Morris Chang: Çip Endüstrisini İkiye Bölen Adam

Morris Chang'den önce, yarı iletken satmak isteyen bir şirketin, neredeyse her zaman onu üreten fabrikâyı kurması gerekiyordu — bu, neredeyse herkesin sektöre girişini engelleyen çok büyük bir sermaye yüküydü. Chang'in öngörüsü, bu iki işi tamamen ayırmaktı: bazı şirketlerin sadece çip tasarlamasına izin vermek ve kendi şirketi olan tek bir şirketin, dileyen herkes için bunları üretmekten başka hiçbir şey yapmaması. Bu tek yapısal fikir, bugün var olan fabrikasız yarı iletken endüstriyi yarattı ve Chang'in bunu kanıtlamak için kurduğu TSMC, bugün dünya telefonlarının, bilgisayarlarının ve yapay zeka sistemlerinin içindeki çipleri üretmektedir.

Kaçış İçinde Bir Çocukluk

Chang, 10 Temmuz 1931'de Çin'in Zhejiang eyaletine bağlı Ningbo'da, kariyeri ve İkinci Çin-Japon Savaşı'nın kargaşası aileyi tekrar tekrar taşımaya zorlayan batı eğitimi almış bir finans memurunun oğlu olarak doğdu — Nanjing'den Guangzhou'ya, Britanya Hong Kongu'na, savaş zamanı Chongqing'e ve nihayetinde Şanghay'a. Japon işgali başka bir taşınmayı zorunlu kılana kadar ilkokul yıllarını, altı ila on bir yaşları arasında, Hong Kong'da geçirdi. Bu göçebe çocukluk, daha sonra üç ülkeyi ve üç kıtayı kapsayacak bir kariyerin modelini oluşturdu.

Burslar Üzerine Kurulmuş Bir Eğitim

Chang, 1949'da Harvard Koleji'ne (Harvard College) kaydoldu; o yılın sadece 1.100 lisans öğrencisinden biri ve okulun tek Çinli öğrencisiydi, birinci sınıfta sınıfının ilk yüzde onuna girdi. Daha iyi mühendislik olanakları için MIT'ye yatay geçiş yaptı, eğitimini bir burs ve daktilograf ile araştırma asistanı olarak çalışarak finanse etti ve lisans makine mühendisliği derecesini iki yıla sıkıştırarak 1952'de tamamladı, ardından 1953'te yüksek lisans ve 1955'te profesyonel mühendislik derecesi aldı. Yaklaşık on yıl sonra, MIT'de doktora girişimini reddettikten sonra, 1964 yılında Stanford'dan elektrik mühendisliği alanında Ph.D. derecesi aldı ve yarı iletken öncüleri John Moll, William Spicer ve Gerald Pearson'ın altında çalıştı.

Texas Instruments'ta Çip İşini Öğrenen Yirmi Beş Yıl

Chang'in erken kariyeri 1955'te Sylvania Electric Products'ta başladı; burada germanyum transistörlerin üretim verimini iyileştirmek üzerine çalıştı. 1958'de yirmi beş yıl kalacağı Texas Instruments'a katıldı ve sonunda dünya çapındaki yarı iletken operasyonlarını denetleyen Grup Başkan Yardımcılığına yükseldi. TI'da agresif, sezgiye aykırı bir fiyatlandırma stratejisini savundu — hacim ve üretim öğreniminin maliyetleri eşleşecek şekilde düşüreceği bahsiyle, yeni çiplerin fiyatını maliyet eğrisinin önüne, mevcut üretim maliyetlerinin haklı çıkardığından daha düşük bir seviyeye koydu. Ayrıca, IBM ile TI'ın kendi yarattığı bir transistör tasarımını üretmesi için sözleşme yaparak sektörün en erken dökümhane benzeri düzenlemelerinden birini yönetti. 1970'lerin sonlarında Chang, TI'ın Japonya'daki fabrikalarının Amerikan fabrikalarının üretim veriminin kabaca iki katına ulaştığını gözlemledi; bu veri noktası onu ileri düzey yarı iletken üretiminin geleceğinin Asya'da olduğuna ikna etti. 1980'lerin başlarında TI'ın stratejik odak noktası hesap makineleri ve dijital saatler gibi tüketim mallarına kaydığında — ki bunu ciddi yarı iletken ilerlemesi için bir çıkmaz sokak olarak görüyordu — Chang ayrıldı ve kısa bir süre General Instrument Corporation'ın başkanı ve COO'su olarak görev yaptı.

