1991年に導入された非階層的な管理構造である「スパゲッティ組織」は、デンマークの補聴器メーカーであるオティコンの企業軌道を再形成しました。ラース・コリンが主導したこの従来の企業官僚主義からの急進的な脱却は、知識ベースでほぼペーパーレスな企業を作ることを目指し、柔軟で現代的なビジネス運営の初期モデルとして世界的な注目を集めました。
初期のキャリアとオティコンの変革
1947年生まれのラース・コリンは、1972年にオーフス大学で数学の修士号を、1977年にコペンハーゲン・ビジネス・スクールで商学の学士号を取得しました。初期のキャリアには、リーゾ国立研究所の副社長やラジオメーターの最高執行責任者（COO）としての役割が含まれます。1988年から1998年まで、オティコンの親会社であるデマントA/SのCEOを務めました。在任中、彼は大幅な財務的立て直しを実行し、トム・ピーターズが1992年の著書『リベレーション・マネジメント』で分析した組織的転換を実施しました。
ベンチャーキャピタルと投資活動
オティコンを退社後、コリンは投資とアドバイザリーの役割に転向しました。2000年にはベンチャーキャピタル企業PreVenture A/Sを立ち上げ、2009年に解散するまで様々な企業に投資しました。現在のポートフォリオには、KeepFocus A/S、Spiir、Impero A/S、Bookanaut Apsへの保有が含まれます。2012年にはコンプライアンスプラットフォームであるImpero A/Sを共同設立し、2021年にはナスダック・ファースト・ノース・コペンハーゲンへの上場を導きました。また、クリステリグ・ダグブラッドA/Sおよびヤコブ・イェンセン・ホールディングApSで取締役を務めています。
公共サービスと提唱活動
企業経営以外にも、コリンはスカウト運動において数多くの役割を担い、世界スカウト財団の会長や世界スカウト委員会のメンバーを務めました。その貢献により1996年にブロンズ・ウルフ賞を受賞しました。より広範な市民活動としては、社会的結束と国家的能力に焦点を当てた複数の評議会の共同設立があります。2007年には政治の舞台に進出し、自由同盟からデンマーク議会の議席に立候補しましたが、当選はしませんでした。
著作とビジネス戦略
コリンは、『The Knowledge Society—Agenda for Denmark in the 21st Century』や『The Second Cycle—Winning the War against Bureaucracy』など、いくつかの出版物を通じて自身の経営哲学を明確にしています。また、ジェイコブ・ボッターと共同で、将来の環境に向けたリーダーシップモデルを探求する『Unboss』を執筆しました。これらの著作は、コンサルタント、学者、起業家としての彼の経験に基づいており、技術、社会構造、制度設計の交差点に対する彼の長年の関心を反映しています。
基本データ
- 生年: 1947年 - 国籍: デンマーク王国 - 学歴: オーフス大学、コペンハーゲン・ビジネス・スクール - ブロンズ・ウルフ賞: 1996年 - オティコンCEO: 1988年–1998年 - Impero A/S共同設立者: 2012年 - 言語: デンマーク語
よくある質問
### スパゲッティ組織とは何ですか？
これは、従来の官僚的な制約を取り除くために1991年にオティコンで導入された、非階層的で知識ベースのビジネスモデルです。
### ラース・コリンは公職に就いたことがありますか？
2007年に自由同盟を代表して議会議員に立候補しましたが、当選しませんでした。
