فاسيل خميلنيتسكي: اللحام الذي راهن على اقتصاد أوكرانيا القادم

"أريد بناء ما يضاهي وادي السيليكون الأمريكي في أوكرانيا، وأنا أفعل ذلك بالفعل." يظهر هذا السطر على الموقع الإلكتروني لشركة يوفيوتر (UFuture)، وهي الشركة القابضة التي بناها فاسيل خميلنيتسكي (Vasyl Khmelnytsky)، وهو نوع من التصريحات التي تثير الدهشة عادةً. في حالته، هناك مجمع ابتكار بقيمة 200 مليون دولار في كييف كدليل على ذلك. بدأ حياته العملية كعامل لحام غاز، وجمع ثروته في قطاعي الصلب والعقارات في أوكرانيا خلال أكثر العقود قسوة في تاريخ البلاد بعد الحقبة السوفيتية، ثم أنفق جزءاً كبيراً منها في محاولة تغيير ما تبيعه أوكرانيا للعالم.

من باياناول إلى لينينغراد

وُلد خميلنيتسكي في 10 سبتمبر 1966 في باياناول، وهي قرية في منطقة بافلودار في كازاخستان. كان والده يقود جراراً، وكانت والدته رسامة منازل. لم يكن لديه رأس مال أو علاقات تدعمه. في عام 1984، تخرج من مدرسة مهنية تقنية في فاتوتيني، في منطقة تشيركاسي بأوكرانيا، وتأهل كفني لحام، وبعد الخدمة في الجيش السوفيتي من 1987 إلى 1991، عمل كعامل لحام بالغاز والكهرباء ثم كمشرف في مواقع البناء في لينينغراد.

تزامن انهيار الاتحاد السوفيتي تقريباً مع نهاية خدمته العسكرية، وانتقل مباشرة إلى التجارة الارتجالية في أوائل التسعينيات، حيث شغل مناصب قيادية في مشروع "أوريمي وود" (Orimi Wood) المشترك، وشركة "جاي إس سي دانا مبريس" (JSC Danapris) وشركة "جاي إس سي ريال جروب" (JSC Real-Group) بين عامي 1991 و1998. أكمل شهادة في القانون من جامعة تاراس شيفتشينكو الوطنية في كييف في عام 2002 - وهو مؤهل حصل عليه بعد أن بدأ العمل على نطاق واسع، مما يخبرك بما كان له الأولوية.

الصلب، ثم العقارات

كانت الصفقة التي حددت مسيرته الأولى هي بيع حصة أغلبية في مصنع زابوروجستال (Zaporizhstal) للصلب في عام 2006 مقابل 400 مليون دولار. لقد وضعته هذه الصفقة بقوة بين كبار حاملي الصناعة في أوكرانيا، كما كانت بمثابة بداية لتحول مدروس بعيداً عن الصناعات المعدنية الثقيلة.

ذهب المال بعد ذلك إلى العقارات والبنية التحتية. قامت شركة "يو دي بي" (UDP) للتطوير التابعة له ببناء أكثر من ثلاثة ملايين متر مربع من المشاريع، بما في ذلك مركز تسوق أوشن بلازا (Ocean Plaza) ومنطقة نوفوبيتشيرسكي ليبكي (Novopecherski Lypky) في كييف. تولى تشغيل مطار إيغور سيكورسكي الدولي في كييف في جولياني، وسيطر على شركة "آر تي إم-أوكرانيا" (RTM-Ukraine)، المشغل الوطني للإعلانات الخارجية. تتبعت تصنيفات الثروة عقداً متقلباً: قدرت مجلة "فوكوس" (Focus) ثروته بـ 888.6 مليون دولار في عام 2013، ليحتل المرتبة الحادية والعشرين في أوكرانيا؛ وبعد انهيار العملة وفقدان دونباس، قدرت مجلة "فوربس" (Forbes) ثروته بـ 148 مليون دولار في عام 2015. بلغت قيمة أصول يوفيوتر (UFuture) 750 مليون دولار في يوليو 2018.

أربعة عشر عاماً في البرلمان

سارت مسيرة خميلنيتسكي السياسية جنباً إلى جنب مع عمله التجاري وهي الجزء الأقل إطراءً في سجله. جلس في البرلمان (فيرخوفنا رادا) من 1998 إلى 2002 عن حزب الخضر، وخسر مقعده كمستقل في عام 2002، وعاد في عام 2006 مع كتلة يوليا تيموشينكو، ثم انتقل إلى حزب الأقاليم، وعمل في قوائمه من 2007 حتى 2014. في يناير 2014، في ذروة احتجاجات الميدان، صوت لصالح قوانين مكافحة الاحتجاجات. لم يترشح في انتخابات 2014 وانسحب من النشاط السياسي في 2015، ولم يشغل أي انتماء حزبي بعد ذلك.

انتقل بدلاً من ذلك إلى التمثيل الصناعي، حيث شغل منصب نائب رئيس الرابطة الأوكرانية للصناعيين ورجال الأعمال في عام 2014 والنائب الأول للرئيس من 2015 إلى 2019.