TSMC'nin Kuruluşu ve Dökümhanenin İcadı

1980'lerin ortalarında, Tayvan Başbakanı Sun Yun-suan, Chang'i otuz yıl önce ayrıldığı ülkeye, adanın devlet destekli teknoloji geliştirme ajansı olan Endüstriyel Teknoloji Araştırma Enstitüsü'ne (Industrial Technology Research Institute) liderlik etmesi için geri davet etti. Bu platformdan hareketle, 1987 yılında Chang, Philips'ten teknoloji lisanslaması ve Tayvan Ulusal Kalkınma Fonu'ndan devlet sermayesiyle finanse edilen Tayvan Yarı İletken İmalat Şirketi'ni (TSMC) kurdu. TSMC, sektörde başka hiç kimsenin büyük ölçekte denemediği bir fikir etrafında inşa edildi: hiçbir şey tasarlamayan ve her şeyi üreten, üretim kapasitesini ihtiyaç duyan herhangi bir müşteriye sözleşmeli olarak sunan ve çip tasarımı konusunda hiçbirisiyle rekabet etmeyen bir şirket. Chang'in daha sonra bu sorunun neyi çözdüğünü açıkladığı gibi, "başka bir şirketin üretim kapasitesini kullanmak genellikle o şirketle çok yakın ilişkiler gerektirir; bu, birinin sokaktan yürüyüp gelip satın alabileceği türden bir şey değildir." Güvenilir, tarafsız sözleşmeli üretimin kendi fabrikalarını kuramayacak veya kurmak istemeyecek bütün bir "fabrikasız" çip tasarımı şirketleri nesli doğuracağını öngördü — ve 2000 yılına kadar Qualcomm, Nvidia ve Broadcom gibi fabrikasız firmalar zaten TSMC'nin gelirinin yüzde altmışını oluşturuyordu; bu tam olarak Chang'in öngördüğü endüstri yeniden yapılanmasıydı.

Dümenin Başında Otuz Yıl

Chang, TSMC'nin 1987'deki kuruluşundan 2005'e kadar genel müdür (CEO) ve 1987'den 2018'e kadar yönetim kurulu başkanı olarak görev yaptı, stratejik çalkantı döneminde 2009'da CEO rolüne kısa bir süre geri döndü. Onun liderliğinde TSMC, devlet destekli bir girişimden Tayvan'ın en büyük şirketine ve dünyanın en gelişmiş bilgisayar çip üreticisi konumuna yükseldi ve bu konumunu korumaktadır. Haziran 2018'de tamamen emekli olarak yönetim kurulu başkanı ve CEO rollerini halefleri C.C. Wei ve Mark Liu'ya devretti.

Ödüller

Chang'in ödülleri, yarı iletken endüstrisinin kendi yapısal etkisini tanımasını takip eder: 2000 yılında IEEE Robert N. Noyce Madalyası (IEEE Robert N. Noyce Medal), 2002'de Ulusal Mühendislik Akademisi'ne (National Academy of Engineering) seçilmesi, 2008'de Yarı İletken Endüstrisi Birliği'nin Robert N. Noyce Ödülü (Robert N. Noyce Award) ve 2011'de bu alanın en yüksek ayrıcalıklarından biri olan IEEE Onur Madalyası (IEEE Medal of Honor). Tayvan ona 2011 yılında Büyük Kordonlu Parlak Yıldız Nişanı'nı (Order of Brilliant Star with Grand Cordon) ve daha sonra Hayırlı Bulutlar Nişanı ile Dr. Sun Yat-sen Nişanı'nı verdi. MIT, 2016 yılında Sloan İşletme Fakültesi'ni (Sloan School of Management) barındıran bir binaya Chang ve eşi Sophie'nin adını verdi.

Morris Neden Bir Dahi Olarak Anılıyor

Chang'in dahi olarak anılma iddiası, tek bir teknik atılımdan ziyade bir pazar yapısı meselesidir: Kendi şeklini asla sorgulamamış dikey olarak bütünleşmiş bir endüstrinin içinden, tasarım ve üretimin ayrı işletmelere bölünebileceğini ve tamamen başkasının fabrikası olarak hizmet etmek üzere kurulmuş bir şirketin, her ikisini de yapmaya çalışan şirketleri geride bırakabileceğini fark etmek. Bu, Texas Instruments'ta on yıllar süren üretim verimleri ve endüstri ekonomisi hakkındaki ilk elden gözlemlere dayanan, bilimsel olandan ziyade stratejik bir öngörüdür ve bir trilyon dolarlık küresel bir endüstrinin rekabet yapısını yeniden şekillendirmiştir. Dürüst karşı argüman, Chang'in yarı iletken üretim teknolojisinin kendisini icat etmediğidir — o, zaten ortaya çıkmakta olan üretim teknikleri ve talep etrafında bir iş modeli ve uygulama makinesi inşa etmişti ve TSMC'nin yükselişi ayrıca Tayvan devlet sermayesine, Philips'in teknoloji transferine ve çok önemli bir şekilde, kurucuları modelinin mümkün kıldığı girişimcilik riskini alan fabrikasız tasarım şirketleri dalgasına büyük ölçüde dayanıyordu. Kanıtlara göre dahiliği, tüm bir endüstrinin şeklini gören ve nasıl parçalanacağına dair doğru bahse giren bir endüstriyel stratejistin dahiliğidir.

Miras

TSMC artık dünyanın en gelişmiş mantık çiplerinin büyük çoğunluğunu üretmekte olup, Chang'in kurduğu tek bir şirkete küresel teknoloji tedarik zinciri ve jeopolitika üzerinde devasa bir etki kazandırmaktadır. Öncülük ettiği fabrikasız model, bir ülkenin sanayi politikasını ilk kez üretim ve tasarımın ayrı ellerde olması gerektiği fikrine yatırmasından dört on yıl sonra, modern çip endüstrisinin organize edici yapısı olmaya devam etmektedir.