رون خولداي: الطيار المقاتل الذي أعاد بناء مدينة

"عندما أصبحت عمدة لتل أبيب قبل 14 عاماً، كانت المدينة على وشك الإفلاس". قال رون خولداي (Ron Huldai) ذلك في عام 2013، في منتصف فترة رئاسة بلدية استمرت لأكثر من ربع قرن. بحلول ذلك الوقت، كانت المدينة قد وازنت ميزانيتها لـ 11 عاماً متتالية وتضاعف عدد سكانها الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و35 عاماً. لقد شارك في الضربة الافتتاحية لحرب الأيام الستة وأسقط ثلاث طائرات قبل أن يوازن أي سجل بلدي. لم يتوقف الإسرائيليون أبداً عن اعتبار هذا المزيج غريباً.

كيبوتس خولدا

ولد في 26 أغسطس 1944 في كيبوتس خولدا (Kibbutz Hulda)، لأبوين من المهاجرين اليهود من مدينة وودج في بولندا. كان والده أحد مؤسسي الكيبوتس وشغل منصب مدير مدرسته، وهي تفصيلة تستحق التذكر، لأن الابن سينتهي به المطاف بالقيام بنفس الوظيفة، على مسرح وطني، قبل أن يدخل عالم السياسة.

في عام 1963، انضم إلى سلاح الجو الإسرائيلي، وبقي هناك لمدة ستة وعشرين عاماً.

ستة وعشرون عاماً في قمرة القيادة

حلق خولداي في عملية التركيز (Operation Focus)، وهي الغارة الجوية الاستباقية التي افتتحت حرب الأيام الستة في يونيو 1967 ودمرت القوة الجوية المصرية في الغالب على الأرض. حلق خلال حرب الاستنزاف. وفي حرب يوم الغفران عام 1973، قاد السرب 201، محلقاً بطائرات فانتوم، وأسقط طائرة ميج-21 في اشتباك جوي فوق سوريا. على مدار حياته المهنية، سُجل له ثلاثة انتصارات جوية.

ارتقى إلى مستوى القيادة وتقاعد في عام 1989 برتبة عميد. وفي الطريق، اكتسب تعليماً انتقائياً بشكل غير عادي: جامعة تل أبيب، وجامعة أوبورن في ألاباما، وكلية الحرب الجوية، وبرنامج الإدارة المتقدمة في كلية وارتون.

بين مهنتين

كانت السنوات التي تلت القوات الجوية فترة انجراف حقيقية. قضى فترة قصيرة في العمل في نيجيريا، ثم أدار إغلاق مصنع بناء في الرملة، وهو نوع العمل الذي لا يضعه أحد على ملصق حملة انتخابية. في عام 1992 أصبح مديراً لمدرسة هرتسليا العبرية الثانوية (Herzliya Hebrew Gymnasium)، وهي مدرسة تل أبيب الثانوية التاريخية، وأدارها لمدة ست سنوات.

ذلك المنصب، وليس السرب، هو الذي جعله سياسياً. لقد وضعه داخل الحياة المدنية في تل أبيب، في التعامل مع الآباء والميزانيات والصورة الذاتية للمدينة، في اللحظة التي كانت فيها البلدية تتجه نحو الإعسار.

ستة وعشرون عاماً في قاعة المدينة

ترشح لمنصب العمدة في عام 1998 كمستقل وفاز بنحو نصف الأصوات. ثم فاز مرة أخرى في عام 2003 بنسبة 62%، وفي عام 2008 بنسبة 50.6%، وفي عام 2013 بنسبة 53%، وفي عام 2018 بنسبة 46%، وفي 27 فبراير 2024 - مع وجود إسرائيل في حالة حرب في غزة وبلغت نسبة المشاركة الوطنية 49.5% - بنسبة 51% تقريباً، متغلباً على وزيرة حزب يش عتيد السابقة أورنا باربيفاي (Orna Barbivai) التي حصلت على 37% ويوفال زيلنر (Yuval Zellner) الذي حصل على 14%.

ما فعله بالوقت ينقسم إلى مشروعين. الأول كان مالياً: لقد أخذ بلدية على حافة الإفلاس وأنتج 11 ميزانية متوازنة متتالية، وهو الشرط المسبق غير الساحر لكل شيء آخر. والثاني هو أن يقرر عمداً نوع المدينة التي ستكون عليها تل أبيب، ثم يبنيها. لقد وضع أموالاً في المدارس والبنية التحتية، وغطى المدينة بشبكة واي فاي مجانية، وافتتح مساحات عمل مدعومة للمؤسسين، ودفع بمسارات تأشيرات لرواد الأعمال الأجانب؛ ويعمل الآن حوالي 1700 شركة تكنولوجيا ناشئة نشطة في مدينة يقل عدد سكانها عن نصف مليون نسمة. لقد التزم بشكل حضري خفيف السيارات يعتمد على المشي وركوب الدراجات ووسائل النقل العام، مع السكك الحديدية الخفيفة كعمود فقري.