يونيت.سيتي (UNIT.City)

الفصل الثاني هو ما يريد أن يُحكم عليه من خلاله. يونيت.سيتي (UNIT.City)، الذي استثمر فيه 200 مليون دولار، هو مجمع ابتكار في كييف بُني لإيواء شركات التكنولوجيا والإبداع والصناعات المتقدمة في نظام بيئي مادي واحد - مكاتب، ومختبرات، وحرم تعليمي، والكثافة غير الرسمية التي تجعل المجمعات تعمل. اتبع مجمع لفيف تيك.سيتي (LvivTech.City) نفس النموذج في غرب أوكرانيا. وإلى جانبها يقع مجمع بيلا تسيركفا (Bila Tserkva) الصناعي، الذي يهدف إلى التصنيع بدلاً من البرمجيات، ومنشأة أبحاث بيوفارما (Biopharma) بقيمة 42 مليون دولار تم افتتاحها في صيف 2018.

التعليم يمتد عبر كل ذلك. مصنع يونيت (UNIT Factory) - مصنع تكنولوجيا المعلومات الوطني الأوكراني - يدرب المبرمجين للقطاع الذي تهدف مجمعاته إلى إيوائه. من خلال منظمة "أوسفيتوريا" (Osvitoria) غير الحكومية، التي ترأسها زوجته زويا ليتفين (Zoya Lytvyn)، دعم مدرسة نوفوبيتشيرسكي ومنصة آي ليرن (iLearn) عبر الإنترنت. ينشر صندوق "كي.فاند" (K.Fund) التابع له كتباً، ويدير مدرسة لرواد الأعمال الصغار والمتوسطين، ويستضيف معهد "لين" (Lean Institute) في أوكرانيا؛ وتغطي "كي.فاند ميديا" أخبار ريادة الأعمال. وهو يرأس المجلس الإشرافي لجامعة خاركيف التقنية الوطنية (Kharkiv Polytechnic Institute) ويمول منتدى كييف الاقتصادي الدولي السنوي. تدير يوفيوتر (UFuture) الآن مكاتب في كييف وبروكسل وليماسول، وموقف خميلنيتسكي المعلن هو أن مستقبل أوكرانيا التنافسي يعتمد على الصناعات المتقدمة، وأن الصناعات المتقدمة تعتمد أولاً على تحويل التعليم.

لماذا يُدعى فاسيل بالعبقري

القضية الصادقة هي قضية ريادية وهيكلية وليست فكرية، وهي تعتمد على رؤية محددة بدلاً من العبقرية العامة. أدرك خميلنيتسكي - في وقت أبكر وبأكثر من ماله الخاص مقارنة بمعظم أقرانه - أن الثروة الناتجة عن الموارد والممتلكات في أوكرانيا في التسعينيات كانت أصولاً تتآكل، وأن السقف الاقتصادي للبلاد تحدده الطريقة التي يتم بها تدريب شعبها وليس بما هو موجود في أرضها. إن بيع حصته في زابوروجستال في عام 2006 واستثمار 200 مليون دولار في حرم جامعي للتكنولوجيا ليس بادرة عاطفية؛ بل هو رهان على اتجاه اقتصاد وطني بأكمله، تم ضد السلوك السائد لرأس المال الأوكراني، الذي ظل معظمه في المعادن والمواد الكيميائية والأراضي. الابتكار، إذا كان كذلك، هو قطعة من التصميم المؤسسي: تجمع متكامل تكون فيه خط أنابيب التدريب، والعقار المادي، وأموال المشاريع، والمجمع الصناعي مملوكة لنفس الشخص وموجهة نحو نفس المشكلة.

يجب طرح القضية المضادة بشكل مباشر. نشأت ثروته في عصر الخصخصة، في أصول من الصلب تم الاستحواذ عليها وإعادة بيعها في ظروف كانت طبيعية للرأسمالية الأوليغاركية الأوكرانية ولكنها ليست نموذجية. أمضى أربعة عشر عاماً في البرلمان أثناء احتفاظه بتلك المصالح، معظمها مع حزب الأقاليم، وصوت لصالح قوانين مكافحة الاحتجاجات في يناير 2014. هو ليس عالماً أو تقنياً؛ يونيت.سيتي (UNIT.City) هو مشروع مالك عقار بقدر ما هو مشروع صاحب رؤية، ويتم إنتاج الابتكار من قبل مستأجريه. مقارنات وادي السيليكون هي مجرد تسويق. ما يبقى هو أضيق وقابل للدفاع: رجل من عائلة سائق جرار يحمل شهادة لحام، قرأ اتجاه الاقتصاد بشكل صحيح ووضع جزءاً كبيراً من رأس ماله الخاص حيث أشارت تحليلاته.

الإرث

لا يزال خميلنيتسكي يعمل، والحكم على فصله الثاني يعتمد على أشياء خارجة عن سيطرته - حرب أوكرانيا، وإعادة إعمارها، وما إذا كانت الشركات التي تنمو داخل مجمعاته ستصبح مصدرة. ما تم تأسيسه بالفعل هو الحقيقة المادية للمؤسسات: مجمعان للابتكار، ومجمع صناعي، ومدرسة برمجة، وشبكة من المنظمات غير الحكومية التعليمية ومنشأة أبحاث، كلها بنيت في بلد نادراً ما ذهب فيه رأس المال الخاص إلى أي شيء يستغرق عشرين عاماً حتى يؤتي ثماره. تزوج من زويا ليتفين، التي تدير أوسفيتوريا، ولديه ولدان، أوليكساندر (Oleksandr) وإيفان (Ivan). مقياس نجاحه، وفقاً لروايته، ليس قيمة يوفيوتر (UFuture) بل ما إذا كانت أوكرانيا ستنتهي ببيع شيء لا يمكن للعالم شراؤه بسهولة من مكان آخر.