1987年にラ・サピエンツァ大学で経済・ビジネスの学位を取得して卒業した後、ピエトロ・サリーニは1930年代に設立された企業であるサリーニ・グループに加わることで建設業界に入った。その後、一連の戦略的買収と経営陣の変更を主導してイタリアの建設セクターを根本的に変革し、最終的に「Webuild」として知られる多国籍企業の創設と統率に至った。
初期キャリアと企業の拡大
サリーニは1987年にサリーニ・コストルトゥリSpAでプロとしてのキャリアを始め、国際的な成長戦略に焦点を当てた。1994年までに、同社で最高経営責任者の地位に就いた。イタリア市場における彼の影響力は、2009年にトディーニ・コスト鲁ツィオーニ・ジェネラーリSpAの買収を監督し、所有権の持ち分を77.71%に引き上げたことで大幅に拡大した。この動きにより、サリーニ・グループはアスタルディとイムプレジロに次ぐイタリア第3位の建設企業としての地位を確立した。
Webuildの統合
2011年、サリーニはイムプレジロSpAの15%の株式を取得した。委任状争奪戦と2012年7月の経営委員会の変更を経て、彼はイムプレジロのCEOに任命された。2013年4月の任意の公開買付により、サリーニ・グループは同社の92%の持ち分を確保し、正式な合併が促進された。2014年までに、新しく形成されたサリーニ・イムプレジロ・グループ（後にWebuildに改称）のCEOの役割を引き受けた。同組織は290億ユーロを超えるポートフォリオを維持し、50カ国以上で事業を展開し、約3万1,000人を雇用している。
インフラプロジェクトと業界ガバナンス
サリーニは大規模なインフラ事業、特にメッシーナ海峡大橋を積極的に推進してきた。2021年4月、彼はシチリア州知事のネッロ・ムスムチと共にカターニアで記者会見を開き、2013年に承認されたプロジェクトに基づき建設を開始する準備ができていることを発表した。彼は主要構造物に対して40億ユーロの資金調達を示し、接続インフラのための残りの20億ユーロを民間融資を通じて調達する計画を挙げた。Webuildでの執行業務のほか、ピエトロ・サリーニ＆C. S.r.l.の単独取締役を務め、サリーニ・シモンプイエトロ・エ・C. S.a.p.A.で役職に就き、コフィンダストリアとアッソニメの理事会にも名を連ねている。
基本データ
- 生誕: 1959年、ローマ - 国籍: イタリア - 学歴: ラ・サピエンツァ大学、1987年 - 主要な役職: WebuildのCEO - 栄典: 労働騎士（カヴァリエーレ・デル・ラヴォーロ）、2013年 - 受賞: ティエポロ賞、2013年 - ステータス: ジェノヴァの名誉市民、2021年
読者のよくある質問
### ピエトロ・サリーニの主な専門的焦点は何ですか？
彼は、WebuildのCEOとして大規模な建設とインフラ開発を管理する起業家兼ビジネス幹部である。
### サリーニが擁護してきた主要なインフラプロジェクトは何ですか？
サリーニは、既存のプロジェクト承認と民間融資の両方を利用することを提案し、メッシーナ海峡大橋の建設を積極的に提唱してきた。
