غيديميناس كيركيلاس: من أوراق الذهب إلى الحكومة

قبل أن يحكم ليتوانيا، قام بترميمها. خلال السبعينيات، عمل غيديميناس كيركيلاس في المعالم الثقافية للبلاد — الكنائس، قصر فيركياي — متخصصاً في الديكور الداخلي والتشطيبات المذهبة، حيث طبق أوراق الذهب على التصميمات الداخلية الباروكية في جمهورية سوفيتية لم يكن لديها استخدام رسمي يذكر لأي منهما. بعد ثلاثة عقود، أصبح رئيساً للوزراء، يدير حكومة أقلية اعتبرتها مجلة ذي إيكونوميست أنها فاقت كل التوقعات.

مذهب الكنائس

ولد كيركيلاس في فيلنيوس في 30 أغسطس 1951. بعد الخدمة العسكرية، قضى الفترة من 1972 إلى 1978 في ترميم المعالم الأثرية، وهو عمل كان يشغل مساحة سياسية غريبة في جمهورية ليتوانيا الاشتراكية السوفيتية: أراد النظام الحفاظ على المباني كتراث، بينما كان الإيمان الذي بناها شيئاً آخر تماماً. التفاصيل أكثر من مجرد لون. الترميم عمل صبور وشاق وغير براق حيث يخضع الحرفي نفسه بالكامل لتصميم شخص آخر — وهو تدريب مزاجي يظهر بشكل لا لبس فيه في نوع السياسي الذي أصبح عليه.

الحزب والتحول

درس اللغة والأدب الليتواني في معهد فيلنيوس التربوي، ثم العلوم السياسية بين عامي 1978 و1982 في مدرسة الحزب العليا في فيلنيوس. انضم إلى الحزب الشيوعي الليتواني، وعندما أصبح ألغيرداس برازاوسكاس سكرتيراً للحزب، عمل كيركيلاس سكرتيراً صحفياً له — وهو منصب في المركز الدقيق لجهاز الحزب الليتواني في اللحظة التي بدأ فيها الانفصال عن موسكو. في أواخر الثمانينيات، دعم استقلال ليتوانيا. هذا هو المحور الذي يحدد جيله من السياسيين في دول البلطيق: بيروقراطيون اختاروا الأمة على الحزب ثم قضوا ثلاثين عاماً يُحكم عليهم بسبب شقي الجملة. حصل على ماجستير إدارة الأعمال من كلية فيلنيوس للأعمال الدولية في عام 2004، في سن الثالثة والخمسين.

سبع انتخابات

بعد إعلان الاستقلال عام 1990، انتُخب كيركيلاس لعضوية البرلمان (سيماس) سبع مرات — في 1992 و1996 و2000 عن حزب العمل الديمقراطي، خليفة الحزب الشيوعي، وفي 2004 و2008 و2012 و2016 عن الحزب الاشتراكي الديمقراطي بعد اندماج الحزبين. شغل مقعداً في البرلمان بشكل مستمر من 1992 إلى 2020، أي ثمانية وعشرين عاماً، وشغل منصب نائب رئيس البرلمان من 2012 إلى 2020. في ثقافة سياسية تشتهر بالتقلب وبالأحزاب التي تتفكك بين الانتخابات، يعد هذا السجل غير مسبوق تقريباً. تم تعيينه وزيراً للدفاع الوطني في ديسمبر 2004.

رئيس وزراء بالصدفة

أصبح رئيساً للوزراء في 4 يوليو 2006 بالافتراض لا بالتصميم: فشل زيغمانتاس بالتشيتيس في كسب دعم البرلمان، وكان كيركيلاس هو المرشح الذي يمكن للبرلمان التعايش معه. ما ورثه كان إدارة أقلية — أضعف أداة في السياسة البرلمانية، تعتمد على أصوات لا تسيطر عليها، وعادة ما تُقاس بالأشهر. لقد أبقاها تعمل لأكثر من عامين. كان السجل الاقتصادي لتلك الفترة ممتازاً ظاهرياً: ارتفع الناتج المحلي الإجمالي بنسبة واحد وعشرين بالمائة، وزاد الإنفاق الاجتماعي، وانخفضت ضرائب الدخل الشخصي.

