Jamsetji Tata: Ölümünden sonrası için inşa eden sanayici
Dört hedefi vardı: bir çelik şirketi, dünya standartlarında bir bilim kurumu, büyük bir otel ve bir hidroelektrik santrali. Bunlardan sadece birini, Aralık 1903'te Bombay'da açılan ve ölümünden altı ay önce gerçekleşen Taj Mahal Palace'ı görmeye ömrü yetti. Diğer üçü, onun planlarından yola çıkarak, onun parasını kullanarak ve onun seçtiği yerlerde çalışan halefleri tarafından tamamlandı. Jawaharlal Nehru daha sonra onu 'tek kişilik planlama komisyonu' olarak adlandırdı ve modern Hindistan'ın kurucularından biri ilan etti.
Ticarete atılan bir rahibin oğlu
Jamsetji Nusserwanji Tata, 3 Mart 1839'da günümüzde Gujarat sınırları içinde kalan Navsari'de, Zerdüşt rahiplerinden oluşan Parsi bir ailede doğdu. Gelenekle bağını koparan babasıydı. Nusserwanji Ratanji Tata, ailede bunu yapan ilk kişi olarak rahipliği bırakıp iş dünyasına atıldı ve küçük bir ticaret ve bankacılık şirketi kurdu.
Jamsetji, Bombay'daki Elphinstone College'da eğitim gördü, 1858'de 'Yeşil Bilgin' olarak mezun oldu ve henüz öğrenciyken Hirabai Daboo ile evlendi. Yirmi yaşında, 1859'da babasının firmasına katıldı ve ihracat işinde çalıştı; bu dönemde Çin'de geçirdiği süre ona İngiliz Hindistanı'nın ötesindeki ticaret hakkında bir bakış açısı kazandırdı.
1868'de, yirmi dokuz yaşındayken, 21.000 rupi sermaye ile kendi ticaret şirketini kurdu.
Pamuk
İlk gerçek girişimi tekstildi. İflas etmiş bir yağ fabrikasını satın alıp dönüştürdü — adını Alexandra Mill koydu — ve ardından onu kuran işletmeyi sıfırdan inşa etti: Tata Grubu'nun tarihini 1 Ocak 1877 olarak belirlediği Nagpur'daki Empress Mills.
Konum kararı her şeyi anlatıyor. Bombay, Hint pamuk endüstrisinin merkeziydi ve herkes orada inşaat yapıyordu. Jamsetji, pamuk yetiştirme bölgelerine yakın olduğu, demiryolu üzerinde olduğu ve su ile yakıtın mevcut olduğu iç kesimlerdeki Nagpur'a gitti. Limandaki kalabalığa katılmak yerine tüm zinciri optimize ediyordu.
Fabrika aynı zamanda alışılmadık bir şeyin de yeri oldu. Tata'nın kendi kayıtları, Jamsetji'ye daha kısa çalışma saatleri, iyi havalandırılan iş yerleri, Batı'da yasal zorunluluk haline gelmeden çok önce getirilen ihtiyat sandığı ve ikramiye planları ile erkek ve kadın işçiler için ayrı dispanserler atfediyor. Bunlar şirketin kurucusu hakkındaki iddialarıdır ve bu şekilde okunmalıdır — ancak 1870'ler ve 1880'lerde bir Hint fabrika sahibinin izlediği bu yol, ciddi bir tartışma konusu değildir.
Otel
Taj Mahal Palace, 3 Aralık 1903'te 4,21 crore rupi olduğu bildirilen bir maliyetle açıldı. Bombay'daki ilk elektrikle aydınlatılan bina ve Hindistan'ın elektrikli ilk oteliydi; Amerikan vantilatörleri, Alman asansörleri ve Türk hamamlarıyla donatılmıştı.
Bu aynı zamanda bir beyandı. Sömürge dönemi Bombay'ında, bir Hintli tarafından inşa edilen ve Avrupalı tesislere alışkın müşteriler için yapılan bu standarttaki lüks bir otel, mermerle işlenmiş bir yetenek argümanıydı. Dört hedefinden, tamamlandığını gördüğü tek şey buydu — ve dördü arasında en az önemli olanıydı.
