«Спагетти-организация», неиерархическая структура управления, внедренная в 1991 году, изменила корпоративную траекторию датского производителя слуховых аппаратов Oticon. Под руководством Ларса Колинда этот радикальный отход от традиционной корпоративной бюрократии был направлен на создание почти безбумажного, основанного на знаниях предприятия, что привлекло внимание всего мира как ранняя модель гибких и современных бизнес-операций.
Ранняя карьера и трансформация Oticon
Ларс Колинд родился в 1947 году, получил степень магистра математики в Орхусском университете в 1972 году и степень бакалавра коммерции в Копенгагенской бизнес-школе в 1977 году. Его ранняя карьера включала должности исполнительного вице-президента в Национальной лаборатории Рисё и главного операционного директора в Radiometer. С 1988 по 1998 год он занимал пост генерального директора Demant A/S, материнской компании Oticon. За время своего пребывания в должности он осуществил значительный финансовый разворот и реализовал организационные изменения, которые Том Питерс проанализировал в своей книге 1992 года Liberation Management.
Венчурный капитал и инвестиционная деятельность
После ухода из Oticon Колинд переключился на инвестиционную и консультационную деятельность. В 2000 году он запустил PreVenture A/S, фирму венчурного капитала, которая владела долями в различных компаниях до своего закрытия в 2009 году. Его текущий портфель включает доли в KeepFocus A/S, Spiir, Impero A/S и Bookanaut Aps. В 2012 году он стал соучредителем платформы соответствия Impero A/S, в конечном итоге выведя фирму на публичное размещение на Nasdaq First North Copenhagen в 2021 году. Он также занимает должности в советах директоров Kristeligt Dagblad A/S и Jacob Jensen Holding ApS.
Государственная служба и общественная деятельность
Помимо корпоративного лидерства, Колинд занимал многочисленные должности в скаутском движении, работая председателем Всемирного скаутского фонда и членом Всемирного скаутского комитета. В 1996 году он получил премию «Бронзовый волк» за свой вклад. Его более широкая гражданская деятельность включает соучредительство нескольких советов, сосредоточенных на социальной сплоченности и национальных компетенциях. В 2007 году он перешел на политическую арену, баллотируясь в датский парламент от Либерального альянса, хотя и не был избран.
Двадцать вопросов, восемь минут на часах и процентиль, измеренный по всем, кто его проходил. Без регистрации.
Пройти тест IQ →Авторство и бизнес-стратегия
Колинд изложил свои философии управления в нескольких публикациях, включая The Knowledge Society—Agenda for Denmark in the 21st Century и The Second Cycle—Winning the War against Bureaucracy. Он стал соавтором книги Unboss вместе с Якобом Бёттером, в которой исследуются модели лидерства для будущих условий. Эти работы основаны на его опыте в качестве консультанта, ученого и предпринимателя, отражая его давний интерес к пересечению технологий, социальной структуры и институционального дизайна.
Краткие факты
- Рождение: 1947 - Гражданство: Королевство Дания - Образование: Орхусский университет, Копенгагенская бизнес-школа - Премия «Бронзовый волк»: 1996 - Генеральный директор Oticon: 1988–1998 - Соучредитель Impero A/S: 2012 - Языки: Датский
Вопросы читателей
### Что такое спагетти-организация?
Это неиерархическая, основанная на знаниях бизнес-модель, внедренная в Oticon в 1991 году для устранения традиционных бюрократических ограничений.
### Занимал ли Ларс Колинд государственные должности?
Он баллотировался в парламент от Либерального альянса в 2007 году, но не был избран.
