알렉스 퍼거슨: 49개의 트로피와 한 번의 나쁜 시즌

1999년 5월 26일 캄프 누에서 90분이 지났을 때 맨체스터 유나이티드가 바이에른 뮌헨에 1-0으로 지고 있었으나, 알렉스 퍼거슨 (Alex Ferguson)의 팀은 추가 시간에 두 골을 넣었습니다. 90분에 테디 셰링엄 (Teddy Sheringham)이, 3분 뒤 올레 군나르 솔샤르 (Ole Gunnar Solskjaer)가 득점하며 유럽 컵을 차지했고, 영국 클럽으로서는 유일하게 트레블을 달성했습니다. 경기 후 퍼거슨의 소감은 세 단어였습니다. "축구, 빌어먹을." 9년 전만 해도 그 자신과 모두의 계산에 따르면 그는 해고되기 직전의 한 경기를 치르고 있었습니다.

고반

알렉산더 채프먼 퍼거슨 (Sir Alexander Chapman Ferguson) 경은 1941년 12월 31일 글래스고의 조선소 지역인 고반에서 태어났습니다. 그는 퀸즈 파크에서 아마추어로 뛰었고 1960년 세인트 존스턴과 계약했으며, 1964년부터 던펌린 애슬레틱에서 3시즌을 보내며 98경기에서 66골을 기록했습니다. 이는 스트라이커로서 훌륭한 기록이었기에 레인저스가 1967년 그에게 65,000파운드를 지불했고, 이는 당시 스코틀랜드 클럽 간 최고 이적료였습니다. 그 이적은 성공적이지 못했습니다. 그는 선수 겸 코치로 활동하던 팔키크와 에어 유나이티드에서 선수 생활을 마무리하며 1974년에 은퇴했습니다.

주급 40파운드

그는 32세에 이스트 스털링셔에서 파트타임으로 첫 감독직을 맡았으며 주급은 40파운드였습니다. 그곳에서 1974년부터 1978년까지 세인트 미렌으로 옮겼고, 거기서 40년 동안 그를 따라다닌 명성이 형성되었습니다. 하위 리그 팀을 1976-77 시즌 1부 리그 우승으로 이끈 엄격한 규율가라는 명성이었습니다.

애버딘

1978년 애버딘 감독으로 부임했을 때 그는 스코틀랜드 축구계가 구조적으로 불가능하다고 여겼던 일을 해냈습니다. 바로 글래스고 양강 체제를 무너뜨린 것입니다. 애버딘은 1979-80, 1983-84, 1984-85 시즌 스코틀랜드 프리미어 디비전에서 우승했고, 1982, 1983, 1984, 1986년에 스코틀랜드 컵을, 1985-86 시즌에 리그 컵을 우승했습니다. 선수들은 그를 '격노한 퍼기'라고 불렀습니다. 그러던 1983년, 애버딘은 유러피언 컵 위너스 컵을 우승하며 스코틀랜드 클럽 사상 세 번째로 유럽 트로피를 차지했고, 같은 해 유럽 슈퍼 컵도 우승했습니다. 그는 1984년에 대영 제국 훈장 (OBE)을 받았습니다.

해고 직전의 한 경기

그는 1986년 맨체스터 유나이티드에 도착해 3시즌 동안 아무것도 우승하지 못했습니다. 1990년쯤에는 내셔널 풋볼 뮤지엄의 표현대로 해고되기 직전의 한 경기를 치르는 상황이었습니다. 유나이티드는 그 시즌 FA 컵에서 우승했고 위기를 모면했습니다. 그 후 이어진 것은 현대 스포츠 역사상 가장 길고 생산적인 재임 기간 중 하나였습니다. 26년 동안 올드 트래포드에서만 38개의 트로피를 들어 올렸습니다.

전체 목록을 읽는 것은 거의 지루할 정도입니다. 13개의 프리미어 리그 타이틀 중 마지막은 그의 마지막 시즌인 2012-13 시즌이었습니다. 5개의 FA 컵: 1990년, 1994년, 1996년, 1999년, 2004년. 4개의 리그 컵: 1992년, 2006년, 2009년, 2010년. 1991년 유러피언 컵 위너스 컵과 UEFA 슈퍼 컵. 1999년과 2008년의 챔피언스 리그 우승. 1999년 인터콘티넨털 컵과 2008년 FIFA 클럽 월드컵. 10개의 채리티 실드 및 커뮤니티 실드. 세인트 미렌과 애버딘 시절을 포함하여 그의 전체 경력을 통틀어 49개의 메이저 트로피를 획득했습니다. 그는 10번의 올해의 감독상과 27번의 이달의 감독상을 수상했습니다.

