フィリップ・アギオン：測定可能になった創造的破壊

2025年10月、スウェーデン王立科学アカデミーは、「創造的破壊を通じた持続的成長の理論」に対してフィリップ・アギオンとピーター・ハウイットに経済学賞の半分を授与し、残りの半分をジョエル・モキールに授与した。このフレーズはその判決まで33年間待たされていた。アギオンは、母親がファッションハウス「クロエ」を経営し、父親がサン＝ジェルマン大通りのギャラリーを経営していたパリの家庭で育った。彼は「カール・ラガーフェルドを含むアーティストたちに囲まれていた」ことを回想している。彼は、シュンペーターのスローガンを企業レベルのデータで実際に検証可能な方程式に変えた経済学者となった。

クロエの家庭

アギオンは1956年8月17日にパリで生まれた。母親のギャビー・アギオンはクロエを設立し、「プレタポルテ」という言葉を作ったとされる。父親のレイモン・アギオンはサン＝ジェルマン大通りでアートギャラリーを経営していた。両親はエジプトのアレクサンドリア出身のユダヤ系家族で、パリのラテン地区、後にヌイイ＝シュル＝セーヌに移住していた。それはデザイン、商業、趣味を中心に組織された家であり、それら3つは彼の人生を占めることになるテーマであるイノベーションの下流にあることが判明した。

数学が先

彼の訓練は経済学よりも先に数学であった。彼は現在のENSパリ・サクレーであるカシャン高等師範学校の数学セクションを卒業し、パリ第1パンテオン・ソルボンヌ大学で数理経済学の高等研究免状（DEA）を取得し、同機関で第3課程博士号を取得した。1987年にハーバード大学で経済学の博士号を取得した。順序が重要である。アギオンは、単に記述するのではなく、形式化するための装備を備えて成長理論に到達した。

モデル

1987年にMITの助教授となり、1989年に研究者としてCNRSに加わり、1990年に欧州復興開発銀行の副チーフエコノミストとなった。これは、ポスト共産主義経済が生産基盤を再構築しようとしていた時期の特等席であった。1992年、ピーター・ハウイットと共に、彼らの名前を冠したモデルを発表した。

アギオン＝ハウイットの枠組みは、シュンペーター的な内生的成長理論である。イノベーションがエンジンであり、新しい技術はそれぞれ前任者を陳腐化させる。このモデルは、イノベーターがライバルの市場を獲得し、それによって企業の参入と退出を支配する「ビジネス・スティーリング（ビジネス強奪）」効果を導入した。ウフク・アクジギットの評価では、この枠組みは「理論と企業レベルのデータの間の往復を可能にすることで、内生的経済成長ダイナミクスの分析に革命をもたらした」としている。最後の節が成果である。成長理論はエレガントであったが、検証不可能であった。アギオンとハウイットは、観測可能な可動部品を備えたバージョンを構築した。

競争、罠、そしてフロンティア

1996年にオックスフォードのナフィールド・カレッジとユニバーシティ・カレッジ・ロンドンに移り、2002年にハーバード大学のロバート・C・ワゴナー経済学教授となった。2000年代を通じて、競争、制度、成長の間の関連性を研究し、競争の激しさとイノベーション率の間に逆U字型の関係があることを特定した。また、中所得国の罠についても研究し、なぜ新興経済国が先進国ステータスに達する前に停滞するのかを示した。資本蓄積による成長は、国が技術的フロンティアに近づくにつれて天井に達し、イノベーション主導の成長に切り替える必要がある。

2015年にロンドン・スクール・オブ・エコノミクスの経済学センテニアル教授となり、同時にコレージュ・ド・フランスの制度・イノベーション・成長経済学の講座を担当した。2020年にはINSEADのイノベーションと成長に関するクルト・ビョルクルンド講座が加わった。

公の場での経済学者

アギオンは決してセミナー室に自分を閉じ込めてこなかった。彼は国際専門家作業部会を率い、2010年のヴァレリー・ペクレス大臣への報告書でフランスの大学の「バランスの取れたガバナンス」を推奨し、ハーバード、MIT、オックスフォード、ケンブリッジをモデルにした二重の統治機関を提案した。2016年には国連の保健雇用と経済成長に関するハイレベル委員会、2021年には世界銀行・IMFの持続可能で包括的な回復と成長に関するハイレベル諮問グループに助言を行い、CERGE-EIの執行・監督委員会および理事会を務めてきた。

彼の政治的立場は変遷してきた。学生時代は共産主義に同情的であり、2012年には「特に成長と雇用の回復に関する提案された選択肢の妥当性」を引用してフランソワ・オランドを支持するアピールに共同署名し、2017年にはエマニュエル・マクロンを支持した。この軌跡は批判を浴びた。AOCメディアは彼を「テクノ楽観主義、主要指標としてのGDP成長への執着、現代の多因子環境危機に対する理解の欠如」として批判した。

フィリップが天才と呼ばれる理由

示されている品質は形式化である。誰もが引用するが誰も使えないメタファーを取り上げ、反証可能な予測を生成する構造を与える能力である。シュンペーターの「創造的破壊」は、論説のフレーズとして半世紀の間流通していた。アギオンとハウイットは、ビジネス・スティーリング効果、参入と退出のダイナミクス、企業のイノベーション決定から国の成長率に至るまでのリンクというメカニズムを提供した。アクジギットが彼が行ったことに対して使った言葉は「革命をもたらした」であり、その理由（「理論と企業レベルのデータの間の往復」を可能にしたこと）は正しいことを特定している。天才という言葉が適用されるならば、それはその接合にある。

反論も公表されるべきである。これは共同作業であり、モデルはアギオン＝ハウイットであり、2025年の賞はハウイットだけでなく、同じ問いの異なる側面を掘り下げた経済史家ジョエル・モキールとも共有された。アギオンはイノベーションが成長を促進することを発見したわけではない。シュンペーターがそれを言い、内生的成長理論は彼が創設したのではなく、彼が参加した活発な分野であった。そして、この枠組みは批評家が素朴だと感じる政治を伴っている。テクノ楽観主義とGDPへの過度の執着という非難は、モデルが目標として扱うものに対する反論であり、方法論に対する反論ではない。彼は1つのことを測定するための利用可能な最良の機器を構築した。議論は、そのことが測定すべき正しいことかどうかである。

理論が構築したもの

アギオンは2009年からアメリカ芸術科学アカデミーの会員であり、2017年に欧州経済学会の会長、2018年から『Annual Review of Economics』の編集者を務めている。彼とハウイットは、ストックホルムの6年前の2019年にBBVA財団経済学知識フロンティア賞を共同受賞した。フランスは2012年に彼をレジオンドヌール勲章の騎士に、2018年に国家功労勲章の将校に任命した。彼の著書『内生的成長理論』（1998年）、2巻の『経済成長ハンドブック』（2005年）、『競争と成長』（2006年）、『成長の経済学』（2009年）、『創造的破壊の力』（2021年）は標準的な装置となっている。1992年の論文は、今や大学院生が議論することを教えられる前に教えられるものであり、それが経済学における唯一の永続的な勝利の形である。