Dmitry Konov: Rus petrokimya endüstrisini yeniden inşa eden adam

2003 yılında Sibur, bir değerlendirmeye göre hiçbir şey etmiyordu; Gazprom'a olan 2,5 milyar dolarlık borç altında ezilen Sovyet dönemi fabrikalarından oluşan bir yığındı. On üç yıl sonra, aynı şirketin değeri 13,8 milyar dolardı. Bu aritmetiği yöneten yönetici rafinerilerden değil, bir ticaret masasından gelmişti: MGIMO mezunu ve eski tahvil tüccarı Dmitry Konov, 2004 yılında Sibur'a danışman olarak geldi ve yaklaşık bir yıl içinde Gazprom borcunu hisse senedine dönüştürerek şirketi finanse edilemez kılan engeli tek hamlede kaldırdı. Daha sonra inşa ettiği her şey bu manevraya dayanıyordu. Mart 2022'de, Avrupa Birliği ve Birleşik Krallık'ın kendisine yaptırım uygulaması üzerine tüm görevlerinden istifa etmesiyle bu süreç aniden sona erdi.

Moskova ve Bakü'de bir çavuş

Dmitry Vladimirovich Konov, 2 Eylül 1970'te Moskova'da Sovyet teknik entelijensiyası içinde doğdu. Babası jeodezi uzmanı ve haritacı, annesi ise Rusya Bilimler Akademisi Yüksek Sıcaklıklar Ortak Enstitüsü'nde araştırmacıydı. İngilizce ağırlıklı bir okulda okudu; bu, geç Sovyet sisteminde çocukları için ev içi sınırların ötesinde hırsları olan bir ailenin işaretiydi. 1988'de askere alındı ve Sovyet çöküşünden önceki huzursuzluk döneminde Bakü'de çavuş olarak görev yaptı; bu deneyim onu, imparatorluğun çözülmeye başladığı anda imparatorluğun kırılma noktalarından birine yerleştirdi. 1994 yılında, Sovyet sonrası Rusya'nın iş dünyası elitlerinin önemli bir kısmını sağlayan diplomatik akademi olan Moskova Devlet Uluslararası İlişkiler Enstitüsü'nden (MGIMO) uluslararası ekonomik ilişkiler derecesiyle mezun oldu.

Tüccar, hazinedar, bankacı

İlk on yılını endüstriden ziyade finans alanında geçirdi. 1994-1997 yılları arasında MFK Bank'ta, 1997-1998 yılları arasında Renaissance Capital'da işlem yaptı; bu, Ağustos 1998 para krizi sırasında Moskova'daki bir ticaret masasında olduğu anlamına geliyordu; bu, hiçbir işletme okulunun sağlayamayacağı bir Rus karşı taraf riski eğitimiydi. Daha sonra 1998'den 2000'e kadar petrol şirketi YUKOS'un hazine departmanına geçti. 2001 yılında İsviçre'deki IMD'de MBA yaptı ve Trust Bank'ta yatırım bankacılığından sorumlu başkan yardımcısı olmak üzere geri döndü.

Bu sıralama, daha sonra gelenler için önemlidir. Konov, petrokimya endüstrisine mühendis olarak değil, bilanço uzmanı olarak girdi. Yönetmek üzere olduğu şirketi öncelikle bir finansman sorunu olarak görüyordu.

Yeniden yapılandırma

2004 yılında Sibur'a başkanı Alexander Dyukov'un danışmanı olarak katıldı. Gazprom'a olan 2,5 milyar dolarlık borç, şirketin belirleyici kısıtlamasıydı; Konov'un yeniden yapılandırması bu yükümlülüğü hisse senedine dönüştürerek alacaklıyı mal sahibine dönüştürdü ve şirketi yatırım yapması için serbest bıraktı. 2006 yılında Sibur'un başkanı oldu ve 2007'den itibaren Sibur Holding'in yönetim kurulu başkanlığını üstlendi; bu görevi 2022'ye kadar sürdürdü ve aynı zamanda RusVinyl ve SNHK dahil olmak üzere bir dizi yan kuruluşun yönetim kurulu başkanlıklarını yürüttü.

Sovyet fabrikalarından modern bir üreticiye

Konov'un sonraki on beş yıl boyunca yürüttüğü program esasen konsolidasyon ve sermaye harcamasıydı. Sibur'un devraldığı varlık tabanı, coğrafi olarak dağınık ve teknolojik olarak eski Sovyet dönemi fabrikalarından oluşan bir koleksiyondu. Onun liderliğinde şirket, hammadde taşımak için boru hattı altyapısı inşa etti, Rusya genelinde polimer tesisleri kurdu ve kendisini uluslararası statüye sahip modern bir petrokimya üreticisine dönüştürdü. Sibur, Çinli Sinopec ve Hintli Reliance ile ortaklıklar kurdu; bu ilişkiler ticari olarak önemliydi ve geriye dönüp bakıldığında stratejik olarak öngörülüydü, çünkü şirketi koşullar bu yönelimi zorunlu kılmadan yıllar önce Avrupa pazarları yerine Asya pazarlarına yönlendirmişti. Şirketin değeri 2003'te fiilen sıfırdan 2016'ya kadar 13,8 milyar dolara yükseldi.

