2008 के वैश्विक वित्तीय संकट ने शालवा चिगिरिंस्की के पास मौजूद विशाल रियल एस्टेट और तेल पोर्टफोलियो के तेजी से पुनर्मूल्यांकन को मजबूर कर दिया, जिनकी कुल संपत्ति उस समय 2.5 बिलियन अमेरिकी डॉलर आंकी गई थी। रूस में विविध हितों वाले एक व्यवसायी के रूप में, वह लंदन-सूचीबद्ध तेल कंपनी सिबिर एनर्जी के प्रमुख शेयरधारक के रूप में उभरे।
प्रारंभिक विकास और यूरोपीय उद्यम
1949 में कुटैसी में जन्मे, चिगिरिंस्की ने सोवियत संघ छोड़ने से पहले मॉस्को में प्रथम राज्य चिकित्सा विश्वविद्यालय में अध्ययन किया। 1987 में, वह स्पेन और बाद में जर्मनी में रहते थे, जहाँ उन्होंने रियल एस्टेट क्षेत्र में प्रवेश किया। उन्होंने रूस के भीतर व्यावसायिक संचालन करने के लिए बैंकर कार्ल-हाइन्ज़ स्टॉक के साथ S+T ग्रुप हैंडल्स GmbH की सह-स्थापना की। 1990 के दशक की शुरुआत में अपने गृह देश लौटने के बाद, उन्होंने विभिन्न निर्माण परियोजनाओं का प्रबंधन किया और बाद में मॉस्को शहर के नेतृत्व के साथ साझेदारी के माध्यम से विकास में अपना प्रभाव मजबूत किया।
रियल एस्टेट और रशियन लैंड लिमिटेड
1997 में, चिगिरिंस्की ने S+T ग्रुप में स्टॉक के शेयरों का अधिग्रहण करके अपना नियंत्रण मजबूत किया और इकाई का नाम बदलकर ST ग्रुप कर दिया। उन्होंने बाद में मॉस्को डेवलपमेंट कंपनी और STT ग्रुप LLC की स्थापना की। 2007 के मध्य तक, रशियन लैंड लिमिटेड के माध्यम से उनका पोर्टफोलियो 2 मिलियन वर्ग मीटर से अधिक विकास क्षेत्र में फैला हुआ था। उल्लेखनीय परियोजनाओं में रोसिया होटल और न्यू हॉलैंड द्वीप का पुनर्निर्माण, और रूस टॉवर और क्रिस्टल द्वीप का प्रस्तावित निर्माण शामिल था। उन्होंने इन बड़े पैमाने की शहरी योजनाओं के लिए अक्सर वास्तुकार नॉर्मन फोस्टर को नियुक्त किया।
तेल हित और सिबिर एनर्जी
चिगिरिंस्की ने 1990 के दशक में ऊर्जा क्षेत्र में प्रवेश किया, शुरू में मॉस्को में गैस स्टेशनों का एक नेटवर्क स्थापित करने के लिए बीपी (BP) के साथ सहयोग किया। 1999 में, उन्होंने इविखोन और युग्रनेफ्ट कंपनियों में अपने हितों को सिबिर एनर्जी के साथ मिला दिया, और बहुसंख्यक शेयरधारक बन गए। उन्होंने बाद में मॉस्को ऑयल एंड गैस कंपनी का नेतृत्व किया और सेंट्रल फ्यूल कंपनी के भीतर वरिष्ठ भूमिकाएं निभाईं। उनके प्रयास 2007 में सफल हुए जब उन्होंने मॉस्को तेल रिफाइनरी सहित रिफाइनिंग और वितरण संपत्तियों को मॉस्को सरकार के साथ एक लंबवत एकीकृत उद्यम में एकीकृत किया।
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2008 की आर्थिक मंदी के दौरान व्यावसायिक संचालन भारी दबाव में आ गया क्योंकि क्रेडिट लाइनें खत्म हो गईं और संपत्ति की मांग गिर गई। इससे पहले, चिगिरिंस्की ने जटिल स्वामित्व विवादों को संभाला, विशेष रूप से 2004 का संघर्ष जिसमें सिबनेफ्ट-युग्रा शामिल था, जहाँ उन्होंने तेल क्षेत्र की संपत्तियों में अपनी हिस्सेदारी के कमजोर होने का आरोप लगाया था। उनकी विस्तार योजनाएं, जिसमें 2008 में 10 बिलियन डॉलर के अपेक्षित मूल्यांकन के साथ लंदन स्टॉक एक्सचेंज आईपीओ की योजना थी, वित्तीय जलवायु बदलने से बुरी तरह प्रभावित हुईं।
त्वरित तथ्य
- जन्म: 1949, कुटैसी - नागरिकता: रूस, इज़राइल, सोवियत संघ - मुख्य व्यवसाय: व्यवसायी - प्रमुख रियल एस्टेट फर्म: रशियन लैंड लिमिटेड - प्राथमिक तेल हित: सिबिर एनर्जी - 2008 फोर्ब्स ग्लोबल रैंकिंग: 524वां
पाठकों द्वारा पूछे गए प्रश्न
### शालवा चिगिरिंस्की से जुड़ी प्रमुख विकास परियोजनाएं क्या थीं?
उनके पोर्टफोलियो में रोसिया होटल और न्यू हॉलैंड द्वीप का पुनर्निर्माण, और रूस टॉवर और क्रिस्टल द्वीप केंद्र का निर्माण शामिल था।
### 2007 के तेल संपत्तियों के समेकन का परिणाम क्या था?
सिबिर एनर्जी ने मॉस्को ऑयल एंड गैस कंपनी का 100 प्रतिशत अधिग्रहण कर लिया, जिससे रिफाइनिंग, डिपो और ईंधन स्टेशनों को प्रभावी ढंग से एक लंबवत एकीकृत इकाई में एकीकृत कर दिया गया।



