جورج سي مارشال: منظم النصر

في عام 1943 كان جورج مارشال (George Marshall) هو الشخص البديهي لقيادة غزو نورماندي - وهو أعظم قيادة ميدانية في التاريخ الأمريكي، والذروة التي قد يبيع أي جندي محترف روحه من أجلها. قرر فرانكلين روزفلت (Franklin Roosevelt) أنه أكثر قيمة في واشنطن وسلم المهمة إلى دوايت أيزنهاور (Dwight Eisenhower)، وهو ضابط قام مارشال بتدريبه شخصياً. لم يطلب مارشال الوظيفة أبداً ولم يشتكِ من خسارتها. هذا العمل الفردي من إنكار الذات يخبرك بمعظم ما يهم عن الرجل الذي وصفته لجنة نوبل بأنه أهم جندي في أمريكا في الحرب العالمية الثانية.

من يونيونتاون إلى ليكسينغتون

ولد في 31 ديسمبر 1880 في يونيونتاون، بنسلفانيا، وهو الطفل الرابع لجورج كاتليت مارشال (George Catlett Marshall)، وهو رجل أعمال تربطه صلة قرابة بعيدة بقاضي المحكمة العليا جون مارشال، ولورا برادفورد مارشال (Laura Bradford Marshall). ذهب جنوباً إلى معهد فيرجينيا العسكري (Virginia Military Institute) في ليكسينغتون وتخرج في عام 1901 كقائد أول للطلاب - وهو المنصب الأقدم في الفيلق، ويُمنح بناءً على الهيبة والقدرة القيادية بدلاً من الدرجات العلمية. تم تعيينه برتبة ملازم ثانٍ في عام 1902.

وفي نفس العام تزوج من إليزابيث كارتر كولز (Elizabeth Carter Coles). توفيت في عام 1927 دون أطفال؛ وفي عام 1930 تزوج من كاثرين براون (Katherine Brown)، وهي أرملة لديها ثلاثة أطفال.

فترة التدريب الطويلة

كان جيش مارشال المبكر مؤسسة صغيرة وبطيئة في وقت السلم، وقضى فيه أربعة عشر عاماً - جولتان في الفلبين بين عامي 1902 و1916، بالإضافة إلى تناوب في المناصب داخل الولايات. كما قام بشيء لم يفعله معظم المعاصرين: لقد أخذ المدارس على محمل الجد. أكمل مدرسة المشاة والفرسان في فورت ليفنوورث (Fort Leavenworth) في عام 1907، وتخرج في المرتبة الأولى في فصله، وكلية أركان الجيش في عام 1908 بمرتبة الشرف. في جيش كان يعتمد الترقية على الأقدمية، كان مارشال يبني بهدوء سمعة لعمل الأركان بجودة لا يمكن لأحد آخر مضاهاتها.

أثبتت الحرب العالمية الأولى ذلك. تم إرساله إلى فرنسا مع الفرقة الأولى ثم إلى هيئة الأركان العامة، وساعد في التخطيط للهجمات في كانتيني (Cantigny)، وسانت ميهيل (St. Mihiel)، وموز-أرجون (Meuse-Argonne)، وأصبح رئيساً للعمليات للجيش الأمريكي الأول. إن تحريك مئات الآلاف من الرجال بين القطاعات وفقاً لجدول زمني ليس عملاً براقاً؛ إنه العمل الذي يقرر المعارك. لاحظ جون جي. بيرشينج (John J. Pershing) ذلك، وأخذ مارشال كمساعد له في السنوات التي تلت الحرب، وأصبح مرشده وداعمه.

ثورة بينينغ

ثم جاءت فترة ما بين الحربين: الخدمة في الصين من 1924 إلى 1927، ومنصب مدرب في كلية حرب الجيش، وقيادة مشاة الثامنة، وكبير مدربي الحرس الوطني في إلينوي، وقيادة لواء المشاة الخامس من 1936 إلى 1938. كان المنصب الهام هو فورت بينينغ (Fort Benning)، حيث قام مارشال، بصفته مساعد قائد مدرسة المشاة، بإحداث ثورة في كيفية تدريب الضباط الأمريكيين - حيث أزال الشكليات في ساحة العرض، ودرّس الارتجال والقدرة على الحركة واتخاذ القرار في ظل معلومات سيئة.

كما احتفظ بدفتر ملاحظات عن الرجال الذين أثاروا إعجابه. عندما اضطر الجيش إلى التوسع من قوة شرطة إلى أكبر قوة عسكرية على وجه الأرض في أقل من أربع سنوات، جاء الضباط الذين أداروها بشكل غير متناسب من تلك القائمة.

رئيس الأركان

في سبتمبر 1939 تجاوز روزفلت ضباطاً أكثر أقدمية وجعل مارشال رئيساً لأركان جيش الولايات المتحدة. شغل المنصب طوال فترة الحرب. ضغط من أجل الاستعداد قبل بيرل هاربور عندما كان الاستعداد ساماً سياسياً، وأشرف بعد ذلك على تجنيد ونشر أكثر من ثمانية ملايين جندي. كان عضواً في لجنة السياسات التي تحكم الأبحاث الذرية. تمت ترقيته إلى جنرال في عام 1944 وجُعل جنرالاً للجيش - خمس نجوم - في نفس العام.

كان أيضاً المستشار العسكري الرئيسي لروزفلت وحضر كل قمة كبرى: اجتماع ميثاق الأطلسي، والدار البيضاء، وكيبك، والقاهرة-طهران، ويالطا، وبوتسدام. تعامل ائتلاف وينستون تشرشل (Winston Churchill) معه باستمرار. ما قدمه مارشال لم يكن براعة في ساحة المعركة بل الشيء الذي يفوز فعلياً بالحروب العالمية - حساب دقيق وغير مغرٍ ومحدث باستمرار لما هو ممكن ومتى.