Mart 2022

Rusya'nın Ukrayna'yı işgalinin ardından, Avrupa Birliği ve Birleşik Krallık Mart 2022'de Konov'a kişisel olarak yaptırım uyguladı. 16 Mart 2022'de Sibur Holding'in yönetim kurulu başkanlığından ve yönetim kurulu görevlerinden istifa etti ve o tarihten bu yana şirkette hiçbir görev almadı. Haziran 2022'de AB yaptırımlarına karşı Avrupa mahkemelerinde temyiz başvurusunda bulundu. Kalan hisselerini Kasım 2022'de sattı. Ukrayna yaptırım veritabanlarında ve uluslararası yaptırım takipçilerinde listelendi. Temel anlaşmazlık, olgusal olmaktan ziyade ilkeseldir: Yaptırım makamları, büyük Rus sanayi şirketlerinin liderliğini devleti destekleyen sistemin bir parçası olarak görürken, Konov'un temyiz başvurusu pozisyonunun ticari olduğunu iddia etmektedir. Bu temyiz başvurusu onun kendi açıklamasıdır ve bu şekilde okunmalıdır.

Dmitry neden dahi olarak adlandırılıyor

Konov lehine olan en güçlü dürüst argüman, ağır sanayiye uygulanan finansal hayal gücü hakkındadır. Gazprom yeniden yapılandırmasında sergilenen özel nitelik, sabit bir yükümlülüğün sabit olmadığını görme yeteneğidir; 2,5 milyar dolarlık bir borcun ve 2,5 milyar dolarlık bir hisse senedi payının farklı kıyafetler giymiş aynı talep olduğunu ve bir alacaklıyı kostüm değiştirmeye ikna etmenin on yıllık bir sermaye yatırımının kilidini açabileceğini görmektir. Çok az insan bir tahvil masasından bir sanayi şirketinin zirvesine ulaşır ve daha da azı, yöneticileri ton ve kırma kapasitesiyle düşünmek üzere eğitilmiş bir işe bir tüccarın yeniden yapılandırma içgüdüsünü getirir. Sıfırdan 13,8 milyar dolara giden değerleme yörüngesi, ölçülebilir sonuçtur.

Karşı argüman açıkça ortaya konmalıdır. Konov, belirleyici değişkenlerin sıklıkla siyasi olduğu bir ekonomide faaliyet gösterdi; hammaddeye erişim, devletle bağlantılı bir alacaklının eğilimi, Kremlin'in belirli bir mülkiyet yapısına karşı hoşgörüsü. Sibur'un hammadde avantajı, yönetimin değil, Rus jeolojisinin ve gaz endüstrisinin bir hediyesiydi. Hiçbir kaynak Konov'a teknik veya bilimsel bir katkı atfetmez; başarısı kurumsaldır. Ve ayrılış biçimi kaydın bir parçasıdır: inşa ettiği değer, siyasi tercihleri sonunda ona pozisyonuna, hisse sahipliğine ve uluslararası alanda faaliyet gösterme özgürlüğüne mal olan bir sistem içinde inşa edilmiştir. Bu yörüngeyi dahi olarak adlandırmak, her şeyi geri alabilen bir devlete ne kadar bağımlı olduğunu görmezden gelmeyi gerektirir ve devlet bunu yaptı.

Miras

Konov'un geride bıraktığı şey bir şirkettir. Sibur, Rusya'daki en büyük petrokimya üreticisi olmaya devam ediyor ve sadece sökülmek yerine uluslararası işletme standartlarına göre yeniden inşa edilen az sayıdaki Sovyet sonrası sanayi kuruluşundan biridir. Sinopec ve Reliance ile geliştirdiği Asya ortaklıkları, 2022'den sonra asla tasarlanmadıkları ticari can simitleri haline geldi. Bir şirketi yönettiği için yaptırıma uğrayan ve liderliğin siyaset olmadığı gerekçesiyle temyize giden bir yöneticinin kendi davası, otoriter bir devlette kurumsal sorumluluğun nerede bittiğine dair çözülmemiş bir tartışmanın merkezinde yer alıyor. Avrupa mahkemeleri temyiz başvurusunu karara bağlayacak. Soruyu çözmeyecekler.