伊丽莎白·费勒

伊丽莎白·费勒在21岁时接管了电气工程公司费勒公司 (Feller AG),并在其父亲、创始人阿道夫·费勒 (Adolf Feller) 于1931年去世后掌管了企业。她的任期通过现代化的企业社会责任项目以及一种以委派责任而非狭窄专业知识为核心的独特哲学,使这家位于豪尔根的公司发生了转型。

领导力与企业哲学

1931年从苏黎世大学和经济学院结束地理学研究后,费勒接管了费勒公司的管理权。她坚持认为,培养富有成效的公司氛围和建立合作者之间的信任比技术专长更为重要。在她的领导下,公司实施了早期的员工福利措施,包括养老基金、食堂和当地住房建设项目。为了改善职场整合,她建立了语言培训,为意大利员工提供德语课程,并为瑞士员工提供意大利语课程。

为妇女和劳工权利代言

费勒将她的商业经验与对社会改革的承诺相结合。从1950年到1973年,她领导了瑞士妇女协会联合会 (Bund Schweizerischer Frauenvereine) 内关于同工同酬的委员会。她的工作延伸至瑞士雇主协会,在那里她积极游说以实施薪酬平等标准。1959年,她作为国际职业妇女联合会 (International Federation of Business and Professional Women) 的首位非英语母语主席,达到了一个全球性的里程碑。

慈善与社会融合

她的社会参与包括为兰巴雷内的阿尔贝特·施韦泽医院、特罗根的裴斯泰洛齐村以及拉马拉的一所巴勒斯坦女子学校提供资金。她与儿科医生玛丽·迈耶霍夫 (Marie Meierhofer) 合作,成立了伯格哈尔登托儿所 (Berghalden nursery) 以提供现代化的托儿服务。费勒还直接应对人道主义危机;1970年,她在豪尔根安置了37名来自西藏的难民,并为他们提供了费勒公司的工作机会。尽管达赖喇嘛于1974年访问了公司以表彰这些努力,但费勒已于前一年去世。

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快速事实

- 出生:1910年,瑞士豪尔根 - 逝世:1973年,瑞士豪尔根 - 教育:苏黎世大学 - 角色:企业家,费勒公司 (Feller AG) - 专业隶属:瑞士妇女协会联合会 (Bund Schweizerischer Frauenvereine) - 全球领导力:主席,国际职业妇女联合会 (1959年)

读者常见问题

### 伊丽莎白·费勒的管理方法是什么?

她优先考虑人际关系和责任委派,而不是专业技术知识,相信信任和对合作者的适当监督是商业成功的关键。

### 费勒从事了哪些人道主义工作?

她支持了各种社会事业,包括国际医疗机构、像伯格哈尔登托儿所这样的幼儿中心,以及1970年将西藏难民整合到她的公司中。

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