سفير، وزير، مهندس

تقاعد مارشال في عام 1945 وتم إرساله على الفور تقريباً للعودة إلى الخدمة. أرسله هاري ترومان (Harry Truman) إلى الصين كمبعوث شخصي للتوسط في السلام بين القوميين والشيوعيين - وهي مهمة تصفها موسوعة فيرجينيا (Encyclopedia Virginia) بصراحة بأنها مهمة مستحيلة. فشلت المهمة. كان ذلك، بلا شك، أكبر فشل في مسيرته المهنية.

في يناير 1947 أصبح وزيراً للخارجية، وخلال عامين شكل سياسة الاحتواء الأمريكية تجاه الاتحاد السوفيتي ووضع الأساس لجسر برلين الجوي، ولحلف الناتو (NATO)، وإنشاء ألمانيا الغربية. في 5 يونيو 1947، في خطاب ألقاه في جامعة هارفارد، أوجز برنامج الإنعاش الأوروبي - مليارات الدولارات الأمريكية التي تدفقت في اقتصادات أوروبا الغربية، بما في ذلك اقتصادات أعداء هُزموا مؤخراً. أطلق التاريخ عليه اسم خطة مارشال (Marshall Plan).

استمر في العمل كرئيس للصليب الأحمر الأمريكي من 1949 إلى 1950، ثم عاد كوزير للدفاع عند اندلاع الحرب الكورية، ودعم استراتيجية الحرب المحدودة لترومان وأيد إقالة دوجلاس ماك آرثر (Douglas MacArthur). غادر منصبه في سبتمبر 1951 تحت اتهامات زائفة من السيناتور جوزيف مكارثي (Joseph McCarthy) بأنه ساعد الشيوعية على النجاح في الصين وتجميد الحرب في كوريا. هو الأمريكي الوحيد الذي شغل ثلاثة من أعلى المناصب في الحكومة - جندي، ودبلوماسي أول، ورئيس دفاع.

لماذا يُدعى جورج بالعبقري

كان ذكاء مارشال تنظيمياً وأخلاقياً بدلاً من كونه نظرياً، وكان يعمل على نطاق ليس له سابقة حقيقية. صيغة مؤسسة مارشال هي الصيغة القياسية: كان منظم النصر ومهندس السلام. لجنة نوبل، التي منحته جائزة السلام في عام 1953 لاقتراحه ودفع الكونجرس للموافقة على الإنعاش الأوروبي والحفاظ عليه، جعلته أول جندي محترف يحصل عليها على الإطلاق - مؤسسة بنيت لتكريم عكس الجندية تختار جنرالاً من فئة الخمس نجوم.

القدرة المحددة التي تستحق التسمية هي قدرته على رؤية المؤسسات كأدوات. معظم القادة الموهوبين يفكرون في الحملات العسكرية؛ فكر مارشال في الأنظمة - خطوط التدريب، واختيار الضباط، والإمداد، وآليات التحالف، وأخيراً اقتصاد قاري بأكمله. كانت القفزة المفاهيمية لخطة مارشال هي الإدراك بأن إعادة بناء صناعة خصم مهزوم لم تكن عملاً خيرياً بل استراتيجية، وأن المصلحة الذاتية الأمريكية والإنعاش الأوروبي كانا نفس الشيء الذي يتم النظر إليه من زاويتين. قلة قليلة جداً من الناس في عام 1947 كان بإمكانهم استيعاب كلا نصفي تلك الفكرة في وقت واحد.

تستحق الحجة المضادة أن تُذكر بوضوح. لم يكن مارشال مفكراً. لم ينتج أي أطروحة استراتيجية، ولا عقيدة تحمل اسمه، ولا مجموعة من الكتابات. لم يقد قط قوات في القتال في الحرب التي يُنسب إليه الفضل في الفوز بها. الخطة التي تحمل اسمه كانت نتاج قسم قاده بدلاً من وثيقة صاغها بمفرده، وفشلت مهمته في الصين تماماً. صفاته المحددة، كما تؤطرها مؤسسة مارشال، كانت الصدق والنزاهة والخدمة المتفانية - فضائل، وليست عبقرية. إذا كانت العبقرية تتطلب أصالة العقل، فإن القضية قابلة للنقاش. إذا كانت تعني الرؤية إلى أبعد وأكثر وضوحاً من أي شخص آخر حول ما يمكن لأمة أن تبنيه، فإنها تصمد.

الإرث

تقاعد مارشال في ليسبرج، فيرجينيا. توفي في 16 أكتوبر 1959 في مستشفى والتر ريد (Walter Reed Hospital) في واشنطن، عن عمر يناهز الثامنة والسبعين، بعد سلسلة من السكتات الدماغية، ودُفن في مقبرة أرلينغتون الوطنية (Arlington National Cemetery).

عاشت المؤسسات بعده: حلف الناتو، والدولة الألمانية الغربية، واقتصاد أوروبا ما بعد الحرب، وفيلق الضباط الأمريكي الذي بُني على نموذجه. تظل خطة مارشال المعيار الذي تُقاس به كل محاولة لاحقة لإعادة الإعمار، ولا تزال، حسب تعبير المؤسسة، محسوسة في جميع أنحاء العالم. لقد منح اسمه لأكثر أعمال رجل الدولة سخاءً في التاريخ الحديث ثم رفض، كعادته، التحدث عن ذلك.