R. P. Goenka

A RPG Enterprises surgiu em 1979 como o veículo para um vasto conglomerado industrial multissetorial construído através de aquisições agressivas. Rama Prasad Goenka dirigiu esta entidade a partir da sua base em Calcutá, transformando uma linhagem familiar de empréstimos de dinheiro num portfólio diversificado de empresas, concentrando-se na compra de empresas existentes em vez de iniciar novos empreendimentos do zero.

Origens familiares e educação

Nascido em 1930, Rama Prasad Goenka foi o filho mais velho de Keshav Prasad Goenka e neto de Badridas Goenka. A família, parte da comunidade Marwari com raízes em Dundlod, Rajastão, tinha estabelecido uma presença em Calcutá durante o século XIX sob Ramdutt Goenka. Após a morte do seu pai, os negócios familiares foram divididos entre Rama Prasad e os seus irmãos, Jagdish Prasad e Gouri Prasad. Recebeu a sua educação na Presidency University em Calcutá e mais tarde frequentou a Universidade de Harvard.

Expansão através de aquisições

Goenka utilizou os seus recursos financeiros para adquirir uma vasta gama de empresas, ganhando uma reputação de aquisições. O seu portfólio incluiu a Dunlop India e a CESC em 1980, seguidas pela CEAT Tyres em 1982. Outras aquisições ao longo da década de 1980 incluíram a Searle India, agora RPG Life Sciences, e a KEC International em 1985. Em 1986, adicionou a Gramophone Co. of India, mais tarde renomeada Saregama. Em 1988, o grupo expandiu-se para incluir a Spencers e a Harrisons Malayalam, adicionando mais tarde a Firstsource Solutions Limited em 2012.

Serviço público e funções institucionais

Para além dos seus interesses industriais, Goenka ocupou cargos na vida pública e académica. Serviu como membro do Parlamento no Rajya Sabha e atuou como presidente da FICCI. O seu envolvimento institucional incluiu servir como presidente do Conselho de Governadores do International Management Institute e do Indian Institute of Technology em Kharagpur. Também desempenhou funções como administrador do Fundo Comemorativo Jawaharlal Nehru, do Fundo Comemorativo Indira Gandhi, da Fundação Rajiv Gandhi e do Templo Tirupati. Foi galardoado duas vezes com a Ordem do Tesouro Sagrado pelo Imperador do Japão.

Práticas comerciais e controvérsias

Embora a sua estratégia envolvesse a revitalização de empresas em dificuldades, os seus métodos atraíram críticas. Observadores acusaram o grupo de despojo de ativos, particularmente em relação à Kamani Engineering Corporation. Os críticos argumentaram que o capital era desviado das empresas adquiridas para o grupo RPG mais vasto, deixando as entidades originais sobrecarregadas com dívidas e escassez de dinheiro. Apesar destas alegações, permaneceu um industrial proeminente até à sua morte em Calcutá, a 14 de abril de 2013, deixando o negócio aos seus filhos, Harsh Vardhan e Sanjiv.

Fatos rápidos

- Nascimento: 1930, Calcutá - Falecimento: 14 de abril de 2013, Calcutá - Educação: Presidency University, Universidade de Harvard - Fundador: RPG Enterprises (1979) - Filhos: Harsh Vardhan, Sanjiv - Prémios: Ordem do Tesouro Sagrado (Japão, duas vezes)

Perguntas dos leitores

### Qual era a principal estratégia comercial de R. P. Goenka?

Construiu o seu império empresarial através de uma série de aquisições e fusões de empresas existentes em vez de fundar novos empreendimentos.

### Que cargos oficiais ocupou na Índia?

Serviu como membro do Parlamento no Rajya Sabha e ocupou cargos de liderança em várias instituições educativas e de caridade.