フレイザー・ドハティ：成功し続けたジャム・ボーイ
2004年、エディンバラの10代の若者（1988年生まれのため、当時15歳か16歳）が、Enterprising Young Brit Awardを受賞しました。その3年後、彼は「グローバル・スチューデント・アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー」を含む4つの賞を総なめにし、750人以上の候補者を打ち負かしました。2014年までにはMBE（大英帝国勲章メンバー）を受勲しました。これらすべての背後にある事業はジャムであり、スコットランドの村祭りで文字通り始まったものでした。
エディンバラでの運営
フレイザー・ドハティ (Fraser Doherty) は1988年生まれで、エディンバラ出身のスコットランドの起業家です。彼は「スーパージャム (SuperJam)」と「エンベロープ・コーヒー (Envelope Coffee)」を設立し、「ビール52 (Beer52)」を共同設立しました。また、登録されたスコットランドの慈善団体である「ザ・スーパージャム・ティー・パーティー (The SuperJam Tea Parties)」を運営しています。これは彼のキャリアの簡潔な要約であり、その要約自体が情報を物語っています。賞や栄誉、慈善活動は、彼が公に見せないようにしてきた私生活よりもはるかに多くの公的記録を生み出しています。
村祭りからスーパーの棚まで
スーパージャムはすべてが基づく企業であり、その軌跡は「スコットランドの村祭りから世界中のスーパーの棚へ」という、これ以上ないほど簡潔な言葉で説明されます。その2点間の距離こそが物語のすべてです。村祭りの屋台は折りたたみテーブルで行う趣味のようなものです。国際的なスーパーマーケットへの掲載には、食品安全コンプライアンス、工業生産、カテゴリー管理、小売業者との交渉、そして買い物客の目がわずか2秒ほどしか留まらない棚で、多国籍競合他社に対抗して価格を維持する能力が必要です。
美味しいジャムを作る人のほとんどは、その壁を越えようとしません。それをするのは通常、資本と貿易の経験を持つ大人です。ドハティはそれを、それらを持たない非常に若い青年として成し遂げました。記録によると、同社は「様々な慈善プロジェクトに投資してきた」とあり、社会貢献がプロモーションではなく構造的なものであり、マーケティングに追加されたのではなく事業に組み込まれていたことを意味します。
受賞の数年間
栄誉は濃密で珍しい順序で届き、それらを時系列で読むことは、彼の台頭の物語に最も近いものです。Enterprising Young Britは2004年に受賞しました。その後、2007年には異例の受賞ラッシュがありました。「Outstanding Young Person of the World」、Biggart Baillie Innovation Award、「Start-ups Young Entrepreneur of the Year」、Supernova's Brightest Young Business、そして750人以上の競合を抑えた「Global Student Entrepreneur of the Year」です。2008年には、スコットランドのテレビの発明者にちなんで名付けられ、若さではなく革新性に対して授与されるジョン・ロジー・ベアード・イノベーション・アワードと、グレンフィディック・スピリット・オブ・スコットランド・アワードを受賞しました。
快進撃は続きました。2009年には「BT Essence of the Entrepreneur Award」、「Nectar Business Entrepreneur of the Year」、そして「Bighearted Scotland Business Person of the Year」の3つを受賞しました。2010年にはSmarta 100に選ばれ、『Inc』誌の「30 Under 30（30歳未満の30人）」に選出され、国際的なリストに名を連ねました。2012年にはベン＆ジェリーズの「Join Our Core」のファイナリストとなり、2013年にはBritish Inspiration Awardを受賞しました。その後、2014年の誕生日の叙勲で、ビジネスへの貢献により大英帝国勲章メンバーを授与されました。
この10年間にわたる一連の出来事が証明しているのは、単一のブレイクスルーではなく一貫性です。企業、イノベーション、慈善活動、国家の栄誉といった審査委員会は、彼が利用可能なあらゆる「若者」のカテゴリーから外れていく中で、年々独立して同じ結論に達しました。
ティー・パーティー
2008年、ドハティは「ザ・スーパージャム・ティー・パーティー」を設立しました。これは、「一人暮らしや介護施設に住む孤独な高齢者のためにティー・パーティーを開催する」登録済みのスコットランドの慈善団体です。彼は今も運営を続けています。
これは驚くほど流行に左右されない慈善活動であり、それゆえに価値があります。超高齢者の孤独は資金を集めにくく、華やかさもありません。それは届けられた単位で測定できず、写真映えするような変化も生み出しません。この選択には明白な内部論理があります。昔ながらの家庭のレシピに基づいたジャム会社が、両方を記憶している世代のために、最も昔ながらの家庭の儀式を行っているのです。2009年のBighearted Scotland Business Person of the Year賞は、そのつながりが注目されたことを示唆しています。
著者としての顔、そして次のベンチャー
ビジネスの後に3冊の著書が続きました。2010年に『The SuperJam Cookbook』、2011年に『SuperBusiness』、そして2016年に『48-Hour Start-up: From idea to launch in 1 weekend』が出版されました。このタイトルは、アイデアを持つことと会社を持つことの間のギャップについて学んだすべての集大成のように読めます。彼はまた、Beer52を共同設立し、Envelope Coffeeを設立して、さらに2つの消費者カテゴリーに参入しました。
フレイザーが天才と呼ばれる理由
問題の能力は知的というよりは起業家的なものであり、そのようにラベル付けされるべきです。ドハティが証拠として所有しているのは、小さな食品がどのようにしてリストアップされるブランドになるかについての非常に早く正確な本能であり、そしてさらに珍しいことに、華やかではない中間部分を実行する忍耐力です。そのスキルは具体的なもので構成されています。家庭のレシピが小売業者が販売できる物語を持っていることを認識すること、規模の拡大はマーケティングの問題である前にコンプライアンスと物流の問題であることを理解すること、そして最初のベンチャーを無期限に守るのではなく、運営上の知識をいつ第2、第3のベンチャーに転換するかを知っていることです。
記録上のどのソースも彼に「天才」という言葉を与えておらず、16の賞をその主張のために膨らませることはカテゴリーエラーでしょう。賞が確立しているのは、より狭く擁護可能なものです。ジョン・ロジー・ベアードにちなんだイノベーション賞、アメリカのビジネス誌の「30 Under 30」、スコットランドの慈善賞、そして最後に王冠という、共通の議題を持たない機関からの、10年にわたる独立した大人の検証です。
反論は現実的です。ジャムは技術ではなく、スーパージャムは困難な問題を解決したわけでも、発明を必要としたわけでもありません。彼の栄誉の多くは年齢制限が明示されており、19歳で注目されることと、注目される存在であることは同じではありません。反論に対する答えは耐久性です。慈善団体は16年経った今も運営されており、書籍は出版され、Beer52とEnvelope Coffeeは存在しています。彼はジャム・ボーイのままではありませんでした。
レガシー
ドハティの貢献はテンプレートです。彼は家族のレシピと資本なしで10代の若者が国際的な小売業に到達できることを実証し、他の人がそれに続くことができるように、その方法を3度書き留めました。ティー・パーティーはそれらすべてを長生きするかもしれません。それは、手作りというものが今でも重要であるという考えに基づいて築かれたビジネスにとって、適切な結末となるでしょう。
