئاسية من جورج دبليو بوش (George W. Bush) في عام 2002، وميدالية بيركن في عام 2004، وميدالية الشرف من IEEE في عام 2008، وميدالية أندرو كارنيجي للعمل الخيري في عام 2009، والإدراج في قاعة مشاهير المخترعين الوطنية في نفس العام، وجائزة دان ديفيد (Dan David Prize) في عام 2010. توفي في منزله في وايميا، هاواي، في 24 مارس 2023، عن عمر ناهز أربعة وتسعين عاماً.

لماذا يسمى غوردون عبقرياً

كانت عبقرية مور نوعاً خاصاً من التعرف على الأنماط - القدرة على النظر إلى حفنة من نقاط البيانات المزعجة من عملية تصنيع ناشئة واستخراج قانون منها يستمر لستة عقود. لم يكن اكتشافاً علمياً؛ فهو لم يقم بأي اختراق أساسي في الفيزياء. كان عملاً من أعمال الاستقراء الذي تم الحكم عليه بشكل جيد لدرجة أن الصناعة أعادت تنظيم نفسها حوله، معاملة التنبؤ كهدف ثم تحقيقه، عقداً بعد عقد، بتكلفة باهظة.

كان أيضاً، بحسب وصفه الشخصي، رجل أعمال بالصدفة: كيميائي فيزيائي وجد نفسه يدير أهم شركة لأشباه الموصلات في العالم. يصفه متحف تاريخ الحاسوب بأنه الاستراتيجي التكنولوجي النهائي، وسجله في إنتل يدعم ذلك. كان قرار التخلي عن الذاكرة لصالح المعالجات الدقيقة، والرفض بوجود مصدر ثانٍ للإنتل 386، أحكاماً حول المكان الذي تتجه إليه الفيزياء والسوق، اتُخذت عندما كان من الممكن لأي منهما تدمير الشركة.

الحجة المقابلة الصادقة هي أن قانون مور هو ملاحظة، وليس نظرية، وأن استمراره كان التزاماً صناعياً يحقق ذاته بقدر ما كان حقيقة طبيعية - فقد وصل المهندسون إلى المنحنى لأن المنحنى أخبرهم بما يجب أن يصلوا إليه. لم يخترع مور الدارة المتكاملة؛ بل فعل ذلك نويس وجاك كيلبي (Jack Kilby). لم يكن هو القوة التشغيلية في إنتل التي كان يمثلها أندي غروف. ما قدمه بشكل فريد هو إطار عمل: الفكرة القائلة بأن التحسن الأسي في الإلكترونيات كان موثوقاً بما يكفي لبناء شركات ومنتجات واقتصادات كاملة عليه.

الإرث

عاش قانون مور أطول من مؤلفه وهو الآن يقترب من الحدود الفيزيائية التي لم يدع مؤلفه يوماً أنه سيهرب منها. ولكن لمدة ستين عاماً عمل كشيء لا تملكه أي صناعة أخرى - جدول زمني مشترك وموثوق للمستقبل، مما سمح لمصمم الرقائق في عام 1985 بالبناء بقدرات عام 1995 بثقة. تقف مكتبات مور في كامبريدج وستانفورد، ومختبرات مور في معهد كاليفورنيا للتكنولوجيا، وتمنح جمعيتان مهنيتان منفصلتان ميداليات تحمل اسمه. أعادت إنتل تسمية حرمها في هيلزبورو، أوريغون باسم حديقة غوردون مور (Gordon Moore Park) في عام 2022، قبل عام من وفاته.