كما اتخذ خيارات لم تكن إدارية فحسب. لقد أدخل خدمات الحافلات العامة المجانية في السبت، في تحدٍ مفتوح للوضع الراهن الديني الذي يحكم النقل الإسرائيلي. وأسس مسيلة (Mesila)، وهي الهيئة البلدية التي توفر الخدمات الاجتماعية والتعليم لطالبي اللجوء الأفارقة، في فترة كانت فيها السياسة الوطنية تتحرك بقوة في الاتجاه المعاكس. وهو يصف القيم الحاكمة بأنها "التسامح والقبول والتنوع والديمقراطية"، وقد كان راغباً بشكل عام في دفع ثمنها.

في ديسمبر 2020، أسس حزباً وطنياً من يسار الوسط، "الإسرائيليون" (The Israelis)، وأعلن أنه سيخوض انتخابات الكنيست لعام 2021. في 4 فبراير 2021، بعد ثمانية أسابيع، أعلن أنه لن يترشح، بعد فشله في التوصل إلى اتفاق انتخابي مع أحزاب أخرى.

لماذا يطلق على رون لقب عبقري

الجودة المعنية ليست الذكاء وليست العبقرية الإبداعية. إنها الحكم التنفيذي المطبق باستمرار على شيء واحد لمدة ستة وعشرين عاماً - وهو أمر نادر أكثر مما يبدو، والسبب في استخدام الكلمة عنه. فهم خولداي شيئاً لا يفهمه معظم العمد: أن مالية المدينة وشكلها المادي وهويتها الثقافية هي مشكلة واحدة، وليست ثلاثاً. لم تكن الميزانيات المتوازنة الأحد عشر من غرور المحاسب؛ بل كانت ما جعل من الممكن تمويل المدارس والبنية التحتية، التي جذبت السكان الشباب الذين تضاعف عددهم، وهو ما أنتج كثافة الشركات الناشئة، التي أنتجت القاعدة الضريبية. لقد أدار هذه الحلقة عمداً لمدة ربع قرن وتراكمت النتائج. سجل الطيار المقاتل - عملية التركيز، طائرة ميج فوق سوريا، ثلاث عمليات إسقاط، رتبة عميد - يشهد على الأعصاب والمهارة الفنية تحت ضغط مميت، لكنها ملكة مختلفة تماماً ولا ينبغي اعتبارها دليلاً على هذه الميزة.

القضية المضادة كبيرة. بعد ست انتخابات، صوت حوالي نصف سكان تل أبيب ضده في كل مرة؛ كانت نتيجته في عام 2018 هي 46%، مما يعني أن أغلبية واضحة فضلت شخصاً آخر. طول العمر من هذا النوع هو جزئياً على الأقل بسبب كونه شاغل المنصب ومعارضة مجزأة، وليس دليلاً على العبقرية. انهارت محاولته لترجمة النجاح البلدي إلى سياسة وطنية في ثمانية أسابيع دون خوض مقعد واحد، وهو حكم قاسٍ على قراءته السياسية خارج حدود المدينة. وتل أبيب التي بناها - شابة، ثرية، تكنولوجية، باهظة الثمن - هي مدينة تعمل بشكل مذهل للأشخاص الذين جذبتهم، وهي، حسب التصميم الذي اختاره، يصعب تحمل تكاليفها لأولئك الذين كانوا هناك بالفعل. هذه مجموعة قابلة للدفاع عنها من المقايضات التي قام بها مدير تنفيذي كفء. إنه ليس نفس الشيء مثل العبقرية، ولم يزعم خولداي، وهو رجل صريح، أبداً أنه كذلك.

الإرث

خولداي هو أطول عمدة خدمة في تاريخ تل أبيب ومؤلف هويتها الحديثة: "مدينة الشركات الناشئة"، والثقل الليبرالي العلماني الموازن للقدس، والمكان الذي يشغل حافلات في يوم السبت لأن عمدتها قرر أن ذلك يجب أن يحدث. ما إذا كان هذا النموذج سينجو بعده هو السؤال المفتوح للسياسة البلدية الإسرائيلية - لقد بناه حول سلطته الخاصة، وبعد ستة وعشرين عاماً لا أحد يعرف ماذا ستفعل المدينة بدونه.