الطفرة وما تلاها

تغير الحكم تقريباً على الفور. انتقد النقاد حكومة كيركيلاس لإنكارها الأزمة الاقتصادية الوشيكة وخرق القواعد المالية — وهي اتهامات وجهت بقوة غير عادية في ليتوانيا، التي عانت في عام 2009 من واحدة من أشد حالات الانكماش في أوروبا. لم تكن الحكومة التي خفضت الضرائب وزادت الإنفاق خلال الأرباع الأخيرة من طفرة الائتمان في وضع جيد يسمح لها بالادعاء بأنها رأت أي شيء قادم. في عام 2007، كانت هناك أيضاً خلافات حول مفاوضات قطاع الطاقة ومزاعم بضغط من شركات الغاز. بعد الانتخابات البرلمانية عام 2008، استقال كيركيلاس وخلفه أندريوس كوبيليوس، الذي جاء لإدارة التقشف.

ما بعد ذلك الطويل

قاد الحزب الاشتراكي الديمقراطي الليتواني من 2007 إلى 2009، وترأس لاحقاً حزب العمل الاشتراكي الديمقراطي المنشق من 2018 حتى 2021. غادر البرلمان في عام 2020 بعد ثمانية وعشرين عاماً متتالية. في 20 أبريل 2024، عُثر عليه ميتاً في منزله في فيلنيوس، عن عمر يناهز الثانية والسبعين؛ ولم تبلغ الشرطة عن أي علامات عنف.

لماذا يُدعى غيديميناس عبقرياً

الموقف الصادق هو أنه لا يبدو أن أحداً قد أطلق عليه هذا الوصف، والمصادر التي تمت استشارتها هنا لا تفعل ذلك. ما يمكن الجدال فيه، على وجه التحديد، هو الموهبة في الحساب البرلماني. حكومات الأقلية هي أصعب أشكال السلطة التنفيذية التي يمكن الحفاظ عليها: يجب تجميع كل صوت على حدة، من أحزاب تكسب من الانشقاق أكثر مما تكسب من التعاون، في هيئة تشريعية حيث لا يملك رئيس الوزراء أغلبية ويمكن عزله في أي وقت. حافظ كيركيلاس على تماسك إحداها لأكثر من عامين في واحد من أكثر البرلمانات تفتتاً في أوروبا، وكتبت مجلة ذي إيكونوميست — وهي ليست منشوراً يميل إلى تملق الاشتراكيين الديمقراطيين في مرحلة ما بعد الاتحاد السوفيتي — أن إدارته للأقلية فاقت كل التوقعات. هذه مهارة حقيقية ونادرة، وتشير سنواته الثماني والعشرون غير المنقطعة في البرلمان تحت مسميين حزبيين إلى أن الأمر لم يكن ضربة حظ.

الحجة المضادة ثقيلة. إدارة الائتلاف هي كفاءة إجرائية، وليست إبداعية أو فكرية؛ القدرة على إبقاء الحكومة على قيد الحياة لا تقول شيئاً عما تفعله الحكومة بهذا الوقت. وما فعلته حكومة كيركيلاس به هو المشكلة. خفضت حكومته الضرائب وزادت الإنفاق وأنكرت أن أزمة قادمة، مباشرة قبل الأزمة التي دمرت الاقتصاد الليتواني — فشل في الحكم الاقتصادي على النطاق الذي يفترض أن يهم فيه حكم القائد. تنتمي انتهاكات القواعد المالية ومزاعم ضغط الغاز إلى السجل العادي لإخفاقات الحكم، وليس إلى أي قصة عن قدرة استثنائية. الوصف العادل هو سياسي محترف دائم وماهر وغير براق كان جيداً في آليات الحفاظ على السلطة وغير مثير للإعجاب في جوهر استخدامها.

الإرث

ترسم مسيرة كيركيلاس المهنية قوس التحول الليتواني بأكمله في سيرة ذاتية واحدة: شاب يذهب لطلاء أسقف الكنائس بالذهب لصالح بيروقراطية التراث السوفيتي، ثم سكرتير صحفي لرئيس الحزب الذي سمح للجمهورية بالرحيل، ثم مشرع اشتراكي ديمقراطي عبر سبع انتخابات، ثم لفترة وجيزة الرجل المسؤول. لم يكن أبداً الشخصية الأكثر كاريزمية في أي غرفة حكم منها، وهو ما قد يكون بالضبط السبب في أن الغرفة احتفظت به. فضائل المرمم — الصبر، نكران الذات، العمل وفقاً لتصميم شخص آخر — قادته في السياسة إلى أبعد مما تأخذ طموحات معظم الناس.