Логотип IBM, представленный в 1956 году, является главным примером того, как Пол Рэнд (Paul Rand) изменил американский корпоративный визуальный язык. Переведя роль коммерческого художника в ранг стратегического дизайнера, он создал основу для того, чтобы глобальные бренды могли транслировать свою идентичность через простоту, сдержанность и модернистские принципы, а не просто через украшательство.
Годы становления и образование
Родившись в 1914 году в Бруклине под именем Перец Розенбаум (Peretz Rosenbaum), он начал свое художественное образование с рисования вывесок для местного продуктового магазина и школьных мероприятий. Во время учебы в средней школе Хаарен (Haaren High School) он посещал вечерние занятия в Институте Пратта (Pratt Institute). Свое обучение он продолжил в Школе дизайна Парсонс (Parsons School of Design) и Лиге студентов-художников Нью-Йорка (Art Students League of New York). В этот период он был во многом самоучкой, изучая европейские издания, такие как Gebrauchsgraphik, чтобы понять влияние таких дизайнеров, как Кассандр (Cassandre) и Ласло Мохой-Надь (László Moholy-Nagy).
Формирование профессиональной идентичности
В начале своей карьеры он решил сменить имя, чтобы лучше соответствовать атмосфере Мэдисон-авеню, сократив его до Пол Рэнд (Paul Rand). Этот поступок стал его первым упражнением в области корпоративной идентичности. Его первая профессиональная работа заключалась в создании стоковых изображений для синдикатов, снабжавших газеты и журналы. К двадцати с небольшим годам он получил международное признание, особенно благодаря дизайну обложек для журнала Direction, которые он создавал с полной творческой свободой.
Определение профессии графического дизайнера
Его влияние значительно расширилось в 1936 году, когда он взял на себя обязанности по верстке страниц для Apparel Arts. Его способность превращать фотографии в динамичные редакционные композиции привела к предложению возглавить отдел моды в Esquire-Coronet. Благодаря этим задачам он помог изменить профессиональное восприятие коммерческих художников, превратив их в специализированных графических дизайнеров. Он утверждал, что дизайн — это функциональный инструмент для бизнеса, философию, которую он прививал студентам, будучи почетным профессором Йельского университета (Yale University).
Двадцать вопросов, восемь минут на часах и процентиль, измеренный по всем, кто его проходил. Без регистрации.
Пройти тест IQ →Наследие в области корпоративной идентичности
Портфолио Рэнда включает визуальные образы для таких корпораций, как IBM, UPS, Enron, Westinghouse, ABC и NeXT. Его подход к логотипу IBM, который претерпел изменения в 1960 году и получил полосатый вариант в 1972 году, отражал его убеждение в том, что логотип должен обладать простотой, чтобы выжить. Хотя в 1960-х годах Ford нанял его для редизайна своего логотипа, компания в конечном итоге отказалась от внедрения его модернизированной версии. Он продолжал работать над дизайном идентичности до самой смерти в Норуолке (Norwalk) в 1996 году.
Краткие факты
- Рождение: 1914, Бруклин - Смерть: 1996, Норуолк - Гражданство: США - Образование: Институт Пратта, Школа дизайна Парсонс, Йельский университет - Значимое признание: Медаль AIGA - Введение в Зал славы: Нью-Йоркский клуб арт-директоров, 1972 - Преподавательская деятельность: Йельский университет (1956–1969, 1974–1985)
Вопросы читателей
### Почему он сменил имя Перец Розенбаум?
Он решил создать имя и фамилию из четырех букв, чтобы создать бренд-дружелюбную персону, которая скрывала бы его еврейское происхождение от рекламной индустрии.
### Каков был его основной вклад в область графического дизайна?
Ему приписывают заслугу в том, что он убедил деловой мир в том, что графический дизайн является важным, функциональным инструментом корпоративной идентичности, а не просто декоративным искусством.
