Взяв на себя управление электротехнической компанией Feller AG в возрасте 21 года, Элизабет Феллер возглавила предприятие после смерти своего отца, основателя Адольфа Феллера (Adolf Feller), в 1931 году. Ее руководство преобразило фирму, базирующуюся в Хоргене, с помощью современных программ корпоративной социальной ответственности и особой философии, ориентированной на делегированную ответственность, а не на узкие специальные знания.
Лидерство и корпоративная философия
Прервав изучение географии в Цюрихском университете и Высшей школе экономики в 1931 году, Феллер приняла на себя управление Feller AG. Она утверждала, что техническая экспертиза вторична по отношению к созданию продуктивного корпоративного климата и формированию доверия между сотрудниками. Под ее руководством фирма внедрила ранние льготы для сотрудников, включая пенсионный фонд, столовую и местные программы жилищного строительства. Для улучшения интеграции на рабочем месте она организовала языковое обучение, предлагая курсы немецкого языка для итальянского персонала и курсы итальянского для швейцарских сотрудников.
Защита прав женщин и трудовых прав
Феллер сочетала свой бизнес-опыт с приверженностью социальным реформам. С 1950 по 1973 год она возглавляла комиссию по обеспечению равной оплаты за труд равной ценности в рамках Федерации швейцарских женских ассоциаций (Bund Schweizerischer Frauenvereine). Ее работа распространялась на Швейцарский союз работодателей, где она активно лоббировала внедрение стандартов оплаты труда. В 1959 году она достигла мирового признания, став первой неанглоязычной женщиной-президентом Международной федерации деловых и профессиональных женщин (International Federation of Business and Professional Women).
Благотворительность и социальная интеграция
Ее социальная деятельность включала финансирование больницы Альберта Швейцера в Ламбарене, Деревни Песталоцци в Трогене и школы для палестинских девочек в Рамалле. В сотрудничестве с педиатром Мари Майерхофер (Marie Meierhofer) она основала детский сад «Бергхалден» (Berghalden nursery) для предоставления современных услуг по уходу за детьми. Феллер также напрямую решала гуманитарные кризисы; в 1970 году она разместила 37 беженцев из Тибета в Хоргене, предоставив им работу в Feller AG. Хотя Далай-лама посетил компанию в 1974 году, чтобы признать эти усилия, Феллер скончалась годом ранее.
Двадцать вопросов, восемь минут на часах и процентиль, измеренный по всем, кто его проходил. Без регистрации.
Пройти тест IQ →Краткие факты
- Рождение: 1910, Хорген, Швейцария - Смерть: 1973, Хорген, Швейцария - Образование: Цюрихский университет - Роль: Предпринимательница, Feller AG - Профессиональная принадлежность: Федерация швейцарских женских ассоциаций (Bund Schweizerischer Frauenvereine) - Глобальное лидерство: Президент, Международная федерация деловых и профессиональных женщин (1959)
Вопросы, которые задают читатели
### Каков был подход Элизабет Феллер к управлению?
Она отдавала приоритет человеческим отношениям и делегированию ответственности, а не специализированным техническим знаниям, полагая, что доверие и надлежащий контроль за сотрудниками являются ключом к успеху в бизнесе.
### Какую гуманитарную работу проводила Феллер?
Она поддерживала различные социальные инициативы, включая международные медицинские учреждения, центры по уходу за детьми, такие как детский сад «Бергхалден», и интеграцию тибетских беженцев в свою компанию в 1970 году.
