瓦吉特·阿列克佩罗夫：打造俄罗斯石油巨头的男人
20世纪70年代初，在里海的一座海上平台上，一口油井发生了井喷。两名现场工作人员遇难。那名幸存的年轻钻井操作员回到岗位继续工作，四十年后，他成为了俄罗斯最富有的人。瓦吉特·阿列克佩罗夫的职业生涯是一部极其独特的成功史：一名钻井工人，四十岁时成为苏联副部长，随后利用这一职位的权力构建了他在余生中一直管理的公司结构。
巴库，充满石油气息的城市
他于1950年9月1日出生在巴库，是五个孩子中最小的一个。据记载，那座城市里到处都是石油的味道。他的父亲是一位阿塞拜疆穆斯林，一生都在油田工作，在瓦吉特还是个男孩时就去世了；他的母亲是俄罗斯东正教徒，独自抚养孩子们长大，教导她最小的儿子要做个实干家，而不是空谈者。阿列克佩罗夫形容自己有宗教信仰，但不完全属于父母双方的传统。
他18岁时还在求学就进入了油田，从1972年开始担任“里海海上石油公司”（Kaspmorneft）的钻井操作员，并于1974年从阿塞拜疆石油和化学学院获得工程硕士学位。这不是办公室的实习。在那个时代，里海的海上钻探是危险且临时的作业，导致同事遇难的那场爆炸是他确立“石油人”中“不动摇者”名声的事件。
西伯利亚
1979年，他前往西西伯利亚，那是苏联未来生产基地所在的冰封省份。他在苏尔古特石油天然气公司（Surgutneftegaz）工作至1985年，随后担任巴什石油公司（Bashneft）第一副总经理，并于1987年成为新成立的科加雷姆石油天然气公司（Kogalymneftegaz）的总经理。科加雷姆是一个位于北极圈内耐力极限边缘的沼泽城镇；在他的领导下，到1990年，其油田年产量已达约2.4亿桶。
他在那里形成的管理风格既不是苏联式的，也不是西方式的，而是一种他从未放弃的混合体。他不仅强力推动生产，还为员工建设住房、医院和设施——这是一种将苏联企业领导者的家长式作风与产出纪律相结合的管理方式。关于那几年的一则故事称，他曾亲自躺在管道旁，以安抚那些对管道感到恐惧的工人。
最年轻的副部长
1990年，40岁的阿列克佩罗夫被任命为苏联石油和天然气工业部副部长，这是历史上担任该职位的最年轻的人。他带着一个具体且异端的想法上任。
苏联石油工业按职能而非公司来组织。一个部门组织钻探，另一个精炼，还有一个负责分销，且每一个都向上级莫斯科汇报，而不是横向沟通。阿列克佩罗夫认为，未来属于西方模式的纵向一体化公司：即拥有从井口到炼油厂再到加油站的全产业链，从而获取整体利润并能进行跨链规划的单一企业。在当时正在崩溃的计划经济体制中，这近乎于要求废除他所在的部门。
卢克石油公司 (Lukoil)
他如愿以偿。1991年，三个西西伯利亚生产联合体——朗格帕斯石油天然气公司、乌赖石油天然气公司和科加雷姆石油天然气公司——合并为一个单一的联合企业，其名称取自它们的缩写加上“石油”一词。1993年4月，朗格帕斯-乌赖-科加雷姆石油公司重组为股份制公司“卢克石油”（LUKOIL），阿列克佩罗夫担任总裁兼董事会主席。他辞去了部里的职务，转而经营该公司。
随之而来的是三十年的扩张。2000年11月，卢克石油收购了盖蒂石油营销公司（Getty Petroleum Marketing）及其1300个美国加油站，这是俄罗斯公司首次收购美国企业。阿列克佩罗夫于2000年放弃了董事会主席职位，但担任总裁直至2022年。他自己的持股比例随着公司的成长而增加：2002年为10.4%，2008年5月在购买了另外1113万股股票后达到20.4%，使他成为卢克石油公司最大的单一股东。《福布斯》估计他在2025年3月的净资产约为287亿美元，是俄罗斯最大的财富，也是全球第63大财富。
