2002年のアルカディア・グループ (Arcadia Group) の買収により、フィリップ・グリーンはイギリスの小売業界における支配的な人物となりました。多数の衣料品ブランドを非公開の企業傘下に統合することで、イギリス全土の商業店舗に大きな影響力を及ぼしましたが、小売環境はその後20年で大きく変化しました。
初期ベンチャーと小売業の成長
1952年にクロイドンで生まれたグリーンは、オックスフォードシャーのカーメル・カレッジ (Carmel College) に通いました。12歳で父親を亡くした後、15歳で寄宿学校を中退し、靴の輸入業者で働き始めました。21歳までに、家族からの融資を受けて極東からロンドンの小売店向けにジーンズを輸入し、最初の事業を開始しました。1979年には、管財人管理下にある小売業者から割引価格で在庫を買い取り、在庫を清掃・再梱包して利益を得るビジネスを始めました。
アルカディアの統合
グリーンは1988年から1992年までアンバー・デイ (Amber Day) の会長兼最高経営責任者 (CEO) を務めました。1999年にはシアーズ (Sears plc) を買収し、マークス＆スペンサー (Marks & Spencer) の買収を試みましたが失敗に終わりました。翌年にはブリティッシュ・ホーム・ストアーズ (BHS) を2億ポンドで購入しました。2002年には、トップショップ (Topshop)、トップマン (Topman)、バートン (Burton)、ドロシー・パーキンス (Dorothy Perkins) などを含むアルカディア・グループの買収を指揮しました。その後、同社は非公開企業に移行しました。アルカディアは2,500以上の店舗に拡大しましたが、2020年の新型コロナウイルス感染症（COVID-19）パンデミックの最中に管理破綻に陥り、最終的に主要ブランドはASOSに売却されました。
公共サービスと政府によるレビュー
2006年、グリーンは小売業界への貢献によりナイト・バチェラー (Knight Bachelor) の称号を授与されました。2010年には、デヴィッド・キャメロン首相から中央政府の調達プロセスの見直しを委託されました。彼の効率性レビューは、国家が購買規模を活用できていないという構造的な問題を指摘し、公共部門全体で無駄を減らしデータ管理を改善するための集中的な改革を推奨しました。
慈善活動と注目すべき活動
グリーンはファッション・リテール・アカデミー (Fashion Retail Academy) やリテール・トラスト (Retail Trust) などの組織を支援してきました。1980年にはカーン慈善信託 (Kahn Charitable Trust) を登録しました。2007年のマデリン・マッキャン (Madeleine McCann) 失踪事件に関する情報への報奨金や、2010年のロイヤル・マースデンがん病院 (Royal Marsden Cancer Hospital) の新しいベッド資金提供など、さまざまな活動に財政的支援を行ってきました。彼のキャリアには、1991年にトッテナム・ホットスパー (Tottenham Hotspur) の資金調達を支援する取り組みも含まれています。
基本情報
- 出生: 1952年、クロイドン - 国籍: イギリス - 教育: カーメル・カレッジ - 受賞: ナイト・バチェラー (2006年) - 注目すべき買収: アルカディア・グループ (2002年) - 推定純資産 (2023年): 9億1,000万ポンド - 宗教: ユダヤ教
よくある質問
### アルカディア・グループに含まれていた主要ブランドは何ですか？
全盛期には、トップショップ、トップマン、ウォリス (Wallis)、エヴァンス (Evans)、バートン、ミス・セルフリッジ (Miss Selfridge)、ドロシー・パーキンス、アウトフィット (Outfit) が含まれていました。
### グリーンが主導した政府調達の見直しの結果はどうなりましたか？
2010年に発表された報告書は、政府が規模の経済と信用格付けを活用できておらず、公共調達において大きな無駄が生じていると結論付けました。