Görmeye ömrünün yetmediği üç hedef
Çelik, bilim ve enerji önemli projelerdi ve üçü de ondan daha uzun yaşadı.
Eğitim için önce ve kendi parasıyla harekete geçti. 1892'de, kast veya inanç ayrımı gözetmeksizin İngiltere'de okuyan Hintli öğrencileri finanse etmek için JN Tata Endowment'ı kurdu. Ardından kişisel servetinden 30 lakh rupiyi bir araştırma üniversitesi için bağışladı. Hindistan Bilim Enstitüsü, ölümünden yedi yıl sonra 1911'de Bangalore'da açıldı ve Hindistan'ın önde gelen bilimsel araştırma kurumu olmaya devam ediyor.
Çelik şirketi Tata Iron and Steel Company oldu ve etrafında kurulan yerleşim yeri, onun adını taşıyan Jamshedpur şehri haline geldi. Enerji projesi Tata Power oldu. Jamsetji, 19 Mayıs 1904'te Almanya'nın Bad Nauheim kentinde öldüğünde, üç proje de hala kağıt üzerindeydi.
Jamsetji neden dahi olarak adlandırılır
Belirli niteliği, henüz var olmayan bir endüstriyel sistemi görme ve parçalarını önceden doğru bir şekilde belirleme yeteneğidir. Jamsetji bir mucit veya bilim insanı değildi. Yaptığı şey, bir ülkenin ekonomisini ileriye dönük modellemekti — Hindistan'ın yerli çelik olmadan sanayileşemeyeceğini, çeliğin ucuz enerji olmadan üretilemeyeceğini ve her ikisinin de sadece idari değil, araştırma eğitimi almış Hintliler olmadan sürdürülemeyeceğini fark etti. Ardından, kendi ömründen daha uzun bir zaman diliminde, doğru sırayla üçüne de saldırdı ve yer seçimini o kadar tutarlı bir şekilde doğru yaptı ki, Jamshedpur ve Hindistan Bilim Enstitüsü onun yerleştirdiği yerdeler. Nehru'nun 'tek kişilik planlama komisyonu' ifadesi kesindir ve bu, parlaklıktan ziyade öngörü ve sıralama hakkındaki bir iddiadır.
Karşı tez de sunulmalıdır. Bu sermaye tahsisi ve sistem tasarımıdır, zeka değil; metalurji, mühendislik ve bilim başkaları tarafından yapıldı, birçoğu yurtdışından kiralandı. Yapılarını karşı çıkmak yerine kullandığı bir sömürge ekonomisi içinde faaliyet gösterdi ve tekstil serveti, Hint endüstrisini kısıtlayan aynı emperyal ticaret sisteminden geldi. Refah iddiaları büyük ölçüde kendi şirketinin miras materyallerinden geliyor ve onu enflasyona göre ayarlanmış 102,4 milyar dolarla yüzyılın hayırseverleri arasında ilk sıraya koyan yaygın olarak alıntılanan Hurun sıralaması, denetlenmiş bir rakamdan ziyade bir manşet tahminidir. Ayrıca, yaşamı boyunca belirtilen dört hedeften üçünde başarısız olduğu da doğrudur. Dahiliği, eğer kelime geçerliyse, bu üçünü başkalarının o olmadan bitirebileceği kadar iyi tasarlamış olmasında yatar.
Miras
Kurumlar onun amaçladığını yaptı. Tata Steel, Tata Power ve Hindistan Bilim Enstitüsü, 1904'ten önce çizilen bir planın işlevsel torunlarıdır ve Jamshedpur, yeri o seçtiği için var olan bir milyondan fazla nüfuslu bir şehirdir. Taj Mahal Palace hala Bombay sahilinde duruyor.
Daha derin miras yapısal olandır: Tata'nın mülkiyeti hayır kurumları aracılığıyla yönlendirme alışkanlığı, böylece grubun kârı eğitim, bilim ve tıbbı finanse eder. Bu düzenleme, hayatının son on yılını göremeyeceğini bildiği sonuçlar için bir servet bağışlayarak geçiren bir adama doğrudan dayanır.
