게디미나스 키르킬라스: 금박에서 정부까지

리투아니아를 통치하기 전, 그는 리투아니아를 복원했다. 1970년대에 게디미나스 키르킬라스는 교회와 베르키아이 궁전 등 국가의 문화 유적 복원 작업을 했으며, 실내 장식과 금박 마감을 전문으로 했다. 그는 당시 공식적으로는 거의 필요가 없었던 소련 공화국의 바로크 양식 실내 장식에 금박을 입혔다. 30년 후 그는 총리가 되어, 이코노미스트가 모든 기대를 뛰어넘었다고 평가한 소수 정부를 이끌었다.

교회의 금박사

키르킬라스는 1951년 8월 30일 빌뉴스에서 태어났다. 군 복무 후 1972년부터 1978년까지 유적 복원 작업에 종사했는데, 리투아니아 SSR에서 이 작업은 독특한 정치적 공간을 차지했다. 정권은 건물을 유산으로 보존하기를 원했지만, 그것을 세운 신앙은 완전히 다른 것이었다. 세부 사항은 색상 그 이상이다. 복원은 장인이 타인의 설계에 완전히 자신을 종속시키는 인내심 있고 까다로우며 화려하지 않은 작업이며, 이러한 기질적 훈련은 그가 어떤 정치인이 되었는지에 명확히 나타난다.

당과 전환점

그는 빌뉴스 교육대학에서 리투아니아 언어와 문학을 공부했고, 1978년부터 1982년까지 빌뉴스 고등당학교에서 정치학을 공부했다. 리투아니아 공산당에 입당했고, 알기르다스 브라자우스카스가 당 서기가 되었을 때 키르킬라스는 그의 공보 비서로 일했다. 이는 리투아니아 당 기구가 모스크바와 결별하기 시작한 순간, 당의 정확한 중심에 있는 위치였다. 1980년대 후반 그는 리투아니아의 독립을 지지했다. 이것이 발트해 정치인 세대를 정의하는 전환점이다. 그들은 당보다 국가를 선택했고, 그 후 30년 동안 그 문장의 양쪽 절반에 대해 평가받았다. 2004년 53세의 나이에 빌뉴스 국제 비즈니스 스쿨에서 MBA를 취득했다.

7번의 선거

1990년 독립 선언 후 키르킬라스는 세이마스(의회)에 7번 선출되었다. 1992년, 1996년, 2000년에는 공산당의 후신인 민주노동당에서, 2004년, 2008년, 2012년, 2016년에는 두 당이 합병된 후 사회민주당에서 선출되었다. 1992년부터 2020년까지 28년간 의회에 연속으로 재직했으며, 2012년부터 2020년까지 부의장을 역임했다. 잦은 교체와 선거 때마다 해산하는 정당으로 악명 높은 정치 문화에서 이 기록은 거의 독보적이다. 2004년 12월 국방부 장관으로 임명되었다.

우연한 총리

그는 2006년 7월 4일 의도했다기보다는 기본값으로 총리가 되었다. 지그만타스 발치티스가 의회의 지지를 얻지 못했고, 키르킬라스는 세이마스가 받아들일 수 있는 후보였기 때문이다. 그가 물려받은 것은 의회 정치에서 가장 약한 도구인 소수 정부였으며, 통제할 수 없는 표에 의존하고 보통 몇 달 단위로 평가받았다. 그는 이를 2년 넘게 유지했다. 그 기간의 경제 기록은 표면적으로는 훌륭했다. GDP는 21% 상승했고, 사회 지출은 증가했으며, 개인 소득세는 인하되었다.

붐과 그 이후

평가는 거의 즉시 어두워졌다. 비평가들은 키르킬라스 내각이 다가오는 경제 위기를 부정하고 재정 규칙을 위반했다고 비난했다. 이러한 비난은 2009년 유럽에서 가장 급격한 수축을 겪은 리투아니아에서 이례적인 강도로 작용했다. 신용 붐의 마지막 분기에 세금을 삭감하고 지출을 늘린 정부는 위기를 예견했다고 주장할 입장이 아니었다. 2007년에는 에너지 부문 협상과 가스 회사의 로비 의혹을 둘러싼 논란도 있었다. 2008년 총선 후 키르킬라스는 사임했고, 긴축 정책을 관리하기 위해 안드리우스 쿠빌리우스가 후임으로 왔다.

긴 그 이후

그는 2007년부터 2009년까지 리투아니아 사회민주당을 이끌었고, 나중에 2018년부터 2021년까지 분리된 사회민주노동당 의장을 역임했다. 28년 연속 재직 후 2020년 의회를 떠났다. 2024년 4월 20일 빌뉴스의 자택에서 72세의 나이로 사망한 채 발견되었다. 경찰은 폭력의 징후는 없다고 보고했다.

게디미나스가 천재라고 불리는 이유

솔직한 입장은 아무도 그를 천재라고 부르지 않은 것 같으며, 여기서 참조한 출처들도 그렇지 않다는 것이다. 구체적으로 주장할 수 있는 것은 의회 산술에 대한 재능이다. 소수 정부는 유지하기 가장 어려운 형태의 행정 권력이다. 모든 표를 개별적으로 모아야 하고, 협력보다 탈당으로 더 많은 이득을 얻는 정당들 사이에서, 총리가 과실을 점하지 못하고 언제든 해임될 수 있는 입법부에서 말이다. 키르킬라스는 유럽에서 가장 파편화된 의회 중 하나에서 2년 넘게 정부를 유지했고, 이코노미스트는 그의 소수 정부가 모든 기대를 뛰어넘었다고 썼다. 이것은 실제적이고 드문 기술이며, 두 개의 당명으로 세이마스에서 28년간 끊김 없이 재직한 것은 운이 아니었음을 시사한다.

반론은 무겁다. 연합 관리는 절차적 역량이지 창의적이거나 지적인 역량이 아니다. 정부를 유지하는 능력은 정부가 그 시간에 무엇을 하는지에 대해 아무것도 말해주지 않는다. 그리고 키르킬라스의 정부가 무엇을 했는지가 문제이다. 그의 내각은 세금을 삭감하고 지출을 늘렸으며 위기가 오고 있다는 것을 부정했다. 리투아니아 경제를 파괴한 위기 직전에 말이다. 이는 지도자의 판단력이 중요해야 할 바로 그 규모에서의 경제적 판단 실패이다. 재정 규칙 위반과 가스 로비 의혹은 통치 실패의 일반적인 기록에 속하며, 뛰어난 능력에 대한 이야기가 아니다. 공정한 설명은 권력을 유지하는 메커니즘에는 능숙했지만, 그것을 사용하는 실체에 대해서는 인상적이지 않았던 지속적이고 숙련된, 화려하지 않은 전문 정치인이라는 것이다.

유산

키르킬라스의 경력은 한 사람의 전기 안에 리투아니아 전환기 전체의 궤적을 그린다. 소련 유산 관료를 위해 교회 천장에 금박을 입히던 청년, 공화국을 떠나보낸 당수의 공보 비서, 7번의 선거를 거친 사회민주주의 의원, 그리고 짧은 책임자. 그는 자신이 통치한 어떤 방에서도 가장 카리스마 있는 인물은 아니었지만, 그것이 바로 그 방이 그를 계속 붙잡아둔 이유일지도 모른다. 복원자의 미덕인 인내, 자기 절제, 타인의 설계에 따라 일하는 것은 대부분의 사람들의 야망이 그들을 이끄는 것보다 더 멀리 그를 정치 세계에서 이끌었다.