페트로 포로셴코: 초콜릿 왕의 전쟁
2014년 5월 25일, 우크라이나인들은 크림 반도를 막 잃었고 두 개의 주에 대한 통제력마저 잃어가고 있던 나라에서 대통령을 선출했습니다. 도네츠크의 투표율은 약 3%, 루한스크에서는 약 10%에 불과했는데, 무장 분리주의자들이 주민들의 투표를 막았기 때문입니다. 페트로 포로셴코(Petro Poroshenko)는 54.7%(980만 표)를 득표해 12.8%를 얻은 율리야 티모셴코(Yulia Tymoshenko)를 누르고 1차 투표에서 당선되었으며, 우크라이나 독립 이후 전쟁 중에 취임한 첫 대통령이 되었습니다. 그는 전국적으로 '초콜릿 왕'으로 알려진 제과업계의 억만장자였습니다. 폴란드 동방연구센터(Centre for Eastern Studies)의 분석가들은 그의 임무를 정확히 해석했습니다. 즉, 그의 당선은 그의 정치적 입장 때문이 아니라 그의 위기 관리 능력에 대한 대중의 신뢰를 반영한 것이었습니다.
볼흐라드에서 로셴까지
포로셴코는 1965년 9월 26일 우크라이나 최남서부 볼흐라드에서 태어났습니다. 그는 키이우 대학교에서 경제학 학위를 받았고, 소련 붕괴 후의 혼란스러운 시기에 사업을 시작했습니다. 당시 국가의 산업 자산이 주인을 바꾸고 있었고, 시장과 국가 체제를 모두 이해하는 사람들이 부를 축적하던 시기였습니다.
그를 정의한 회사는 1996년에 설립한 제과 제조업체 로셴(Roshen)이었습니다. 이 회사는 이 지역에서 가장 큰 과자 제조 업체 중 하나로 성장했으며, 그를 우크라이나에서 가장 부유한 인물 중 한 명으로 만들었습니다. 로셴 홀딩스는 자동차 부문으로 확장되었고, 2014년 그의 재산은 15억~20억 달러로 추정되었습니다. 2003년 그는 이후 국내에서 가장 정치적으로 영향력 있는 매체 중 하나가 된 텔레비전 방송국인 채널 5(Channel 5)를 인수했습니다. 이러한 부, 제조, 미디어의 결합은 그를 소련 이후 우크라이나 정치를 지배한 과두재벌(올리가르히)의 반열에 올려놓았습니다.
두 번의 혁명
그는 1998년 의회에 진출했고, 빅토르 유셴코(Viktor Yushchenko)와 결합하기 전까지 여러 당을 거쳤습니다. 2004년 오렌지 혁명 당시 채널 5는 시위를 지지하는 몇 안 되는 방송사 중 하나였으며, 포로셴코는 그 운동의 중요한 후원자로 떠올랐습니다. 이 역할은 그를 친유럽적 인물로 자리매김하게 했으나, 대중 정치인으로 만들지는 못했습니다.
이후 관직이 이어졌습니다. 유셴코 하에서 2009년부터 2010년까지 외무장관을 지냈고, 독특하게도 2012년에는 빅토르 야누코비치(Viktor Yanukovych) 하에서 무역경제개발부 장관을 맡았습니다. 2013년 말 유로마이단(Euromaidan) 시위가 시작되자 포로셴코는 이를 지지했습니다. 2014년 2월 야누코비치가 도망쳤고, 3월 러시아가 크림 반도를 합병했으며, 5월에 조기 선거가 치러졌습니다.
대통령 임기
포로셴코는 군대, 언어, 신앙이라는 세 단어를 중심으로 임기를 운영했으며, 각각에 대한 기록은 구체적입니다.
군사 분야에서 그는 2014년 초 거의 쓸모없는 수준으로 무너졌던 우크라이나 군대의 재건을 주도했으며, 이 재건의 중요성은 2022년에야 완전히 드러났습니다. 유럽 문제에 관해서는, 거부당했을 때 유로마이단을 촉발했던 바로 그 문서인 EU-우크라이나 협력 협정(EU-Ukraine Association Agreement)을 서명했고, 우크라이나 시민들을 위한 유럽 연합 무비자 여행을 확보했습니다. 이는 우크라이나 정부가 유럽과의 관계에서 일반 국민에게 제공한 가장 실질적인 혜택입니다. 신앙 문제에서는 모스크바 총대주교청으로부터 독립된 우크라이나 정교회의 자치 교회 설립을 성공적으로 추진했는데, 이는 신학적인 동시에 지정학적인 결과를 초래한 변화였습니다.