他还为自己的事业构建了学术依据，于1998年获得了经济学博士学位，论文主题为纵向一体化石油公司，并在同年出版了两本关于行业战略的书。他是俄罗斯自然科学院的正式院士，也是伏尔加格勒国立大学的名誉教授。
收藏家
阿列克佩罗夫的私生活涉及钱币学。他的硬币收藏规模位居俄罗斯前三，2015年，他在莫斯科的季诺维耶夫-尤苏波夫（Zinoviev-Yusupov）宫邸开设了一家私人钱币博物馆，展示了从古典古代到苏联时期七百多枚贵金属硬币。他曾持有斯巴达克莫斯科足球俱乐部（Spartak Moscow）、荷兰超级游艇制造商希森（Heesen）以及IFD资本银行和媒体集团的股份。他的妻子是拉里莎·阿列克佩罗娃（Larisa Alekperova）；他们的儿子优素福（Yusuf）出生于1990年。
他的慈善事业通过2007年成立的“我们的未来基金会”（Our Future Foundation）进行，旨在资助社会创业。在2020年疫情期间，卢克石油在俄罗斯22个地区捐赠了超过6.52亿卢布，在国外捐赠了约90万美元，阿列克佩罗夫个人向科米共和国的救灾工作捐赠了5000万卢布。他曾公开表示，他去世后，他在卢克石油的股份将移交给一个慈善基金会。
为什么瓦吉特被称为天才
这种说法基于一件事，而且是非常真实的一件事：制度上的远见。1990年，在一个即将不复存在的部门内部，阿列克佩罗夫识别出了能够在苏联解体后生存下来的企业形式，并在崩溃发生前就将其建立起来。纵向一体化并非他的发明——标准石油公司（Standard Oil）和“七姐妹”公司（Seven Sisters）都是这样组织的——但认识到这是苏联石油工业解体问题的答案，并且同时具备身为石油工人的技术信誉和强行推动合并的部长级权力，这种组合是其他人所不具备的。此后卢克石油的三十年发展，包括首次俄罗斯对美国公司的收购，都是他在还是公务员时制定的计划的执行。
反面观点是严肃的，必须陈述。阿列克佩罗夫在科学意义上并没有发现、发明或设计任何东西；他的成就是组织和政治上的。更尖锐地说，他曾是一名官员，协助制定了私有化规则，随后在这些规则下获得了前国有资产的巨额份额——这是整个俄罗斯寡头阶层核心的利益冲突，也是许多观察家认为“天才”一词只是优势地位的一种委婉说法的原因。他的财富与国家的青睐密不可分：他拥有2022年5月被授予的一级“祖国功勋勋章”（Order For Merit to the Fatherland），并在俄罗斯入侵乌克兰后，于2022年4月受到英国和澳大利亚的制裁，5月受到加拿大制裁，10月受到新西兰制裁。对个人的评价无法与对该制度的评价分开。
后记
2022年4月21日，在执掌二十九年后，卢克石油宣布阿列克佩罗夫辞去总裁职务，这一离职被广泛解读为旨在保护公司免受针对其创始人的制裁影响。他仍然是一位大股东，并于2023年创立了WellTech，这是一家为卢克石油油田提供服务的修井业务公司。他早期的荣誉包括2005年获得的伍德罗·威尔逊企业公民奖（Woodrow Wilson Award），这是首位获得该奖的俄罗斯公民，以及2020年由伊尔哈姆·阿利耶夫（Ilham Aliyev）总统颁发的阿塞拜疆“友谊勋章”（Dostlug Order）。他从三个西伯利亚生产联合体整合而成的公司，至今仍是俄罗斯历史上最大的私营石油生产商。
