ジェフ・イメルト（Jeff Immelt）のゼネラル・エレクトリック（GE）CEOとしての任期は2001年から2017年までであり、この期間は大規模な構造的売却と企業の根本的な再編によって定義された。1982年に同社に入社して以来、ヘルスケア部門とプラスチック部門を経て昇進し、米国最大の産業コングロマリットの一つを率いた。
初期の成長と学歴
1956年にシンシナティで生まれたイメルトは、フィニータウン中等キャンパスに通い、フットボールとバスケットボールに参加した。その後、ダートマス大学に進学し、1978年に応用数学と経済学の学位を取得した。大学時代にはフラタニティ「ファイ・デルタ・アルファ」の会長を務めた。後に1982年にハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得し、父親が航空エンジン部門を管理していたゼネラル・エレクトリック組織に加わるためにモルガン・スタンレーからのオファーを断った。
ゼネラル・エレクトリックでのリーダーシップ
イメルトは2001年にCEOに就任した。彼のリーダーシップは、同社の保険部門と航空エンジン部門に影響を与えた9月11日の同時多発テロ事件後の不安定な時期に始まった。任期中、彼は95億ドルでのアマーシャムPLCの買収や124億ユーロでのアルストムの電力事業の買収など、積極的な合併・買収を推進した。同時に、プラスチック事業を116億ドル、NBCユニバーサルを80億ドル、家電部門を33億ドルで売却するなど、重要な売却を監督した。2016年には本社をマサチューセッツ州に移転した。
パフォーマンスと課題
彼の指導下での同社の財務実績は精査の対象となり、S&P 500が上昇傾向にある中で株価は30%下落した。GEは、会計不正疑惑に関する2009年のSECとの5000万ドルの和解など、規制当局からの圧力に直面した。連邦所得税の支払いや海外での現金蓄積に関する政治的議論も、彼のCEOとしての時代を特徴づけた。2017年10月の退任後、ジョン・L・フラナリーが同社のトップとして後任を務めた。
CEO退任後のキャリアと所属
GEを退社後、イメルトは従来の製造業以外の役割を模索した。UberのCEO職の候補となったが、最終的に辞退した。2018年にはアテナヘルス（athenahealth）の会長に就任し、ラジオロジー・パートナーズ（Radiology Partners）の取締役会に加わった。その後、Tuya Smartの取締役やBuilt Roboticsのアドバイザーを務めた。現在はニュー・エンタープライズ・アソシエイツ（New Enterprise Associates）のベンチャーパートナーとして働いている。
基本データ
- 生誕：1956年、シンシナティ - 教育：ダートマス大学、ハーバード・ビジネス・スクール - ゼネラル・エレクトリックCEO：2001-2017 - フィナンシャル・タイムズ「パーソン・オブ・ザ・イヤー」：2003 - グローバル経済賞：2015 - 現在の職業：ベンチャーパートナー、ニュー・エンタープライズ・アソシエイツ
読者からの質問
### イメルトのアテナヘルスでの役割は何でしたか？
彼は2018年から取締役会の会長を務めました。
### イメルトはゼネラル・エレクトリック以外に他の企業を率いましたか？
彼はアテナヘルス、Tuya Smart、Built Roboticsでリーダーシップやアドバイザーの役割を担い、現在はニュー・エンタープライズ・アソシエイツでベンチャーパートナーとして働いています。