실패 또한 분명했습니다. 돈바스 전쟁은 끝나지 않았고, 그의 임기 전체를 소모시키는 소모전으로 굳어졌습니다. 전담 반부패국을 신설했음에도 반부패 진척은 제한적이었으며, 파라다이스 페이퍼(Paradise Papers)에 그의 역외 자산이 드러나면서 포로셴코 자신의 입지는 복잡해졌습니다. 그는 취임 시 사업 자산을 매각하겠다고 공언했으나 그 처분은 기껏해야 부분적이었습니다. 올리가르히 시스템을 타파하겠다는 공약을 내걸고 당선된 대통령으로서, 그 자신이 올리가르히라는 점은 어떤 법안으로도 해결할 수 없는 구조적 문제였습니다.
퇴임 후
2019년 그는 정치적 이력이 없는 텔레비전 코미디언 볼로디미르 젤렌스키(Volodymyr Zelenskyy)에게 크게 패배했습니다. 이 결과는 그의 전쟁 지도력에 대한 평가보다는 부패 문제에 대한 심판으로 널리 읽혔습니다. 2014년 동방연구센터 분석가들이 그의 높은 지지율이 빠르게 떨어질 수 있다고 경고한 것이 정확했음이 입증되었습니다.
그 후 몇 년 동안 반역 혐의와 재산 압류가 이어졌습니다. 그의 지지자들은 이를 정치적 동기가 있는 것으로, 반대자들은 뒤늦은 조치로 평가하며, 이 문제는 여전히 논쟁 중이며 미해결 상태입니다. 그는 의회에서 자신의 당을 이끌며 정치를 계속했습니다. 2022년 2월 러시아의 전면 침공 이후 그는 우크라이나에 남아 군 장비를 기부했으며, 때때로 해외 여행에 대한 법적 제한을 받기도 했습니다.
페트로가 천재라고 불리는 이유
포로셴코에게 붙은 이 단어는 지성보다는 상업적, 정치적 계산에 사용되며, 그에 대한 증거는 존재하지만 좁은 범위에 국한됩니다.
상업적 사례가 가장 강력합니다. 그는 1990년대 중반 아무것도 없는 상태에서 로셴을 대륙적 규모의 제조업체로 키웠습니다. 당시 재산권은 불확실했고 국가는 포식적이었으며, 대부분의 부는 창출된 것이 아니라 사유화된 소련 자산에서 추출되었습니다. 로셴은 사람들이 실제로 구매하는 제품을 생산하는 진정한 운영 기업이었고, 이는 소련 이후의 상당수 부와 차별화됩니다. 2003년 채널 5를 인수한 것은 관련 본능을 보여줍니다. 그는 우크라이나에서 미디어 소유가 곧 정치 자본이라는 것을 동료들보다 먼저 이해했고, 이는 오렌지 혁명 때 성과를 거두었습니다.
정치적 사례는 타이밍에 근거합니다. 그는 2014년에 그 어떤 경쟁자보다 상황을 정확히 읽었습니다. 그는 겁에 질린 나라가 원하던 관리자로서 자신을 제시했으며, 방금 탄생한 혁명가보다 선호되었고, 1차 투표에서 바로 승리했습니다. 이는 이전에 어떤 우크라이나 대선 후보도 해내지 못한 방식이었습니다. 임기 동안 협력 협정 체결, 무비자 여행, 교회 자치권 획득을 달성한 것은 전쟁 중인 대통령으로서는 상당한 입법 및 외교적 기록입니다.
반론은 이 중 어느 것도 지적 탁월함은 아니며, 그의 임기 중 중심적인 실패는 우연이 아니었다는 것입니다. 돈바스 전쟁은 끝나지 않았습니다. 부패는 근절되지 않았고, 포로셴코 스스로가 그가 타파하겠다고 공언한 시스템의 일부였습니다. 이는 우크라이나 유권자들이 2019년에 결정적으로 해결한 모순이었습니다. 그의 퇴임 후 법적 지위는 여전히 논쟁 중이며, 지금 작성되는 모든 평가는 필연적으로 잠정적입니다. '교활함'이라는 단어가 기록에 가장 잘 부합하며, '천재'라는 것은 그의 숭배자들이 주장하고 그의 반대자들이 쉽게 반박할 수 있는 과장입니다.
유산
포로셴코의 임기는 당시 뉴스를 지배했던 부분보다는 나중에 중요하게 작용했던 부분으로 평가될 가능성이 높습니다. 재건된 군대, 서명된 유럽 법적 관계, 모스크바로부터 분리된 교회가 그것입니다. 2022년 2월 이후 우크라이나가 싸울 수 있었던 능력은 부분적으로 2014년에서 2019년 사이에 내려진 결정에 달려 있었습니다. 그것이 그의 대통령직을 끝낸 반부패 실패보다 중요한지는 우크라이나인들이 여전히 논쟁 중인 문제이며, 그 어떤 전기 작가도 그들을 대신해 결론을 내릴 수 없는 문제입니다.