캄프 누

1999년 시즌은 여전히 기준점입니다. 유나이티드는 프리미어 리그와 FA 컵에서 우승했고, 로이 킨 (Roy Keane)과 폴 스콜스 (Paul Scholes)가 출전 정지로 결장한 채 바르셀로나에서 열린 유럽 컵 결승전에 나섰습니다. 마리오 바슬러 (Mario Basler)가 전반 6분 만에 바이에른의 득점을 기록했습니다. 하프타임에 퍼거슨이 한 말은 전술적인 것이 아니었습니다. "여기는 유럽 컵 결승전이다. 너희 중 일부는 다시는 이곳에 오지 못할 수도 있다. 풀타임이 되었을 때 모든 것을 쏟아붓고 경기장에 아무것도 남기지 않았다는 사실을 알고 돌아오도록 하라." 그는 데이비드 베컴 (David Beckham)을 오른쪽으로, 라이언 긱스 (Ryan Giggs)를 왼쪽으로 옮겼고, 예스퍼 블롬크비스트 (Jesper Blomqvist) 대신 셰링엄을, 앤디 콜 (Andy Cole) 대신 솔샤르를 투입해 93분에 승리를 거두었습니다. 그 이전에 있었던 유럽에서의 실패들에 대해 그는 냉담하게 말했습니다. "나는 허영심이 없어서 그것 때문에 좌절하지 않는다."

네 개의 위대한 팀

전문가들이 트로피보다 높게 평가하는 성과는 리빌딩입니다. 퍼거슨은 26년 동안 하나의 위대한 팀만을 운영한 것이 아닙니다. 그는 여러 팀을 순차적으로 건설했고, 아카데미 졸업생들과 비싼 선수들을 섞었으며, 팀이 쇠퇴하기 전에 매번 해체했습니다. 그는 폴 인스 (Paul Ince)를 팔았고, 이어 데이비드 베컴을, 그다음에는 크리스티아누 호날두 (Cristiano Ronaldo)를 팔았습니다. 이들은 모두 떠날 당시 세계 축구계에서 가장 가치 있는 선수들이었지만, 그는 매번 선수가 떠나도 승리를 이어갔습니다. 그의 아카데미를 거친 24명의 선수가 유럽 엘리트 클럽에서 경력을 이어갔습니다.

알렉스가 천재라 불리는 이유

여기서의 주장은 전술적 발명에 관한 것이 아니며, 분명히 말해두자면 퍼거슨은 이론가가 아니었고 그의 이름을 딴 시스템을 남기지도 않았습니다. 그의 재능은 가장 완전한 의미에서의 관리였으며, 이는 두 가지 입증 가능한 요소로 구성되었습니다.

첫 번째는 스쿼드 갱신으로, 이는 예측의 문제입니다. 축구 팀은 선수 노화, 배고픔의 상실, 계약 만료 등 정해진 일정에 따라 쇠퇴하며, 역사상 거의 모든 성공적인 감독은 쇠퇴가 보이기 전에 행동하지 못해 무너졌습니다. 퍼거슨은 일찍이 반복적으로 행동하여 스타들을 가치가 가장 높을 때 팔고 십 대들을 중심으로 재건했습니다. 그는 26년 동안 이것을 13번의 리그 우승으로 결과를 만들어낼 만큼 충분히 자주 수행했습니다. 한 번 하는 것은 판단력이고, 네 번 하는 것은 능력입니다.

두 번째는 사람을 읽는 것입니다. 그 증거는 캄프 누에서의 하프타임 팀 토크에 있습니다. 여기에는 전술은 전혀 없으며, 유럽 결승전에서 지고 있는 팀이 45분 남았을 때 무엇을 들어야 하는지에 대한 계산만이 있었습니다. 그는 그것을 제대로 해냈고 그가 교체 투입한 두 선수가 골을 넣었습니다.

반론도 존재합니다. 그는 1990년에 거의 직장을 잃을 뻔했으며 본인도 이를 인정한 바 있습니다. FA 컵 여정이 달랐다면 그 이후의 결과물도 없었을 것이므로 기록의 일부는 행운에 기대고 있습니다. 그는 영국 축구의 자금이 가장 빠르게 성장하던 시기에 잉글랜드에서 가장 부유한 클럽을 관리했으며, 이는 경쟁자들에게는 없는 이점이었습니다. 그의 유럽 성적(26년 동안 2번의 챔피언스 리그 우승)은 그의 국내 지배력에 비하면 평범한 수준입니다. 그리고 그를 만든 방식, 즉 애버딘에서 '격노한 퍼기'라는 별명을 얻게 했던 공포와 분노는 현대 축구에서 한 시즌도 살아남지 못했을 것입니다. 검증을 거쳐 남아있는 것은 천재성이 아니라, 40년 동안 감상에 젖지 않고 적용된 선수들에 대한 극도로 정확한 장기적인 판단력입니다.

유산

퍼거슨은 2013년 5월, 아무도 거의 하지 못하는 마지막 시즌 리그 우승을 거두고 은퇴했습니다. 그는 올드 트래포드에 스탠드와 동상을 가지고 있으며 내셔널 풋볼 뮤지엄의 부회장을 맡고 있습니다. 그의 더 깊은 유산은 축구 클럽이 누군가 왜 그런지 아무도 이해하지 못할 때 승리하는 팀을 해체할 의지만 있다면, 어떤 단일 팀의 수명을 넘어설 수 있다는 증명입니다. 그가 떠난 후 맨체스터 유나이티드에서 아무도 이를 해내지 못했습니다.