利夫·加菲尔德

利夫·加菲尔德:从未学过工程的管道工程师

她在剑桥大学学习德语和法语,并在布鲁塞尔的英国领事馆工作了一年。这些经历丝毫看不出她最终会负责英国 25 亿英镑光纤宽带网络的部署,并掌管英格兰中部地区的水务和下水道系统长达十年。利夫·加菲尔德在没有工程学位的情况下构建了两项国家基础设施,并曾在议会委员会面前被要求对河流中的污水问题负责。

哈罗盖特、剑桥、埃森哲

她于 1975 年 9 月 10 日出生,原名奥利维亚·露丝·伯吉斯 (Olivia Ruth Burgess),在哈罗盖特长大。她的家族来自利物浦,经营一家项目管理公司;她的祖父是古迪逊公园球场的场地管理员,从那时起她就一直支持埃弗顿队。她曾就读于伯斯威斯的伯克兰贝尔蒙特学校和约克的布瑟姆学校,随后在剑桥大学纽霍尔学院(现为默里·爱德华兹学院)学习德语和法语。

在布鲁塞尔工作一年后,她加入了埃森哲,在通信和高科技部门担任了六年的顾问。这是一个常规的起点,其意义在于咨询工作教会了她如何拆解自己并未参与构建的运营业务——这是一项可迁移的技能,她此后一直在以局外人身份进入的行业中使用。

Openreach

加菲尔德于 2003 年 1 月加入英国电信 (BT) 担任总经理,后升任战略与监管事务总监。2011 年 4 月 1 日,她成为 Openreach 的首席执行官——该部门拥有并维护着英国所有宽带提供商租用接入的物理网络。当时她 35 岁。

她接手的工作是光纤部署,规模巨大:25 亿英镑的资本投入地下,最终覆盖了英国三分之二的地区。在监管机构的注视下,在市场上的每一个竞争对手都是抱怨服务水平的客户的情况下,提供如此规模的物理基础设施,是英国商业中最困难的运营工作之一。《财富》杂志注意到了她,在 2013 年将她评为增长最快的企业明星,并在 2014 年将她列为欧洲、中东和非洲地区最具影响力的女性第 14 位。

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Openreach 时期也有一个污点。2017 年 3 月,英国通信管理局 (Ofcom) 对英国电信处以 4200 万英镑罚款,原因是其在 2013 年 1 月至 2014 年 12 月期间(即她任职期间)不当使用“视为同意”来延迟以太网服务的提供。

塞文特伦特 (Severn Trent)

2014 年 4 月,她成为塞文特伦特的首席执行官,并因此成为富时 100 指数公司中最年轻的女性首席执行官。她一直任职到 2025 年 12 月,这在大型公司首席执行官任期很少超过五年的时代是一个异常长的任期。她还曾在 2013 年 2 月至 2015 年 2 月期间担任乐购 (Tesco) 的非执行董事。她监督了 2015 年 7 月将水净化子公司出售给 De Nora 的交易,以及 2017 年 11 月宣布的剩余土地处置计划。她在 2020 年寿辰授勋中被任命为大英帝国司令勋章 (CBE) 获得者,并于 2018 年 5 月获得了凯歌香槟商业女性奖。

污水岁月

随后,整个行业的基础发生了动摇。英国水务公司因向河流和海洋排放雨水溢流而受到持续的公众和政治攻击,塞文特伦特也未能幸免。2021 年,环境审计委员会将加菲尔德在议会的证词描述为“虚伪”。在她任职期间,年度下水道溢流总量相当于 64 年的排放量。在截至 2024 年春季的 12 个月里,溢流次数增加了三分之一以上,达到 60,000 次。

她的回应是一项计划和辩护。塞文特伦特承诺在 2024 年底前投入 4.5 亿英镑(通过 10 亿英镑的股权融资筹集),用于解决中部地区 900 个地点的雨水溢流问题,目标是消除 20% 的溢流——包括在处理厂建立 700 个存储解决方案以在暴雨期间截留流量、建立一个由 300 名工程师和数据科学家组成的“零溢流中心”、使用 70 多个芦苇床作为基于自然的处理方式,并在 10 个社区试行 8,000 个免费雨水桶。

关于她的薪酬——2024 年 5 月为 320 万英镑(包括 58.4 万英镑的奖金),四年总计 1300 万英镑——她指出了公司的评级而非当年的数字。“无论是环境署还是其他机构,我们一直是各方面评价最好的公司,”她说,“我们拥有最好的环境记录。”她也承认了眼前的处境:“过去 12 个月我们表现不佳——这一点我承认。”她的论点是趋势线,即四年来的“巨大、巨大的进步”,面对的是关注河流的公众。

为什么利夫被称为天才

这种可辩护的说法更多是关于一种罕见的执行能力而非智力,值得准确命名:加菲尔德在监管垄断行业运营超大规模物理交付项目方面异常出色——这是最不光鲜、技术上最无情的管理问题。光纤和下水道除了形状外几乎没有共同点:两者都是巨大的、资本密集型的、埋在地下的网络,工作需要十年,监管机构设定收入,公众只有在出现故障时才会注意到你。她管理了 25 亿英镑的 Openreach 光纤项目,覆盖了全国三分之二的地区,随后又领导了一家富时 100 指数水务公司 11 年,而这一切都是在她以现代语言专业毕业生且没有工程背景的情况下完成的。《财富》的排名和 CBE 标志着她作为交付者的真正声誉。

反面案例是实质性的,不能被忽视。议会委员会称她的证词虚伪。在她任职期间,下水道溢流在一年内增加了三分之一,整个任期内相当于 64 年的排放量,而她四年内获得了 1300 万英镑的薪酬——这种并置被英国许多人视为对私有化水务的最终判决。她的 Openreach 时期以 Ofcom 因其监管下的行为处以 4200 万英镑罚款而告终。而且,在这两个角色中,她更多是继承垄断的管理者,而不是任何事物的发明者。在这里,“天才”描述的是监管下的大规模能力,而不是原创性。这是一种真实且稀缺的技能;但这也是一种在她的案例中记录确实好坏参半的技能,任何诚实的叙述都必须同时包含这两个方面。

遗产

加菲尔德于 2025 年 12 月离开塞文特伦特,此前她曾在关于私有化公用事业是否可以信任以管理公共产品的全国性争论中心度过了十年——在这场争论中,她的薪酬方案成为了其中一方的头号证据。她留下的东西是实实在在的:覆盖英国三分之二地区的地下光纤,以及一家中部地区的水务公司,其溢流减少计划将在她离职后继续投入资金。芦苇床和储水罐最终是否能证明她的清白,是一个将在未来几年内由计算排放量的人们在河流中解决的问题。她已婚,育有两个儿子,并且仍然支持埃弗顿队。

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